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向军队学管理

  培训讲师:吴宏彪

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  培训费用:1860

  赠送积分:1860

吴宏彪
    服务电话:010-82593357

向军队学管理详细内容

管理难题: 1:管理手段越来越多,忠诚越来越难找,人越来越难管理 2:管理技术越来越先进,问题越来越多,困惑越来越大 管理现象: 二战后世界500强中有1000个董事长,2000个副董事长,5000个CEO,总经理来自美国军队 如沃尔玛起家于山姆 沃尔顿的 5000美金复员费 麦当劳发展于出身美军的雷 科勒克. 在美国最好的商学院不是哈佛,不是斯坦福,而是西点军校 在中国,最有名的企业英雄: 海尔的张瑞敏,联想的柳传志, 华远的任志强,华为的任正飞, 万科的王石, 科龙的潘宁等 他们都——来自军队 管理之梦: 公司像军队一样令行禁止,战无不胜. 员工像军人一样忠诚奉献,敬业爱岗 新思路:向军队学习 竞争取胜的战略战术:目标 可以献出生命的文化:基础 令人忠诚敬业的制度:保证 让平民变英雄的训练手段管理起源于军事
第一部分:
可以献出生命的文化
1:军队文化的内涵
2:军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾
3:军队文化的层次和结构
4:军队文化建设的手段和方法
5:如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化

第二部分:
令人忠诚敬业的制度
1:军队管理制度的基本特点 2: 解放军的制度建设过程和制度内容:
3: 制定制度的关键。 4: 把制度训练成习惯
5: 制度决定人。 6:军队管理制度与企业管理制度的比较。

第三部分:
平民变英雄的训练
1;军队及团队战斗力的来源 2:战斗力的四个组成部分
3:世界各国军队提高战斗力的训练内容和手段 4:企业培训的误区
5:把普通人训练成优秀员工

第四部分:
 竞争取胜的战略战术
1:人民军队的成长历程及战略战术
2:小品牌和中小企业发展的困惑
3:人民军队的发展对中小企业的启发和借鉴
4:军事战略战术在企业发展过程中和市场竞争中的运用

《向军队学管理》
畅销书《向军队学管理》作者
忠诚与效率
—打造一支高效领导力和执行力团队
主讲人:吴宏彪

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