杨克明老师公开课
海尔中层主管的超级执行力 2010-04-27
海尔中层主管的超级执行力 开课时间：2010年6月5-6日 上海良安大酒店谁应该学习本课程：企业老总、企业中高层管理人员\企业各级经理/主管，管理岗位上的各类人员、后备干部。 学习投资：2600元/人（含授课、资料教材、会务、午餐、及上下午茶点） 认证费用：中级：500元/人；高级：1000/人（高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交）（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳）。 说 明：凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：香港培训认证中心
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海尔成功模式解读及借鉴-暨青岛名企现场学习考察高级研修 2009-04-14
海尔成功模式解读及借鉴 mdash;mdash;暨青岛名企现场学习考察高级研修班2009年5月12－16日 山东青岛每年有60多万中外经理人、专家、学者参观海尔，为什么？海尔是如何从一个负债147万元的街道小厂经营成一家年销售额1220亿元的跨国集团公司？任凭风云变幻，海尔25年笑傲江湖，屹立不倒，凭什么？海尔有哪些成功、成熟、成型的经验、模式、流程、工具、方法、理念可供我们学习借鉴？闭门造车是最大的浪费，站在巨人的肩膀上做事，效率高，资讯广，少走弯路，何乐而不为？我们旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：教授启迪+原理模板+案例互动+海尔等企业现场观摩+现场感悟+实用资料首席讲师简介： 杨
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铸造高效执行力与企业文化---暨青岛名企现场学习考察高级研修 2009-03-11
过冬 冬泳 基业长青 铸造高效执行力与企业文化---暨青岛名企现场学习考察高级研修班 2009年4月14－18日 山东青岛 冬天来了，冬天来了！！我们如何过冬？如何冬泳？如何基业长青？古人云：见贤思齐，贤在哪里？纵观海尔、海信、华为hellip;hellip;任凭风吹雨打，我自逆风飞扬。它们凭什么？凭人！凭不一样的海尔人、海信人、华为人hellip;hellip;他们的战斗力更强、凝聚力更强、竞争力更强、创新力更强、从而执行力更强！是什么让他们的人这么强？这就是企业文化与执行模式的作用。 企业文化是一种力量，一流的企业一定有着一流的企业文化，企业跟企业的较量最终将是文化的较量。企业文化建设不能
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“危机时代的企业文化建设”研讨会—暨青岛名企现场学习考察高级 2009-02-09
危机时代的企业文化建设研讨会mdash;暨青岛名企现场学习考察高级研修班 2009年3月10－14日 山东青岛 受全球性金融危机和金融政策的影响，一些企业倒下，更多的企业恐慌了，于是裁员、降薪、缩减规模等办法相继出台，靠这些办法，真的就能挽大厦于将倾吗？化解危机的根本在哪里？在危机时代，我们如何更有效地避开风险，抓住机遇，在困厄中求出路，在苦斗中求挺实，化危机为企业快速发展的源源不尽的动力呢？ 纵观海尔、联想、华为hellip;hellip;任凭风吹雨打，我自逆风飞扬。它们凭什么？凭人！凭不一样的海尔人、联想人、华为人hellip;hellip;他们的战斗力更强、凝聚力更强、竞争力更强、创新力
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执行力特训营—本土执行模式暨海尔实战经验高级研修班 2008-12-03
参加对象: 各单位董事长、总经理、厂长及高、中层管理人员 时间: 2008年12月16-20日 地点: 青岛 精彩授教: 杨克明 博士OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，曾担任知名企业企业文化部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《创新经营》、《市场链与业务流程再造》等专题报告百多场，培训企业数千家。个人著作有《海尔兵法》、《中国式执行――高绩效的OEC管理》、《创新经营》等多部。 课程内容: 12月16日 报名签到
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执行力特训营——本土执行模式海尔实战经验高级研修班 2007-08-02
海尔企业文化与创新经营 企业文化的本质与内涵 物质文化、制度行为文化、精神文化(价值观) 企业文化部门如何推进 企业文化与创新的配套工程一:领导班子 企业文化与创新的配套工程二:人力资源 中国式执行mdash;mdash;海尔高绩效的OEC管理 OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点 OEC管理概念阐述 OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计 OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏 OEC管理的延伸和启示 海尔实地考察、现场研学：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等 青岛啤酒实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等 青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号