为工作效率赋能-高效结构思维与表达
为工作效率赋能-高效结构思维与表达详细内容
为工作效率赋能-高效结构思维与表达(广州,7月23日)
【培训日期】2021年7月23日
【培训地点】广州
【培训对象】中基层管理人员及管理后备、业务部门、后台职能部门骨干员、初,中,高级内训师、HR及行政/培训管理人员。
【课程背景】
《高效结构思维与表达》是唯一一门对“金字塔原理”进行本土化开发和产品化打造的课程。已形成包含1天基础版、2天实战版、3天成果版的产品体系。
课程经过持续6年地迭代和打磨,构建了能力测评/专业文章/线上课/线下工作坊/课后实践/咨询辅导等多样化、系统化学习手段。
课程对“结构”的概念进行深度挖掘,提出了“结构思维”的定义以及“解构-建构”的基础框架,使课程具备严谨的理论基础。
课程以结构思维为骨架,开创性地将“逻辑思维/审辨思维/系统思维/创新思维”融入其中,带给学员更全面、更深刻的理解与认知。
课程提出了独特的教学宗旨:在语言的组织和表述中锤炼思维品质;在思维的解构和建构中提升表达效能。
课程具有独特的VI视觉设计,并将其应用与所有配套的资料和工具,可提高学员学习体验。
【课程目标】
觉察自我心智,重构思维认知,随堂强化训练,同步产出成果
思维品质的提升、表达能力的改善,非一日之功。单纯地课程讲授只能在学员大脑中播入一颗“种子”,若要种子成为为参天大树,尚需学员投入时间与精力进行持续训练。
【课程大纲】
导入:重视思维与表达能力,理解思维与表达之间的关系
通过典型工作场景的模拟和解析,帮助学员预热大脑的同时,建立起课程与工作的关联,并激发学员的学习兴趣。
1.课前调研解读
■情境模拟:全民调研
2.课题解读及课程整体说明
Part-1 关键概念破壁:深刻理解基础概念
帮助学员理解课程所涉及的关键“概念”,通过概念的理解奠定扎实的学习基础。
■学员思考:课题研讨
1.概念一:结构 Structure
■研讨:结构就在身边
■分析能力测试
■思维定式解读
2.概念二:思维结构 Thinking Structure
■案例:物质世界的启示
3.概念三:结构化思维 Structuring Thinking
■案例:结构化问题分析与解决
Part-2 解构PUTS四步法:提高思维“分析”能力,高效理解信息
学习从整体到部分的信息解构之术,提高理解和处理复杂信息的能力。
■导入演练:你真的能“看”懂吗!
解构PUTS四步法——建立解构的思维模式
PUTS四步法深刻解读——思维层次的变化
■巩固练习:使用PUTS四步法解构信息
■世界咖啡:“移花接木”关联实际工作
Part-3 建构PSGO四原则:提高思维“综合”能力,高效传递信息
学习从部分到整体的信息建构之术,提高构建清晰框架进行思考和表达的能力。
1.原则P:拒绝肤浅,让思维表达更有灵魂
■为什么对方总问“然后呢?”——深刻理解结论的内涵
■评价结论质量的标准——CSMA钻石模型
■职场常见结论的三种类型
2.原则S:不再随性,让思维表达更加严密
■S的内涵——Summary与Support
■如何检验思维是否严谨——两个关键问题
■确保严谨的两大铁则
■练习:采用实际工作课题进行PER三步法演练
3.原则G:摆脱缠绕,让思维表达更加清晰
■分类是一种基础思维模式
■分组思维的三字诀——共·青·团
■案例练习:你会如何汇报
4.原则O:拨乱反正,让思维表达更加有序
■从逻辑视角看金字塔
■两种推理结构的内在顺序
■研讨:排序的深层意义
世界咖啡:大家来找茬
Part-4 课程总结
【讲师介绍】
刘晨老师,教育及资格认证:
教育及资格认证:
高级讲师
畅销书《结构化写作》作者T+系列课程研发者及版权所有人
CPTD认证人才盘点师
认证国际绩效改进师
世界咖啡SoL China认证主持人
美国ALAMO《领导者之剑:突破思维技巧》认证讲师
《企业创新官》《创课车间:微课设计与开发》认证讲师
15年企业人才培养经验,曾经两家500强企业培训管理岗
讲师经历及专长:
从业经历:兼具甲乙方工作经验及业务视角
曾任两家500强企业(中信银行、恒大集团)高级培训经理;
曾任知名顾问公司学习技术总监、产品研发总监。
专业能力:系统知识 | 持续输出 | 教学研究实践
INTJ专家型特质、1+3专业知识体系(思维技术+绩效技术/学习技术/引导技术);
曾开发《**思考力》品牌课程,市场销售额过千万,认证数十位商业讲师;
自主研发T+高效系列课程,涉及思维表达、商务写作、职场沟通、课程开发等;
各类学习项目设计与实施经验,管理能力、关键人才、行动学习、内训师、绩效改进、学习地图等。
【费用及报名】
1、费用:培训费1680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
推荐课程
360°客户关系管理 2025-01-04
《360°客户关系管理》(宫同昌老师主讲)培训时间:2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培训费用:5800元/人(含培训费、资料费、发票)课程背景:现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位,以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面,而且这些方面又不是孤立的,他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进...
讲师:宫同昌详情
ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用 2025-01-06
ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用培训时间/地点:2025年1月67日(星期一 星期二)/苏 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/苏 州收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:几何产品规范和验收的英文全称是“Geometric Product ...
讲师:吴老师详情
突破和增长导向的年度营销计划 2025-01-07
培训时间/地点:2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:汇聚企业总经理、营销总经理、营销总监、营销部门负责人分享简洁实用、实战验证的年度营销计划书,探讨三大...
讲师:王老师详情
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI 2025-01-07
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升时间地点:2024年12月17-20日广州(17日报到)2025年1月7-10日北京(7日报到)学员对象:各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书...
讲师:资深讲师详情
ISO 9001 质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 2025-01-07
培训时间/地点:2025年1月78日(星期二星期三)/苏 州2025年7月2223日(星期二星期三)/苏 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收费标准:¥2000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:通过二天...
讲师:徐老师详情
金牌店长执行力落地班 2025-01-07
《金牌店长执行力落地班》中国式人性+美国式PDCA圈消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩授课老师:马坚行老师、程姣老师课程时间:2024年05月09-10日 郑州(马) 05月16-17日 厦门(程)2024年06月05-06日 南宁(马) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(马) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...
讲师:马坚行 程姣 详情
金牌店长执行力落地班 2025-01-07
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...
讲师:程姣详情
报联商领导力——管理者的高效团队工作法 2025-01-07
报联商领导力——管理者的高效团队工作法课程背景▪彼得原理显示:组织中,每个人终将被晋升到自己不胜任的岗位上。因为每一位管理者都因为自己曾是一名表现优秀的员工,才被晋升到了管理者的岗位上。可当你走上管理者的岗位后则发现,作为一名基层员工时,仅需自己努力工作,即可达成高绩效;而成为一名管理者后,则必须通过团队达成结果,指导别人干有时比自己干要难多了。但是,作为一...
讲师:李老师详情
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效体系设计暨工资总额与人工成本预算 2025-01-07
关于举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班的通知各有关单位:深入落实三项制度改革,全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制,增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制,激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性,进一步突出价值创造导向,引导国有企业不断提高核心竞争力,是新一轮国企改...
讲师:资深讲师详情
中层经理管理能力提升 2025-01-08
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...
讲师:姜老师 详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最