区域经理多店运营破局班
区域经理多店运营破局班详细内容
学习顾问重点提醒
【超值服务】凡参训企业将获得“独家”首创价值10万元三项服务：1、课前填写《区域运营问题诊断表》便于专家针对性讲解；2、课中现场拿出《8次区域运营管理整改方案》，回去就落地；3、课后提供《28套落地工具手册》、《落地复盘会操作手册》等多项增值服务。
【课程对象】大小区域经理、门店督导、分公司运营总监；小型连锁企业老板、运营总监；商场运营经理、裂变型总店店长、从单店到多店蜕变的区域主管。特别建议中小连锁企业组合：运营总监+区经+督导共同学习，迭代老化的知识结构，推动区域业绩持续增长！
一、多店运营能力弱，区域目标达成低！区经难做？！
1、门店太分散，对区域市场多店业绩突破没有思路与方法，怎么办？
2、目标达成低，如何做好区域规划推动目标计划落地？
3、执行力很差，如何严格执行制度提升多店管理区域执行力？
4、业绩不均衡，如何辅导解决区域门店业绩高低发展不平衡问题？
5、沟通同频难，如何做到和店长、和总部部门主管、和政府部门同频沟通？
… … …
中国著名连锁管理专家、Q7业绩增长模型创立者刘晓亮教授，20多年潜心研究王阳明知行合一哲学，研发了打造区域运营者破冰区域市场的《区域经理多店运营实战班》王牌课程，10大问题，28套落地工具方法。独家研发区域经理多店运营的“三七推动法”管理模型，即：三级“道法术”方法论，落实七项“多店运营”核心技能，帮助区域经理督导有效推动区域市场业绩持续增长。超值！！
二、我们能带给您的培训收益：1、提升区经多店运营管理的思路、方法与工具，快速突破业绩。
2、学习IQ+EQ+AQ并用技能，提升区经最头痛的“同频”技术。
3、快速掌握向不同门店提供业绩辅导与突破的解决方案。
4、掌握引爆区域业务调动员工工作热情的方法。
5、掌握打造狼性铁军系统愿景、纪律及训战的有效方法。
6、掌握教导短板店长能力，掌握老大难问题门店的教练技术。
7、为企业培养卓越的时间管理高手，更好发挥出领导“力”的作用。
8、区经督导上下形成正能量的巡店文化，快速提升区域市场目标达成率。
.
三、我们提供的2天培训解决方案：
第一单元：如何向“时间技术”要目标推动？
一、职业自律，强大的内心世界
1、区经每天开门3件事，你知道吗？
2、作为区域主管，你的心情将直接影响你的属下
3、
★ 讲师简介刘晓亮老师
著名连锁管理专家
连锁企业执行力全案专家
中国最早世界500强外企区经资历
清华、北大、上海交大EMBA班特聘讲师
集德能咨询公司（管理培训、咨询辅导、资讯出版、德熙拓客）联合创始人
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《创新方程式》—5类创新工具及问题解决 2024-12-24
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新工具构建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培训时间/地点：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收费标准：￥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在现代工作环境中，随着信息技术的快速发展，人工智能（AI）已经成为了改变我们工作方式的一个重要力量。无论是在数据分析、项目...
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《创新方程式》—5大创新工具及问题解决主讲：鄢老师培训费用：3200元/人（包括听课费、资料费、午餐及果茶点、税金等）；你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧，但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新，但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新，但空有一腔热情，不知道从何开始、不知道有什么科学的方法开展创新4、有少数几个人...
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关于举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班的通知各有关单位：深入落实三项制度改革，全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制，激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性，进一步突出价值创造导向，引导国有企业不断提高核心竞争力，是新一轮国企改...
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