培训时间:

Excel高效数据管理与PPT商务简报制作

  培训讲师:杨弘宇

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4800

  赠送积分:4800

杨弘宇
    服务电话:010-82593357

Excel高效数据管理与PPT商务简报制作详细内容

Excel高效数据管理与PPT商务简报制作

时间地点:2024年

5月15-16日广州

学员对象:所有需要使用Excel、PPT的人员。

费  用:4800元/人 (包含:课程、讲义、茶点等费用)

培训内容:

1让你的Excel变得更加好用

本章主旨:很多同事平时使用Excel,只是用到一些常用操作,对于Excel很多好的功能和工具都不了解,通过本章的讲解,你会更加了解Excel

1.1【应用技巧】调整Excel让它更符合使用者习惯

1.2【应用技巧】自定义属于自己工具栏

1.3【应用技巧】Excel隐藏的好用功能按钮介绍

1.4【应用技巧】Excel经典功能插件介绍

2建立正确的Excel数据思维

本章主旨:在大数据的时代背景下,面对大量复杂的数据,光是掌握一些Excel技巧与函数去处理,是远远不够的,只有在正确的数据思维和逻辑下,才可以在数据海洋里遨游!

2.1【数据思维】一切从“表”开始,基础数据的重要性

2.2【数据思维】数据的规范与要求,经常出现的数据错误

2.3【数据实战】一步一步建立数据王国,收集数据的过程

2.4【数据实战】智能数据表操作实战,正确制作EXCEL数据表格

3制作赏心悦目的Excel数据报表

本章主旨:俗话说“见字如见人”,数据报表是数据最终的呈现方式,展现了一个人的专业素养与综合能力,每个商务人士都应该通过数据有理有据的表达自己的思想,什么样的数据报表才是专业报表,本章将会给您一一呈现!!

3.1【专业报表】什么是专业报表?眼见为实才是真的

3.2【专业报表】动态数据报表展示,模仿是最好的学习方法

3.3【专业报表】数据表格布局排版,将Excel当PPT用

4数据统计的方法之一----公式与函数

本章主旨:公式函数是Excel中经典的操作,也是课程中的重点,但是函数只是过程并不是我们的目的,认清函数与公式的使用场景

4.1【理论实操】认清函数的本质

4.2【理论实操】公式编写习惯---为什么我的Excel很卡?

4.3【理论实操】你“拉”过吗?拉的正确姿势你掌握吗?

4.4【应用技巧】必须了解的逻辑函数“IF如果家族”:COUNTIFS、SUMIF、IFS等

4.5【应用技巧】函数里的名门望族“LOOK守望者家族”:LOOKUP、VLOOKUP、HLOOKUP、OFFSET等

4.6【应用技巧】经典实用函数介绍:日期函数、文本函数、数组函数实际应用案例

5Excel中AI智能工具使用

本章主旨:随着AI工具的发展,AI工具已与办公软件相互结合,如何在办公软件中使用AI,成为了必不可少的技能

5.1【理论实操】AI自动生成函数

5.2【理论实操】AI自动对数据进行分析,生成报表

6数据透视表案例分析

本章主旨:数据透视表被誉为Excel中的神器,用好数据透视表是使用好Excel的关键所在,比学习公式函数还要重要,但是真正能够掌握透视表精髓的人少之又少,在本章杨老师会带领大家感受不一样的数据透视表

6.1【数据思维】每一次报告到底要看什么?对比分析、趋势分析、构成分析、品类分析、区域分析等等

6.2【数据思维】制作数据透视表的规范与要求

6.3【操作技巧】数据透视表实战案例演练,亲身感受数据分析的乐趣所在

PPT部分:

7让你的PPT变得更加精彩

本章主旨:很多同事在制作PPT的过程中,总是缺少工具素材,本章节会介绍各种PPT设计素材的获取和使用,以及PPT制作插件的使用

7.1【应用技巧】PPT图形、视频、音频素材从哪里找?

