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企业EHS绩效管理与提升

  培训讲师:彭小燕

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  培训费用:1500

  赠送积分:1500

    服务电话:010-82593357

企业EHS绩效管理与提升详细内容

企业EHS绩效管理与提升

课程目标:
通过了解环境安全健康绩效的评估系统,练习其中典型的环境安全健康绩效的提升方法,从而举一反三,在自己的部门运用环境安全健康绩效提升方法。

课程大纲
第一节:EHS管理与实际运作
1 EHS体系对“EHS绩效的要求”
2 实际运作中——对管理绩效的要求
第二节:绩效管理系统与EHS
1各部门工作与EHS绩效的关系
2 各级EHS管理人员的角色定位与责任
3 如何确定“EHS绩效目标与参数”——指标体系

第三节:EHS绩效的目标分解与各部门工作
1 EHS绩效管理——目标分解与参数设定
2公司总目标与各部门及个人绩效的关系
(分组讨论:个人EHS绩效与部门的EHS绩效)
3各部门实际的绩效参数设计原则与选择方法
4绩效参数的应用—数分析与绩效评

第四节: EHS绩效的提升
1 EHS绩效参数,数据收集系统
2不同类别的数据收集方法及其缺陷(讨论)
(1)法规符合类别——监测与资料的整理
(2)事故与事件——报告系统
(3)能源资源——出入与统计
(4)员工健康与满意——数据与调查相结合
3 数据分析——绩效改进的出发点及企业常用的改善措施

第五节:国际跨国企业的常用EHS指标介绍
1 我们企业在国际机械加工类企业中的EHS水平
2 常用参数说明
3 常见的统计渠道与方法


第六节:国际跨国企业如何进行EHS绩效评估
1 A 企业的EHS绩效评估方法
2 B企业的EHS绩效评估方法
3 企业的EHS绩效评估方法探讨

时间:2011年6月14日 地点: 广州市金桥酒店
讲师介绍:
彭小燕:共生代公司资深讲师;清华大学硕士,澳大利亚-新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员,国际IEMA注册主任导师, 国际IECQ注册主任导师,国家安全生产负责人安全培训讲师,中国认证培训机构注册委员会CNCA培训机构评审员。有深厚的理论与实践基础,丰富的现场辅导及培训经验,擅长将枯燥的知识结合实际以深入浅出的方式导出,深受学员欢迎。
授课方式:以工作坊形式开放授课;课程将结合案例分析、分组讨论, 操作性极强。

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