培训时间/地点：2022年7月12~13日（星期二~星期三）/上 海

收费标准：￥3800/人

Ø  含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø  不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐 

课程简介：

FMEA是目前全世界最行之有效的预防手段，其准则是 “避免缺陷产生较之以后发现缺陷，而不得不加以排除，显得更合理，更经济”。

FMEA是一种系统分析的方法，在分析过程中使问题得到合理化解决的工具，及早地指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺陷，及其造成的后果和风险，并在决策过程中采取措施加以消除。

FMEA工具的出现,成为各行业关注的焦点。更好的运用FMEA并为公司创造效益，更是业界竞相追求的目标。汽车、军工、航天等行业的体系对嵌入式软件均有要求，因此嵌入式软件设计开发，FMEA尤其重要。

课程收获：

系统的课程设计，互动的授课模式；在互动中感受讲师风格，轻松掌握课程内容；以多年的教学实践，以丰富的案例训练，让学员分享讲师的知识与经验。

通过强化培训，综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：

Ø  掌握嵌入式软件FMEA工具，从而能够更好的运用；

Ø  能够采用多方论证的方法开展嵌入式软件FMEA分析活动，具备持续满足顾客要求的潜在能力；

Ø  掌握嵌入式软件FMEA实施要点，引导资源，使顾客满意；

Ø  促进对所需更改的早期识别；

Ø  避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品。

参训学员：

项目管理人员、软件研发人员、技术工程部门主管、工程师、品质部主管、工程师、软件测试、验证人员、软件供应商管理人员、IATF 16949内审员及软件供应商审核员、其它有兴趣的人员。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

第 1 章  软件FMEA的基本概念

1.         什么是软件FMEA？

2.         软件FMEA和FMEA有啥关系？

3.         软件FMEA的历史

4.         FMEA实施的注意事项

5.         由谁来做软件FMEA？

6.         什么时候做软件FMEA？

第2章 软件FMEA的开发

1.         软件FMEA的准备

Ø  准备必需的资料

Ø  软件结构图

Ø  绘制方框图

Ø  准备软件FMEA 表单

Ø  填写表格表头注意事项

2.         项目

3.         要求

4.         潜在失效模式

5.         潜在失效后果

6.         失效后果的严重度（S)

7.         重要程度分类

8.         潜在的失效起因

9.         失效模式可能出现的频度（O）

10.     现行的设计控制

11.     设计控制方法的探测度（D）

12.     潜在失效的风险顺序数(RPN)

13.     建议措施

14.     负责者和预计完成日期

15.     对被采用的措施的评价

16.     软件FMEA检查表

第 3 章  软件FMEA的维护和利用

1.         FMEA的维护

2.         FMEA的利用

3.         为什么运用FMEA？

讲师介绍：刘老师

资深国家注册顾问师。

教育背景Education：

Ø  1994年，郑州煤炭学院,  矿山机械

Zhengzhou Coal College, Mining Machinery

Ø  2004年，重庆大学，会计学

Chongqing University, Accounting

Ø  2013年，山东大学，工商管理硕士

Shandong University, MBA

Ø  2017年，南京大学，国际经济

Nanjing University, International Economics

专业资格Expertise Qualification：

Ø  1998年   德尔福-清华QS-9000评审员/Delphi-Qinghua QS-9000 Assessor

Ø  2001年   江苏省标准化从业资格证/ Jiangsu Province Qualification Certificate of Standardization

