国际贸易实务操作与风险防范高级研修班
国际贸易实务操作与风险防范高级研修班详细内容
培训对象:企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)
课程背景:
中美贸易战(301调查/关税之争),贸易摩擦/贸易争端不断影响我国企业的进出口活动,另外《AEO全球贸易安全与便利标准框架》AEO互认背景下,作为进出口企业面临的挑战不仅外来政策的影响,这些政策时刻对于进出口企业的要求也在不断改变和提高。所以我们进出口企业必须自我完善,打造专业的进出口团队,规范工作流程防范贸易风险,促进贸易便利化进程!
本次培训内容框架将全部用与国际贸易息息相关的案例支撑,绝大部分取自于最近几年刚刚发生的案例,个别案例“旧案新解”,深度剖析,一网打尽晦涩难懂的贸易知识和制度设计的背景。
培训收益:通过严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势,受众学员将会从课程的学习中得到以下提升:
1、受众学员的国际贸易风险意识大大增强,在以后的工作中能够防患于未然;
2、本课程紧密联系当前政治经济热点问题,受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升;
3、受众学员将会获得知识背后的知识,大大增强处理问题的精准度和主动、提前纠错能力,避免问题发生;
4、受众学员的短板部分将会获得提升,拓宽职业生涯发展空间。大部分的公款培训初衷是好的,可是有一部分学员认为这是公司让我学,是为了公司好,与我何干?此课程把学员技能提升和公司目标相结合,从“要我学”,变成了“我要学”,主动积极性大大增加;
5、生产部门"匠人精神"打造产品竞争力,贸易部门和关务部门用"合规"打造企业竞争力,体现自身价值、为企业作贡献!
6、增加各个部门的协同意识。不再仅仅专注于自己的工作范围,不给下一个环节造成麻烦也成为日常关注的问题。促进整个供应链效率和效益的双提升
增值服务:
凡参加本次培训的学员,在培训结业后,将有资格进入国际贸易运作研修班交流群,分享俱乐部超强人脉资源,获得更多客户。1、免费获得后期工作中实际问题的解答、咨询等增值服务,使你的外贸工作不再有难题;2、获取最新国际贸易资讯、国际贸易相关工具书(电子版)等资料
课程大纲:
【第一天】
▼一、贸易术语选择/费用控制与风险应对
目标:通过大约10几个案例的讲解,对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握!比方CIF对于卖方是负责到岸的风险吗,还是离岸之前的风险,有些术语真的是以船舷为界吗?不出错不证明做得对!——引用一位老外贸人员的多年心得。通过本章学习,将会增强参会人员的风险意识、处理问题能力,充实谈判场合的商务技术能力!
1、2010年国际贸易术语解释通则-的运用与风险防范;
2、Incoterms2010的主要变化?
3、企业常用贸易术语分析?
4、十三种国际贸易术语使用及常见问题;
5、贸易术语的变型运用;
6、贸易术语在贸易各环节的应用;
7、进口/出口贸易术语的选择与运作技巧。
8、FOB、CFR、CIP的异同和贸易术语的变型运用。
案例分享:案例结合形式讲授(最新判例:集装箱高空坠落万瓶红酒碎满地案例等……)
▼二、国际运输特点及成本控制
目标:通过本章不但能够学习到国际运输中的流程、法律风险,更能了解到2018年6月内贸航运巨头中良海运与2016年9月国际航运巨头韩进海运突然倒闭、扣船, 承运人之间的大举收购兼并、结盟对未来海运市场的变化及对贸易的影响等热点问题。
国际运输风险解析
1、新舱单对进出口商的影响以及规范填制有哪些注意事项?
2、海洋运输方式及 海运提单法律含义?出现运费、运输延迟等等争议如何处理?
3、航空运输方式,运费如何辨别真假虚实?信用证下的运单跟提单有什么不同?
4、如何选择承运人或国际货运代理?
5、国际运费与国际航线(2019新趋势推测);
6、国际运输风险防范技巧;
7、向船东申报VGM相关要求及注意事项;
8、如何查询、并随时跟踪自己进出口货物的实时动态?
9、如何向承运人索赔及如何防范风险?
