CPO注册采购经理研修班
CPO注册采购经理研修班详细内容
通过6+6模式，6天系统培训提高学员专业采购水平，助力企业提升采购绩效。赠送注册采购经理证书.
研修班关键词
一、
▪ 供应链的发展
▪ 采购技术进化
▪ A模式 vs. J模式
▪ 采购绩效指标
二、
▪ 采购类别定位
▪ 类别供应分析
▪ 采购策略制定
▪ 采购成本控制技术
▪ 成本管理工具
三、
▪ 供应商平台建立
▪ 供应商关系管理
▪ 供应商绩效管理
▪ 供应商品质管理
▪ VMI库存实施
四、
▪ 谈判模式分析
▪ 谈判杠杆制定
▪ 谈判策略设计
▪ 谈判过程管理
▪ 谈判实施技巧
五、
▪ 全球采购趋势
▪ 敏捷式供应链管理
▪ 供应环境分析
▪ 五力模型
▪ SWOT分析
六、
▪ 采购策略制定
▪ 采购成本控制
▪ 经典采购谈判案例
▪ 降本增效技术
▪ 价值工程VA / VE
七、
▪ 采购目标成本法
▪ 成本持续改进技术
▪ 日式目标成本法
▪ 美式目标成本法
▪ 目标成本实施步骤
八、
▪ 海尔、美的、格兰仕
▪ GE通用电气、台湾富士康
▪ 丰田公司：目标成本分析案例
▪ DELL、松下……
25个知名企业最佳实践案例
系统实战采购知识深度学习，让精英们领悟本质，“助推企业赢在风口”
CPO注册采购经理研修班 课程体系
《精益采购管理与优势谈判技巧》
《供应商开发评估与绩效关系管理》
《标杆采购成本控制》
《SQM供应商品质管理》
《工厂成本分析与控制》
《采购招投标管理与合同风险防范》
《产品研发与项目管理》
聆听名师讲座，宏启非凡智慧，一定会让您满载而归！
认证导师：
黎一郴
曾任职于世界500强企业（日资、美资）
IPCA指定导师、采购资格认证专家
精益采购管理训练导师、实战型培训讲师
QCD供应链专家、成本控制专家
2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物
多家国内知名企业全年指定顾问。
“60/40”时间原则(讲师60%,学员40%)、小组讨论/发表、案例分析, 课程中穿插大量企业案例(涉及各个层次\性质企业):共58个,值得各企业借鉴与学习!
已报名参加《CPO注册采购经理研修班》企业
日资：日产汽车、日正弹簧、五羊-本田摩托、胜美达电机、荒井、松下•万宝、东芝中国公司、三菱商社
台资：毅力集团、广盛运动器材、華旭塑膠、东莞徐福记食品、森大、汉达精密、佛山普立华
欧美：伟创力、阿乐斯、美泰玩具、杰士美电子、中山固力保安、ABB低压开关、惠而浦、DeLonghi & Kenwood
港资：中山复盛机电、溢达纺织、生益电子、金星徽电器、意创力、南方李锦记、科惠电路、依利安达
民营：美的集团、佛山天创电子、方正科技、华南摩托、李宁服装、豪进集团、TCL、德美精细化工
开班时间：月月开班
学员对象：企业采购经理、采购总监、有意愿成为职业采购经理的供应链管理相关人员
课程设置：在职学习2个月，每天6个学时（9:30-12:30；14:00-17:00）
证书获得：提交论文，成绩合格，获得IPCA国际职业资格认证协会www.ipca.cc颁发的《注册采购经理》证书
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