培训时间:

销售业绩快速提升的六大技能

  培训讲师:臧其超

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:500

  赠送积分:500

臧其超
    服务电话:010-82593357

销售业绩快速提升的六大技能详细内容

销售业绩快速提升的六大技能
 2011年7月22日(周五)深圳

销售人员是企业生产经营中的一个特殊群体,他们是企业与市场联系的纽带,对产品的销售、企业的发展壮大起着重要作用。在市场竞争日趋激烈的今天,我们发现销售人员的销售技能和知识对销售成功与否起着至关重要的关联。与此同时,也直接影响着企业的销售业绩的提升,因此,企业迫切需要一批高素质的销售精英团队......

【课程收益】

 提高销售人员的工作绩效水平,提高工作能力。
 增强销售人员的应变能力、适应能力、敏捷的判断能力、以及观察力。
 打造销售精英,让销售业绩疯狂增长

【课程特色】
1、课程综合运用测试、案例分析及谈判演练生动活泼的表现形式,让学员在学中练,练中学,从而最大程度上传递经济危机下—销售业绩快速提升的六大技能的精髓。
2、讲师丰富的人生阅历,五百强企业的销售总监经历,特别是其严谨务实的授课风格,将极大程度上保证学员训后的融会贯通和灵活运用。

【讲师简介】
臧老师 先生
一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者
国内第一个提出“狼性营销”的导师
南京大学 MBA、英国牛津大学国际经济硕士
国际数位教育联盟高级咨询师
创立过5家公司、6家企业常年顾问
曾担任过时代光华教育发展公司(华南区)总经理、总裁培训网常务副总裁
三七二一网络公司营销事业部总经理、世融地产、中企文化、天下易通等高层
10年培训经历、内训企业近500家、学员近十万人
【自己实战经验】
担任泰康人寿分公司营销总监,组建近500人团队。曾组建安利3000人营销团队,和雅芳中国营销总监。
曾经用2年时间创建中企公司并从零到年营业额3000万,2年时间营销团队从三人发展到上千人;
曾经经营:日用品、臭氧机、工程机械、雅虎百度广告、3G软体;现在经营:房地产、互联网教育、智能吸尘器;成功销售近8个亿的业绩、从一个销售员一路成长为经理人和老板;擅长营销策略(销售技巧)、狼性营销团队建设与管理和客户服务课程。
【成功辅导案例】
在地产行业咨询过以万科、佳兆业、百仕达为代表的多家地产公司—狼性营销团队的绩效提升。
在互联网IT领域咨询辅导3721公司担任营销事业部顾问总经理、3个月之内业绩提升30%。
辅导雅丝兰黛系列会议营销(招商会)数次突破亿元大关。
为广州国药控股集团销售精英、销售经理(主管)等培训数10期
曾为河北电信培训+辅导(颠峰销售和打造高绩效狼性营销团队)各个地级市轮训20多期.
亲自参与和组织了近80项营销策划活动均取得客户好评。自己亲自参与和指挥部下共计300个销售项目;
【授课风格】
●实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
●学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。
【课程对象】
想要马上提升业绩的人;想要当销售冠军的人;中小企业的老板;营销业务人员;想要提升收入通过销售改变命运的人;
【课程大纲】
技能一:顶尖销售人员应具备的心态与能力
 销售精英乐观心态、和承担意识培养
 积极的信念,积极人生
 凡事一体两面、转个观念天地宽
 问题是楼梯,困难是雕刻机
 一切灾难都是为你重任的考验--
 你的价值就是解决问题;从依赖走向独立
 停止抱怨——要让事情变得要好,先让自己变得更好。
 人对了,世界就错不了;闭上你的乌鸦嘴
 杜绝借口、解决问题,创造结果。
 凡事主动,机会就在当下
 自我激励的能力
 调高目标;离开舒适区;慎重择友
 正视危机;精工细笔;敢于犯错
 加强排练;迎接恐惧;把握好情绪
 销售精英应具备的核心能力
 1、自控力 2、分析能力 3、沟通能力
 4、适应能力 5、学习能力 6、领悟能力
 7、应变能力 8、创新能力 9、洞察能力
 10、总结能力 11、承压力 12、执行力
技能二:客户的开发能力
 如何开发潜在的人脉资源能力
 熟人介绍:扩展你的人脉链条
 参与社团:走出自我封闭的小圈子
 利用网络:廉价的人脉通道
 参加培训:志同道合的平台
 参加结交他人的活动
 处处留心皆人脉
 不怕拒绝,勇敢出击
 创造机会
 大数法则
 以下9条“营销圣训”开发客户
 每天安排一小时
 尽可能多地打电话
 电话要简短
 在打电话前准备一个名单。
 专注工作。
 差异销售时段
 变换致电时间
 客户的资料必须整整有条。
 开始之前先要预见结果
技能三:挖掘客户潜在需求的能力
 需求的把控和关注顺序的调控
 看透客户的内心世界——做好客户的需求顾问——让客户依赖你!
 调顺客户的需求顺序——做好客户的产品顾问——让客户离不开你!
 产品的展示和价值的塑造
 让客户好奇的产品解说技巧
 让客户渴望拥有产品的说服秘诀
 竞争对手的阻击
 让客户自己放弃了你的竞争对手!
 让竞争对手在不知不觉中消失!
 让自己在不知不觉中成为首选!
技能四:处理客户异议能力
 解疑的秘诀
 解疑的策略
 解疑的步骤
技能五:绝对成交
 成交火候识别
 快速成交秘诀
 成交三套策略
 成交9大方法
技能六:客户价值最大化法
 为客户服务 ——引发转介绍——如何让客户价值最大化
 回馈客户—— 做好客户管理——如何让客户价值终生化
 自我评估——总结反省——如何让自己的服务能力最大化

