结构思考,呈现为王---PPT专业技能提升
结构思考,呈现为王---PPT专业技能提升详细内容
【课程亮点】
提升表现力、说服力、影响力,实现企业财富、个人价值愿景!
素材分享:学员制作PPT的一大障碍是缺乏素材。
赠送给学员们整理归类好的商务职场图片、PNG图标、模版、母版、推荐字库、精彩案例、矢量图等素材。
授课风格:专业+简洁+清晰+生动
学员实操演练、小组互动,理论完全融入实践,学员感受自己完美作品的成功与喜悦。
【课程背景】
PPT是商务、职场中传播表达观点理念、传播信息的一项重要工具。
产品优势、品牌价值、工作绩效、管理经验,需要通过PPT在有限的时间里充分表达,让人印象深刻,产生信任,付诸行动,实现收益。
王牌表现力、说服力、影响力可以深入人心,赢得信任,树立威信。
在PPT培训中提升归纳、推理、总结、美化、演绎等能力,用顶级专业度的PPT实现公众表达、项目投标、商务演示,为企业创造财富,个人成就价值!
【课程对象】经常使用PPT,对表现力、说服力、影响力有完美、高效要求的商务人士。
【课程时长】2天,6小时/天
【课程目标】
12小时学习,提升表达力、说服力、影响力到全新境界。
1.找到标杆,什么样表达才具有社会竞争力、专业度和说服力;
2.快速提升,掌握核心技巧,与全球项尖提案、产品宣介案例比肩;
3.洞悉端倪,透析PPT危害表达的“7宗罪”;
4.运用技巧,表现力穿越的“5个技巧”;
5.关注细节,锁定客户心理需求的“3个策略”;
6.借力发力,与大师看齐的“5个妙招”。
【课程收益】
没有卖不出去的产品,只有卖不出产品的人。客户要的是对产品、服务的信任和专业度。吸引注意、加深印象、消除顾虑、至信不疑、锁定需求,有效的加速洽谈、签单、成交和合作期间的主控地位,扩大品牌形象,树立口碑。
【课程大纲】
DAY 1
时间主题内容
09:00-10:15开场?课程目标、收益、核心价值
PPT是什么?提升的方式方法
PPT的核心表达力、说服力、影响力
课程目录
克服表达的壁垒
注意力、记忆力、挖掘掌控需求
逻辑呈现让信息提升价值
符合对方接受与传播思维的表达形式
10:15-10:30Lesson #1
宽屏视觉?宽屏视觉、与4:3对比
显示功能区
可取消操作数
宽屏图片、影院效果、案例解析
实操:设置1、设置2、
练习1、练习2
10:30-10:40茶歇
10:40-11:40Lesson #2
专业色彩提高篇?色彩原理、色号
类似色、同色系
运用Office色
重点突出内容的位置安排
冷暖色的不同效果
色调
偷天换日
模版大成、TG模版大成
实操:练习1、练习2、练习3、练习4
11:40-12:00Lesson #3
文字是核心?文字是核心
字体设置、分类、选择
常用字体、正常与加粗、字库
字体组合及案例
实操:练习1、练习2、
12:00-13:00午餐、休息、自由交流
13:00-13:40Lesson #4
文字技巧?文字使用忌讳1、忌讳2、忌讳3
为什么要简洁、清晰
人们的记忆模式
字号准则、选择、艺术字运用
高桥流、高汀流、莱斯格流解析
中性色、色彩原理
区分文本框填充与背景填充
超强艺术表现力案例解析及素材1、2、3
实操:灰度运用、互补色运用
色块运用、文字活跃性排版
13:40-14:00Lesson #5
图片基本篇?图片来源
职场商务、3B图片原则
图片格式介绍
实操:练习1、练习2
14:00-14:10Lesson #6
快捷键与Shift键?使用快捷键的意义
使用Shift键(等比例及多项选择)
实操:练习1、练习2
14:10-15:00Lesson #7
图片提升篇?图片原则
满屏图片
文本框填色
透明度文本框
柔化(07+)
裁剪填补
重新着色
批量插入
极度反差
实操:练习1-8
15:00-15:10茶歇
15:10-16:30Lesson #8
版面设计?实操:标尺设置
实操:参考线、网格间距设置
实操:九宫格、三分法、黄金比例
实操:增减参考线
实操:绘制连接线及组合
实操:连接线运用
实操:段落与行距、排版练习
实操:对齐、分布、组合
实操:绘制流程图、架构图
案例解析:心理视觉与物理视觉
“浦东政社合作社”三个案例对比
DAY 2
时间主题内容
09:00-09:10开场?回顾、要点答疑
9:10-10:30Lesson #9
系统结构
(一)?结构
Logo色确定主色调、案例解析
封面制作
母版制作
母版构成元素
母板字体预设
标题位置预设
内容页的核心观点
核心观点提炼分析
实操:练习1、练习2、练习3、练习4
10:30-10:40茶歇
10:40-11:50Lesson #10
系统结构
(二)?PPT核心结构理念
Png图标运用
目录页、转场页制作
目录页、转场页嵌入母版、案例解析
隐藏幻灯片
总结页
结束页
联系页
逻辑顺序解析
实操:练习1、练习2、练习3、练习4
11:50-12:00Lesson #11
演示事项?演讲者视图
设备选用
设备联接
首印印象与刻板印象的影响
12:00-13:00午餐、休息、自由交流
13:00-15:20Lesson #12
演绎技术
演绎核心、案例解析、演绎忌讳
页面动画
时间控制(定时、连续、循环、自定义)
基本自定义动画
闪烁体现重点
音频控制
元素系列
级段落选择
更改动画格式、调整播放序列
演绎作品鉴赏分析
复杂结构化整为零方法
实操:练习1、练习2、练习3、练习4、
15:20-15:30茶歇
15:30-16:20Lesson #13
进阶模板练习?进阶模板实操
选用模板类型
图标运用经验
图表色彩调整
页面切换技巧与组合运用
实操:练习1、练习2、练习3、练习4、
16:20-16:30Lesson #14
总结?知识点运用、梳理
回顾要点与分享感受
答疑
邢晓翔 PPT商务演示专家
上海地平线培训网高级顾问
王牌PPT创始人