10、承运人倒闭、扣船产生的一系列法律问题如何处理?(2016.9韩进海运倒闭扣船为例)
(二)国际物流单、证、船、货的管理
1、国际物流风险防范技巧,低价高效运输通关技巧
2、快递、空运、海运、陆运、国际铁路货物运输流程
3、国际物流中商品装运、运输单据、运输保险操作
4、B/L种类填写规范、提货单、提单背书、货代提单、电放流程及注意事项
5、正本提单、电放提单、海运单、FCR 区别与风险防范
【第二天】
▼三、国际结算/信用证审单与风险防范
目标:对国际结算各种方式的案例分享,使学员不但对各种结算了如指掌,灵活运用,而且增强风险意识,知道对方提出要求的背后原因,还不会让自己公司损失利益,能够达到双赢的谈判目的。案例:民族的骄傲“华为”与“中兴”危机从贸易视角应如何避免再次上演?
(一)、结算方式中的风险及应对策略
1、T/T是否是一种风险最大的结算方式?
2、T/T双方如何把风险控制到最小、都满意?
3、付款交单卖方如何风险控制到最小?
4、远期付款交单与承兑交单有何区别?
5、托收和信用证中间都有银行充当中间角色,有什么根本不同?
6、信用证是买方还是卖方申请开立?
7、远期与假远期信用证卖方如何实现融资?
8、信用证作用、特质、内容、种类、
9、延期信用证为何不让开汇票?有哪些危害?
10、可转让信用证如何操作?有哪些好处?
11、背对背信用证如何操作?有哪些好处?
12、循环信用证如何操作,有哪些好处?
13、银行保函与备用信用证如何使用?
14、最新(UCP600)的主要修改之处?
15、信用证软条款如何应对?
16、2013年4月17日ISBP745对信用证操作的影响?
▼四、国际货物保险及有效理赔
目标:2018年马士基“浩南轮”起火 & 2015天津港爆炸给我们带来的业内人士的各个贸易流程环节的深度思考,绝非观众的眼光。杜绝粗放管理模式,流程精细化才是风控核心、才是竞争力!案例分析增加国际贸易人员的风险意识、解决问题的思路!
1、保险绝不仅仅是卖方或买方投保即高枕无忧!
2、别家的货物遭受损失,为何让我们承担损失?
3、出险后,是否可以直接找承运人索赔?
4、没有及时付保费,出险后,保险公司是否赔付?
5、一系列风险如何规避?案例讲解,茅塞顿开!
6、平安险是否平平安安?
7、水渍险是否是海水浸泡的危险?
8、一切险是否负责一切外来风险?
9、为什么越来越多的外商选择《伦敦保险协会货物保险新条款》?
10、陆、空、邮运货物保险;
11、货物运输保险实务操作, CIC 2009与 ICC 2009 有哪些变化及影响?
12、交了数年保险,一旦出现风险,能否得到理赔?你的保单漏洞消除了吗?
【第三天】
▼五、外贸单证合规制单及外汇核销、出口退税新政
进出口中常见单据及如何提交满足信用证要求,及合规操作对进出口产生重要影响!
1、发票(形式发票、商业发票、海关发票、领事发票)
2、包装单据(箱单、重量单、尺码单)
3、配额、许可证
4、原产地证书 (阐述商品税率的重要影响)
5、新版报关单合规填制与重大影响有哪些?
6、外汇核销、出口退税操作、筹划及香港离岸账户作用?
六、海关新政与商品归类、进出口报关流程、海关稽查、估价及外贸热点问题解读
目标:通过对本课的学习了解海关争议的背后原因及应对方法?如:归类争议,估价争议。了解海关通关时有哪些注意事项,规避“只知其一不知其二“的海关操作风险及应对技巧。
并通过海关新政、AEO认证学习,关务部门用“合规”打造企业竞争力,为企业做贡献!
(一)2019年海关新政:
1. 中美贸易战的影响及对未来的借鉴?
2. 2019年《AEO认证新标准》与《新管理办法》重要变化及解析?
3. 2019年经济展望:经贸强国,未来哪些方面是优化重点?
4. 2019年减税降费动态,及对企业的影响有哪些?
5. 2019年双边贸易协定新一轮的变化,给我们的进出口带来哪些重要影响?
6. 2019年《重大技术装备进口有关目录》为什么不再免税及推测?
7. 2019年电子商务法出台,对跨境电商&个人代购的巨大影响?
8. 2019年自贸区新政 & 自由贸易港 对中国未来和企业、个人的影响有哪些?
9. 2019年通关时效仍然不放松,我们应该如何优化我们的供应链?
10. 2018.8.1报关单填制调整,新增项目如何防范风险?
