新晋管理者能力提升训练
新晋管理者能力提升训练详细内容
《新晋管理者能力提升训练》
主讲老师：任文建
企业类型：不限
时间安排：2024年8月30日9:30至17:00
2024年8月31日9:30至16:30
地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢
参课费用：3980元/人
人数限制：60人
企业痛点
企业业务能手、技术骨干由于业绩突出、表现优秀而成为企业的管理力量。因为优秀，所以常常沿袭过去的工作和行为模式，陷入路径依赖、缺乏动力的状态。针对新晋管理者，需要形成和建立系统的、科学的、实操性的胜任力培养模式，实现个人从优秀到卓越的跨越，完成从业务到管理的知识技能储备。
《新晋管理者能力提升训练》是新晋管理人才培养计划的重要一课，课程根据数十家公司管理层的沟通访谈，结合企业对于管理者的提升需求，进行设计开发，本课程将帮助学员全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效，提升学员的自我管理能力，工作管理能力、团队管理能力和领导力提升。
适用对象
各级基层主管
课程亮点
1. 改善行为，提升管理职业化水平
2. 练习技能，掌握管理方法和工具
3. 调整思维，提高自我管理的能力
4. 聚焦目标，改善工作管理的能力
5. 沟通激励，学习团队管理的能力
课程大纲 Outline
第一部分：调整思维，自我管理的能力
一、 调整思维
1. 管理的基础认知
2. 管理的认知误区
3. 管理者常见的四种心智模式
二、 调整信念
1. 第一层：管理的成果定义
2. 第二层：管理的行动标准
3. 第三层：管理的信念调试
4. 第四层：管理的经验应用
三、 聚焦角色
1. 第一大角色：业绩实现者
2. 第二大角色：团队赋能者
3. 第三大角色：人才凝聚者
4. 第四大角色：变革推进者
四、明确定位
1. 作为下属，成为让上级放心的辅佐者
2. 作为上级，成为对下属关心的辅导者
3. 作为同事，成为与同事齐心的协作者
4. 作为客户，成为塑造客户信心的服务者
五、不断进阶
1. 管理自我主动当责
2. 赋能下属打造团队
3. 发挥领导打造文化
【管理工具】管理金子塔模型
第二部分：聚焦目标，工作管理的能力
一、 目标管理（定目标）
1. 解码组织战略的五个方面
2. 目标设定的五个基本原则
3. 策略制定的KSF
4. 目标的BSC设定方法
5. 目标精准的步骤
二、 计划组织（追过程）
1. 目标分解的PBS策略
2. 价值公式
3. 关键行动KVC
4. 行动目标
5. 整合资源5W2H
三、高效执行（拿结果）
1. 建立检查机制的三个维度
2. 团队执行力出问题原因
3. 影响团队执行力的两个难点
4. 提升团队执行力的五个方式
5. 高效执行的四个习惯
【管理工具】SMART目标工具、OCDAC工作委派、高效执行的四个原则
第三部分：沟通辅导，团队管理的能力
一、 教练辅导（能辅导）
1. 教练的三大原则
2. 教练的四大能力
3. 教练的模型工具
4. 员工培养方法
二、 高效沟通（善沟通）
1. 影响绩效的两个动机
2. 沟通的五个准备
3. 沟通的四个能力
4. 360°的完整沟通
三、 团队建设（建团队）
1. 高绩效团队的概念
2. 团队协作的基本条件
3. 高绩效团队的五个要素
4. 高绩效团队的行为特点
5. 团队文化建设的基本流程
【管理工具】GROWS模型、SOSD工具、BEST激励工具
第四部分：建立当责，自我领导的能力
一、 See It
1. 正视现状
2. 正视问题的四个步骤
3. “我要向谁征询反馈”
二、 Own It
1. 反思团队贡献
2. 建立责任归属
3. “我能够为目标达成做出的贡献是什么”
三、 Solve It
1. 创新性解决问题
2. 群策群力
3. “我还可以做些什么”
四、 Do It
1. 发现执行差距和行为弹性
2. 产出行动计划
3. “我应该在什么时间汇报我的成果”
案例研讨：标杆企业案例
课后作业：管理能力提升计划
任文建
实战型管理教练
20年企业高管实战经验
当责领导力™中国首批认证讲师
资历背景
1. 香港企业教练研究院认证教练导师
2. CALFA认证行动学习促动师
3. 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
4. 国际注册人才管理师/Alibaba集团认证讲师
5. 曾任：歌尔集团（A股002241） | 高级人力资源总监
6. 曾任：Alibaba诚信通 | 区域负责人
7. 曾任：蓝海集团（中国旅游企业100强） | 员工发展总监
中国工商银行营口分行、中国招商银行南京分行、中国银行常州分行、中国银行烟台分行、上海浦发银行总行、中国移动、中国联通、中国电信、中国通服、中国铁塔、重庆市邮政公司、中国联合网络通信、中国移动阿克苏分公司、上海电信、港中旅、华侨城文旅、广州花园酒店、云南文旅集团、江西文旅集团、启东文旅集团、航空大世界、澧水人家、阿里巴巴中国供应商、三星数据系统（西安）公司、顺丰速运、湖北烟草，广西贺州烟草、群拍电商、微神马科技等
推荐课程
AI大模型全栈工程师实战训练营暨工信部教考中心大模型工程师认证 2024-11-24
AI大模型全栈工程师实战训练营暨工信部教考中心AI大模型全栈工程师认证培训服务一览表培训地点北京南京广州北京培训时间4月21-237月29-319月22-2411月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天集中培训学习：每天6课时，实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料AI大模型全栈工程师实战训练营讲义学习平...