7.2【设计理论】设计师常用网站介绍

7.3【应用技巧】PPT经典功能插件介绍

8PPT排版布局法则

本章主旨:没学过专业美术的同事,往往面对自己做的PPT却发现不了问题,很多人单纯的认为是个人审美观的问题,其实美学更多讲究的是,严谨的逻辑思维与美学规范,要知道世界上伟大的艺术家都是理工科出生的!

8.1【排版理论】正确的排版,没有对比就没有伤害

8.2【排版理论】培养专业的眼光,四大排版法制

8.3【排版规范】颜色、字体、布局永恒的话题

9PPT的高效制作

本章主旨:现在很多同事做的PPT根本就不是PPT,而是将PPT当Word去操作,失去了使用PPT软件制作演示文稿的意义,PPT到底该如何使用才是正确的!这是本章带给大家的精髓内容。

9.1【PPT理念】明白什么是“版式”

9.2【高手技巧】PPT文字排版技巧

9.3【高手技巧】PPT图文排版技巧

9.4【高手技巧】PPT图形制作技巧

10ai智能排版工具的使用

本章主旨:现在AI智能工具的普及,各种AI工具帮助我们的PPT变得更加精彩,制作难度大幅降低,又快又好的完成我们的工作报告

10.1 【高手技巧】AI智能排版技巧

10.2【高手技巧】AI智能抠图

10.3【高手技巧】AI智能思维图形制作

11PPT动画呈现设计

本章主旨:“动画”是PPT的灵魂,没有动画的PPT就不是PPT,可以用各种工具去替代PPT制作演示文稿,制作动画不是为了哗众取宠,而是为了更好的表达制作者的思想!

11.1【动画理念】达到“天人合一”的境界

11.2【动画技巧】3分钟学会PPT动画制作

11.3【动画理念】重点强调动画、结构顺序动画、互动动画等

11.4【动画技巧】PPT动画的“百家争鸣”,视频、声音、FLASH、3D动画

培训讲师:

杨弘宇

所获资质:

·微软授权培训中心资深讲师

·微软特约增值风暴讲师

·微软特约技术顾问

·微软金种子计划讲师

·微软MCP认证技术专家

·微软MCT认证讲师

应用领域:

拥有16年office课程授课经验,一直跟随office软件的升级发展,开发相应课程,从OFFCIE 2000到OFFICE 2021不断专研,主讲Excel、Word、PowerPoint、Access、Outlook、Project、VBA编程开发、Visio专业制图、MOSS应用等微软应用课程。擅长针对不同类型企业、不同部门工作人员研发定制课程。

为多家知名企业客户独立开发OFFICE管理系统,VBA应用小程序、数据分析系统等,帮助企业改善了管理中遇到的多种疑难问题,获企业的一致好评。

为多家企业设计制作PPT演示文稿,帮助企业完成多次大型演示活动与PPT工作报告演讲,制作深受客户喜爱的PPT!

与微软合作:

与微软密切合作:微软金牌讲师,参与微软风暴计划、微软金种子计划,为微软大客户进行过上百场OFFICE技能培训,深受客户喜爱,并担任多场微软技术论坛主讲,在广州、上海、北京、杭州、福州、苏州、山东、内蒙等地进行演讲和授课,曾为微软Office、MOSS、Vista等最新产品发布会担任主讲讲师。

与企业合作:

为世界500强等大型企业及院校提供Office办公软件培训服务:

微软中国、美的集团、海尔集团、时代地产、广州移动、东莞移动、佛山移动、珠海移动、广州联通、武汉联通、博世、民生银行、招商银行、招商证券、兴业银行、汇丰银行、昆明浦发银行、佛山人寿保险公司、中国人寿、南方电网、粤海集团、国家电网、松下空调、广汽丰田、广州本田、东风日产、一汽大众、比亚迪股份有限公司、佛山一汽富晟李尔汽车座椅系统有限公司、八千代工业(武汉)有限公司、日立电梯、广州立信、必维国际检验集团、SGS通标标准技术有限公司、时代中国、柳州中建集团、卡西欧电子(广州)有限公司、宇瞳光学科技股份有限公司、西门子歌美飒再生能源(上海)有限公司、广州化工进出口有限公司、广州泰捷建设有限公司、广州文冲船舶修造有限公司、弘恩医疗、广州排水有限公司、黄埔规划院、广州白云机场物流、珠海港兴管道天然气有限公司、高速公路营运管理有限公司(总部)、广东中烟工业有限责任公司、广州卷烟厂、长沙南方学院、广东以色列理工学院、香港中文大学(深圳)校区……

