王明夫老师的文章
商业乱世，一切都在快速变化，而相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即时判断、快速反应。无论进攻还是防卫，人才再次成为了首要的依靠和指望。 这是个打劫的时代。 房多多以移动互联网的模式打劫传统的房地产中介蛋糕。该公司联合创始人兼CTO李建成此前是腾讯...
王明夫 2018-12-23查看全文
一个企业，应该到哪里去寻找它的成长空间？在市场经济的今天，回答似乎是不言而喻的：当然是到产业社会和市场机会的生长演变中去寻找企业的成长空间。 然而，我们在企业咨询的过程中经常观察到这样的事实，为数不少的企业，它的经营者或曰企业家，知识贫乏、见识浅薄、思维封闭，信息量很小，眼界不开阔，经营思路狭...
王明夫 2018-12-23查看全文
中国有很多企业或者企业集团，很大，但生存和发展的能力很弱。原因有三，第一，它们普遍没有核心能力，资产和业务是一堆大杂烩；第二，它们内部的子要素一盘散沙，彼此之间（资产与资产之间、业务与业务之间）缺乏协同效应；第三，它们的管理渗透不能周延，集团内部山头林立，形不成统一管理。这样的企业或企业集团，无论规...
王明夫 2018-12-23查看全文
中国有很多企业或者企业集团，规模很大，但生存和发展的能力很弱。 第一，它们普遍没有核心能力，资产和业务是一堆大杂烩； 第二，它们内部的子要素一盘散沙，彼此之间（资产与资产之间、业务与业务之间）缺乏协同效应； 第三、它们的管理渗透不能周延，集团内部山头林立，形不成统一管理。这样的企业或企业集团...