Ø  2002年   福特Q1-2002 /Ford Q1-2002 Training

Ø  2002年   美国品士ISO/TS16949评审员/USA Plxus ISO/TS16949 Assessor

Ø  2002年   美国MAS 六西格玛黑带/USA MAS 6 Sigma Black Belt

Ø  2002年   IRCA ISO9001注册评审员/IRCA ISO 9001 Auditor

Ø  2003年   SGM-QSB/ SGM-QSB Training

Ø  2003年   国家注册咨询师/Nation Registered Consultant

Ø  2004年  香港品质保证局 TL9000审核员/HKQAA TL9000 Assessor

Ø  2005年  英国TEC AS9100审核员/UK TEC AS9100 Assessor

Ø  2006年   法国贝尔  IRIS审核员/AFAQ AFNOR Certification,  IRIS Auditor

Ø  2008年   国军标 GJB 9001审核员/GJB9001 Auditor

Ø  2013年   PMI 项目管理专业证书/PMI Project Management Professional

Ø  2015年   VDA VDA6.3过程审核员/VDA  VDA6.3 Process Auditor

Ø  2016年   IATF 16949:2016培训师/IATF 16949:2016 Trainer

Ø  2017年   GM-BIQS /GM-BIQS Training

Ø  2017年   AS 9100D & AS9110 & AS9120培训师/AS 9100D & AS9110 & AS9120 Trainer

Ø  2017年   ISO/TS 22163培训师/ISO/TS 22163  Trainer

Ø  2017年   国军标 GJB9001培训师/GJB9001 Trainer

Ø  2017年   TL 9000(R6.0/5.5)培训师/TL 9000(R6.0/5.5) Trainer

工作经历Work Experience：

时期	工作单位	职务及工作描述
2014 up to now	强思企管	全面质量管理、零缺陷质量管理、 IATF 16949、TL9000、AS9100及TS22163等质量体系及，多种管理工具、等质量高端课程特聘讲师
2004-2014	资深国家注册咨询师	资深国家注册咨询师Nation   Registered Senior Consultant， ISO/TS16949、TL9000、AS9100及IRIS等质量体系专职顾问师、项目经理、咨询部经理、技术总监。ISO/TS16949,   TL9000, AS9100 &IRIS Quality System Consultant, Project Manager,   Consulting Dept. Manager and Technical Director.
2002-2004	某国内知名光学元组件企业	副总Vice-general Manager、运营质量总监Quality   Director, 全面负责公司质量管理工作, 制定质量战略与计划、质量体系和相关制度，质量改善，客户关系开发，实现企业的经营战略目标.Preside over total management of quality   & quality system, Quality strategy and quality planning.
2001-2002	某台湾知名电子技术/半导体/集成电路企业	品保部经理QA   Department Manager， 负责质量体系、质量工程、IQC、IPQC、OQC、及实验室等的日常管理工作.Preside over management of quality   system, QE, IQC, IPQC, FQA, OQC & Lab, etc.
1998-2001	某模具制造，塑胶成型企业	体系高级专员/管理者代表Senior   System Specialist & Management Representative, 负责QS9000的建立与维护、ISO/TS16949导入与推动、6σ推行、员工质量体系与质量管理方面的培训等.Preside   over the work of QS9000, 6 Sigma, establishing system according to   ISO/TS16949 and training the employee in system and quality, etc.
1994-1998	某地方国营化肥厂	工艺工程师Process   Engineer, 负责工艺开发、工艺管理、工艺优化、设备改造、技术革新、工业工程、专案改善等.Preside over Process development,   process management, process optimization, equipment modification, technology   innovation, industrial engineering, project improvement.

工作专长Professional Skills：

质量管理培训Quality Management Training  

Ø  零缺陷质量、QC新旧七大手法、量规仪器校验管理、抽样检验、品管圈、全面质量管理

Ø  Zero defect quality ，QC 7 Tools，Gauge Calibration & Management，Sampling Inspection，QCC，TQM

技能提升与现场改善培训Professional Skills & Scene Improvement Training    

Ø  内部讲师培训、质量工程师、六西格玛绿带\黑带、5S管理、工业工程、精益生产、过程审核、产品审核、防错、8D

Ø  TTT，Quality Engineer，5S，6σ GB/BB，IE，Lead Manufacturing，TPM，JIT,VDA6.3，VDA6.5，Error Proofing,8D

工具运用培训Management Tools use training 

Ø  项目管理、目标管理、实验设计、质量功能展开、价值工程、Minitab

Ø  Project Management，Object Management，DOE，QFD，VE，Minitab

Ø  统计过程控制、测量系统分析、失效模式与后果分析、产品质量先期策划、生产件批准程序

Ø  SPC，MSA，FMEA，APQP，PPAP

体系辅导System Consulting      

Ø  ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等基础体系辅导培训

Ø  ISO9001,ISO14001,ISO 45001

Ø  AS 9100、AS 9110、AS 9120、IATF 16949、BIQS、Q1、TL 9000、ISO/TS 22163、API、GJB/T 9001等专业体系辅导培训

Ø  EN/AS9100,AS9110,AS9120,IATF16949,BIQS,Q1,TL9000,ISO/TS22163,JB/T9001,API

多种现场改善、质量管理等企业管理方面课程规划与专业讲师

 Curriculum designer on enterprise management training course

 

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