咨询式股权激励实战训练营
咨询式股权激励实战训练营详细内容
股散人聚的道理人人都懂得，但财散人散的案例我们也屡见不鲜，如何合理设计股权激励方案、优化股权稀释的同时保持控制权和经营权的高效统一，这些都不是一件轻而易举的事情。股权激励实战训练营专业帮助成长中的中小企业通过高效有序的股权激励方案，既能起到团队激励的功能，又能将企业股权激励中的操作与法律风险控制到一个防火墙内。
经邦股权激励实战专家团队手把手教您成为股权激励实战专家，为您破译关系企业成败的DNA！股权激励专家薛中行教授，在其十多年“五步连贯股权激励法”实战咨询与培训的基础上，精心设计了3天的股权激励实战训练课程，让您感受和发现如何让股权激励在你的企业变成可能，如何让你不仅获得知识，而且学会操作工具。这三天的培训必将会使您受益终生，也许因此您的企业将走上一天与众不同的发展道路。
10年办学积累;30期办学历史;千家企业学员口碑;14年咨询经验
【训练营大纲】（部分）
第一模块 股权与公司治理
1、公司治理概述
2、股东与股东会的责权利区分
3、股东会、董事会、监事会与经理层
4、案例分析与情景模拟演练
第二模块 期权设计
1、期权激励方案设计
2、案例分析与情景模拟演练
第三模块 股权分配与人力资本定价
1、股权分配方式
2、人力资本定价模型
3、案例分析与情景模拟演练
第四模块 限制性股权设计
1、对于外部优秀人才，急需招聘，但又无法支付高额薪资，能否借助于股权激励解决这一难题？
2、给股权后若激励对象不努力工作或突然离职给公司造成损失，如何处理？
3、如何通过股权激励安排长期保留员工？有哪些有限的限制措施？
4、如何处理股权限制期与劳动合同期的关系？
第五模块 干股与虚拟股份
1、干股和虚拟股的概念
2、干股、虚拟股的激励方式和趋势
3、干股、虚拟股的避税技巧
4、干股、虚拟股中的会计核算处理
5、案例分析与情景模拟演练
第六模块 储蓄股份
1、储蓄购股计划的环节和要素
2、储蓄购股的参与方式、资格条件
3、案例分析与情景模拟演练
第七模块 股权激励中的财务与税收
1、股权激励中的避税技巧
2、股权激励中的会计核算
3、股权激励中的税收处理
4、案例分析与情景模拟演练
第八模块 员工持股法人设计技巧与股权治理
第九模块 （针对拟上市公司） 股本设计的相关上市法规及股本规划
课程模块已申请知识产权保护，盗版必究。
报名学习的企业已超过1000家，教学质量国内首屈一指！
学员可免费获赠价值6000元的全套《股权激励实战训练营》教材。
学员可免费获赠独家《股权激励方案设计模板》一套（包括股权制度管理办法、股权协议书、股权证书以及其他相关法律文件）。
推荐课程
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 2024-12-05
培训时间/地点2024年12月56日（星期四 星期五）/上海2025年2月2021日（星期四 星期五）/上 海2025年5月1415日（星期三 星期四）/苏 州2025年7月3031日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐【课程背景】世...
讲师：周老师详情
高级采购管理--采购经理必修课 2024-12-05
高级采购管理--采购经理必修课时间地点：2024年12月26-28日深圳学员对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费 用：6800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1...
讲师：王保华详情
跨部门合作-协同责任与冲突解决 2024-12-05
《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象：期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税...
讲师：韦老师详情
采购人员核心能力提升训练 2024-12-05
采购人员核心能力提升训练（2天）【时间/地点】2024年01月27日 - 2024年01月28日 北京 2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月04日 上海 2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京 2024年03月14日 -...
讲师：王老师详情
结构思考力®透过结构看思考表达 2024-12-05
结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰，表达更有力培训时间/地点：2024年4月89日（星期一 星期二）/苏 州2024年8月56日（星期一 星期二）/上 海2024年12月56日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为...
讲师：张老师详情
增效密码—绩效管理实战 2024-12-05
《增效密码—绩效管理实战》课程费用：5980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者，以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期3月1-2日7月4-5日12月5-6日课程背景：高速增长时代绝尘而去，竞争激烈的背景下，高质量增长才是趋势。对外抓营销，对内抓绩效，但面临的主要问题：绩效...
讲师：曹卫华详情
业绩倍增与客户关系管理 2024-12-05
《业绩倍增与关键客户关系管理》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-29深圳25-26深圳9-10 深圳28-29深圳5-6 深圳23-24深圳27-28深圳25-26深圳22-23深圳5-6 深圳课程对象：营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员，销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师...
讲师：包老师详情
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 2024-12-05
《情景学习——制造业降本增效沙盘模拟》培训时间地点：2024年08月08-09日广州 08月22-23日上海2024年12月05-06日深圳 12月19-20日上海课程对象：全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者培训费用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）课程背景：在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天，原材料、人员、基本...
讲师：郭老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