课程时间、地点及费用:深圳,2011年7月22日(周五)上午9:00-12:00 下午13:00-16:00

特惠价500元/人,每单位报名五人以上还可免费获赠一名额。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

研发咨询培训课程: RDM008研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等【学习费用】单独报名3980元/人,优惠活动6600元2人,不再折扣。(含教材、茶点、证书,含午餐)课程背景组织变革中经常听到“班长的战争”...

 讲师:董奎详情


《进出口活动风险内部审计与企业健康体检分析》【开课时间】2024年4月25-26日上海 9月26-27日上海 12月26-27日上海 (直播同步)【课程费用】¥4500元/人(包含:培训费、电子版教材、发票)【参加对象】海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易...

 讲师:蒋海帆详情


《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25-...

 讲师:钟永棣 详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


《妙笔生花---实战公文写作提升班》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月29-30深圳25-26 深圳10-11深圳6-7 深圳19-20 深圳30-31 深圳13-14 深圳17-18 深圳21-22 深圳26-27 深圳课程对象:有无公文写作经验均可,经验越丰富提升越大。企事业单位、机关等涉及写作的相关人员培训费用:4600元/人(...

 讲师:杨老师详情


《TWI生产制造型企业金牌班组长实战班》培训讲师:周老师培训时间地点:深圳课程对象:各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景:中国经济发展进入新常态,国务院提出“工匠精神”,这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间...

 讲师:周老师详情


课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...

 讲师:钟永棣详情


跨部门沟通、协作与冲突处理训练培训时间/地点:2024年12月2627日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:1、部门间目标责任模糊不清,且无共识,过程无人负其责,结果无人担其责,部门之间相互扯皮;2、不同的部门有着不同的优先...

 讲师:邹老师详情


成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

 讲师:Charles曹详情


从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 (Giles朱)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员【培训课时】12小时【学习费用】单独报名3980元/人,优惠活动6600元2人,不再折扣。(含教材、茶点、证书,含午餐)■课程...

 讲师:Giles朱详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有