与企业合作项目:

为多家大型企业设计PPT,包括美的电饭煲销售PPT、海尔三大能力PPT、宇瞳光学产品PPT展示、宝洁年末总结PPT、广州地铁设计院项目投标PPT等,有丰富的PPT制作经验以及Excel开发经验。

授课风格:

杨老师既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长;在多年的教学经验中积累了大量的培训技巧和应用方案,杨老师的培训课程深入浅出、生动实用、针对性强,授课风格幽默诙谐、逻辑清晰、过程互动、案例生动,总是带给学员先进软件使用理念和方法的巨大冲击,使学员受益匪浅。

杨老师主讲课程有:

《Excel高效数据分析和可视化呈现》

《Excel小白到Excel高手训练营》

《Office办公软件三剑客应用讲座》

《基于工作场景办公软件Word应用操作培训》

《基于工作场景办公软件Excel应用操作培训》

《Excel高效办公-从数据分析到图表展示》

《Excel技巧应用与数据分析模块课程》

《Excel数据透视表应用详解与案例分析》

《Excel图表思维和数字可视化应用》

《Excel高级技巧与公式函数应用》

《Excel VBA宏的使用与实用案例》 《PPT精美设计与进阶呈现技巧》

《Word技巧应用与商务文档写作》

《PPT高手之路-PPT排版设计与商务模板制作》

《PPT中高阶技能提升培训》

《Access与Excel财务数据处理》

《Excel与PPT在管理中的高级应用》

《Excel在人力资源管理中的高级应用》

《如何利用Visio进行办公图形制作》

《WPS之办公达人成长之路》

《Project在项目管理中的实操应用训练》

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

360°客户关系管理   2025-01-04

《360°客户关系管理》(宫同昌老师主讲)培训时间:2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培训费用:5800元/人(含培训费、资料费、发票)课程背景:现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位,以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面,而且这些方面又不是孤立的,他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进...

 讲师:宫同昌详情


ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用培训时间/地点:2025年1月67日(星期一 星期二)/苏 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/苏 州收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:几何产品规范和验收的英文全称是“Geometric Product ...

 讲师:吴老师详情


培训时间/地点:2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:汇聚企业总经理、营销总经理、营销总监、营销部门负责人分享简洁实用、实战验证的年度营销计划书,探讨三大...

 讲师:王老师详情


新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升时间地点:2024年12月17-20日广州(17日报到)2025年1月7-10日北京(7日报到)学员对象:各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书...

 讲师:资深讲师详情


培训时间/地点:2025年1月78日(星期二星期三)/苏 州2025年7月2223日(星期二星期三)/苏 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收费标准:¥2000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:通过二天...

 讲师:徐老师详情


《金牌店长执行力落地班》中国式人性+美国式PDCA圈消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩授课老师:马坚行老师、程姣老师课程时间:2024年05月09-10日 郑州(马) 05月16-17日 厦门(程)2024年06月05-06日 南宁(马) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(马) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 讲师:马坚行 程姣 详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


报联商领导力——管理者的高效团队工作法课程背景▪彼得原理显示:组织中,每个人终将被晋升到自己不胜任的岗位上。因为每一位管理者都因为自己曾是一名表现优秀的员工,才被晋升到了管理者的岗位上。可当你走上管理者的岗位后则发现,作为一名基层员工时,仅需自己努力工作,即可达成高绩效;而成为一名管理者后,则必须通过团队达成结果,指导别人干有时比自己干要难多了。但是,作为一...

 讲师:李老师详情


关于举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班的通知各有关单位:深入落实三项制度改革,全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制,增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制,激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性,进一步突出价值创造导向,引导国有企业不断提高核心竞争力,是新一轮国企改...

 讲师:资深讲师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师 详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有