提升吸引力
提升影响力
提升表达力
提升说服力
商务演示专家
国家二级心理咨询师
杰出律师
具有20年企业实战管理运营经验,历经房地产、传媒、法律行业。具有社会影响力的职务有中国农工民主党杨浦区委秘书长助理、上海市杨浦区人民检察院特约检察员、上海培训协会监事、某知名心理咨询师校友会会长。
2015年完成培训112天(辅导天数不计在内),辉瑞制药、罗氏药业、德国特福芬、浦东新区政府、通用汽车、海运集团、宝钢股份、复星集团、森松重工、建伍电子、律师协会、杨浦卫计委、联创教育集团、心理培训师认证班、上海培训协会演示技能提升等。
汽车行业:上汽集团、通用汽车、潍柴动力、梅施部件、韩泰轮胎、伊维氏传动、和达汽配、江阴道达、爱道电子、彪马喷涂、贝内克
房地产行业:仁恒置业、复地集团、易居中国、宝龙地产、阳光城集团、都市设计院
政府部门:浦东新区政府、洋山海关、杨浦区卫计委、杨浦区团委、虹口区司法局、无锡市司法局、闵行区税务局
其他公司:丝绸股份、地矿集团、交通银行、中银国际、中海油、益丰药房、自然美、康宝莱、婚姻家庭咨询师认证班……
总结六年来的培训经验,筹划出版PPT商务演示演讲的专著,目前已在微信公众平台发表文章10篇,便于学员课后学习练习。
推荐课程
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 2024-12-05
培训时间/地点2024年12月56日(星期四 星期五)/上海2025年2月2021日(星期四 星期五)/上 海2025年5月1415日(星期三 星期四)/苏 州2025年7月3031日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐【课程背景】世...
讲师:周老师详情
高级采购管理--采购经理必修课 2024-12-05
高级采购管理--采购经理必修课时间地点:2024年12月26-28日深圳学员对象:企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费 用:6800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1...
讲师:王保华详情
跨部门合作-协同责任与冲突解决 2024-12-05
《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象:期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税...
讲师:韦老师详情
采购人员核心能力提升训练 2024-12-05
采购人员核心能力提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月27日 - 2024年01月28日 北京 2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月04日 上海 2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京 2024年03月14日 -...
讲师:王老师详情
结构思考力®透过结构看思考表达 2024-12-05
结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰,表达更有力培训时间/地点:2024年4月89日(星期一 星期二)/苏 州2024年8月56日(星期一 星期二)/上 海2024年12月56日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为...
讲师:张老师详情
增效密码—绩效管理实战 2024-12-05
《增效密码—绩效管理实战》课程费用:5980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者,以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期3月1-2日7月4-5日12月5-6日课程背景:高速增长时代绝尘而去,竞争激烈的背景下,高质量增长才是趋势。对外抓营销,对内抓绩效,但面临的主要问题:绩效...
讲师:曹卫华详情
业绩倍增与客户关系管理 2024-12-05
《业绩倍增与关键客户关系管理》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-29深圳25-26深圳9-10 深圳28-29深圳5-6 深圳23-24深圳27-28深圳25-26深圳22-23深圳5-6 深圳课程对象:营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员,销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师...
讲师:包老师详情
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 2024-12-05
《情景学习——制造业降本增效沙盘模拟》培训时间地点:2024年08月08-09日广州 08月22-23日上海2024年12月05-06日深圳 12月19-20日上海课程对象:全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者培训费用:4580元/人 (包含:授课费、讲义、发票、茶点等费用)课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本...
讲师:郭老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最