11. 哪些可以办理转关手续?哪些不再接受?减免税货物监管年限调整及对我们的影响?
12. 货物外包装无“MADE IN CHINA”带来的风险有哪些?
13.“全国通关一体化”“关通天下”对进出口企业的重大影响有哪些?
(二)海关事务管理:
1.海关归类、商品税率、报关程序、税费计算、海关估价、减免税;
2.海关争议与处理 、贸易管制措施;
3.一般货物、保税货,减免税货,特殊货物的通关技巧
4.一般贸易、暂时进出口、融资租赁、对外工程承包、退运货物、修理物品、无代价抵偿、进料加工、来料加工检验及运输、通关注意事项
5.保税物流与供应链管理及税收筹划;
6.空运/海运/陆运/进出口报关流程注意事项
7.进出口报关流程海运进出口流程及海关内部运作;
8.*保税区、物流园区、保税港区、综合保税区等传统特殊监管区域如何利用?
9.海关估价风险规避及疑难问题分析
10.海关估价重点和实务操作及风险规避
11.进出口企业关务操作及疑难问题处理
12.海关稽查应对与企业自查风险规避
13.特许权使用费及重点关注事项
讲师介绍:刘希洪老师
北京世企联合企业管理咨询有限公司高级培训师,国际贸易运作高级研修班长期专职培训师,国际著名企业实战派外贸专家教授、杰出外贸企业家、进出口贸易、国际运输、海关事务及物流方面的资深专家,Ocean-star Logistics总经理,香港理工大学国际航运及物流管理理学硕士,天津大学管理学院客座讲师,注册管理咨询师,英国国际专业管理公会(IPMA)授证资深培训师,联合国贸发组织、ITC、国际采购及供应链管理资格认证特聘讲师。曾任职中外运、机械进出口总公司、摩托罗拉、中石油、中石化、天津港、天狮等多家中外企业高管,几十年来从事外贸、报关、物流的工作,使刘老师业务精通、经验丰富。擅长国际贸易、谈判、海关事务、国际运输、物流实务。目前担任商务部培训中心、劳动部培训中心、中国交通运输协会高级培训师。长期的培训与咨询工作,为刘老师积累了各种行业的进出口实务操作经验。
¥专长领域:国际贸易实务运作、物流及供应链管理、国际结算风险控制、如何应对海关风险、国际运输中的风险及成本控制、外贸单证常见问题处理等相关系列课程
推荐课程
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 2024-12-05
培训时间/地点2024年12月56日(星期四 星期五)/上海2025年2月2021日(星期四 星期五)/上 海2025年5月1415日(星期三 星期四)/苏 州2025年7月3031日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐【课程背景】世...
讲师:周老师详情
高级采购管理--采购经理必修课 2024-12-05
高级采购管理--采购经理必修课时间地点:2024年12月26-28日深圳学员对象:企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费 用:6800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1...
讲师:王保华详情
跨部门合作-协同责任与冲突解决 2024-12-05
《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象:期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税...
讲师:韦老师详情
采购人员核心能力提升训练 2024-12-05
采购人员核心能力提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月27日 - 2024年01月28日 北京 2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月04日 上海 2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京 2024年03月14日 -...
讲师:王老师详情
结构思考力®透过结构看思考表达 2024-12-05
结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰,表达更有力培训时间/地点:2024年4月89日(星期一 星期二)/苏 州2024年8月56日(星期一 星期二)/上 海2024年12月56日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为...
讲师:张老师详情
增效密码—绩效管理实战 2024-12-05
《增效密码—绩效管理实战》课程费用:5980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者,以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期3月1-2日7月4-5日12月5-6日课程背景:高速增长时代绝尘而去,竞争激烈的背景下,高质量增长才是趋势。对外抓营销,对内抓绩效,但面临的主要问题:绩效...
讲师:曹卫华详情
业绩倍增与客户关系管理 2024-12-05
《业绩倍增与关键客户关系管理》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-29深圳25-26深圳9-10 深圳28-29深圳5-6 深圳23-24深圳27-28深圳25-26深圳22-23深圳5-6 深圳课程对象:营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员,销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师...
讲师:包老师详情
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 2024-12-05
《情景学习——制造业降本增效沙盘模拟》培训时间地点:2024年08月08-09日广州 08月22-23日上海2024年12月05-06日深圳 12月19-20日上海课程对象:全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者培训费用:4580元/人 (包含:授课费、讲义、发票、茶点等费用)课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本...
讲师:郭老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最