讲师：邹老师 张老师详情
百炼成金——经验萃取与案例开发 2024-11-24
《百炼成金——经验萃取与案例开发》【报名详情】场次：2024年费用：5980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】对业务绩效提升有直接的促进作用，并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标，VUCA时代企业面临着更加挑战和不确定的市场环境，员工面临的工作任务也复杂。经验萃取以业务问题的解决作为始终贯穿的诉求，以工作中遇到的挑战场景和痛点场景...
讲师：元老师详情
CDSP数据安全认证专家 2024-11-24
CDSP数据安全认证专家培训班培训服务一览表培训地点南京上海培训时间2天录播+7月27-28集中学习2天录播+11月24-25集中学习培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 2天集中培训学习：每天6课时，实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料CDSP数据安全认证专家知识讲义考试系统500道左右练习题覆盖知识点95学习平台...
讲师：袁老师 贺老师 商老师详情
机械结构设计与规范 2024-11-25
机械结构设计与规范培训时间/地点：2024年5月2122日（星期二星期三）/上 海2024年11月2526日（星期一星期二）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程简介：机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择，图纸设计、...
讲师：王老师详情
产品需求分析与需求管理 2024-11-25
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天（12课时）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶点、证书，含午餐） 课程背景通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1. 技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的...
讲师：董老师详情
SQE-供应商质量管理高级研修班 2024-11-25
SQE-供应商质量管理课程安排2024年03月18-19日上海 07月08-09日苏州 09月09-10日 合肥 11月25-26日 上海课程费用￥4,800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程对象 SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等...
讲师：马老师详情
用数据说话——职场数据化沟通和呈现（Excel+PPT） 2024-11-25
用数据说话——职场数据化沟通和呈现（Excel+PPT）培训时间/地点：2024年5月2223日（星期三 星期四）/上 海2024年11月2526日（星期三 星期四）/苏 州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：1、通过实例，让学员掌握正确组织经营...
讲师：张老师详情
如何有效开展复盘 2024-11-25
如何有效开展复盘【时间/地点】1月2月3月4月5月6月18-19北京20-21北京25-26北京25-26北京27-28北京24-25北京7月8月9月10月11月12月18-19北京19-20北京26-27北京28-29北京25-26北京19-20北京【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程；...
讲师：张老师详情
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器 2024-11-25
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间：2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用：3980讲 师：James■【课程背景】 随着产品生命周期越来越短，市场竞争日趋激烈，能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。 作为企业的领导者及研发管理者，您一定面临着以下问题或挑战： ...
讲师：James详情
SQE-供应商质量管理 2024-11-25
培训时间/地点：2024年3月1819日（星期一 星期二）/上 海2024年7月89日（星期一 星期二）/苏 州2024年8月1213日（星期一 星期二）/长春2024年9月910日（星期一 星期二）/合 肥2024年11月2526日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...
讲师：马老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
