详细目录：

第一篇 概论
第一章 总论
第二章 高校学生党建的理论与实践
第三章 高校学生德育的理论与实践
第四章 高校网络文化与网络思想政治工作
第五章 高校的安全稳定与育人环境优化
第六章 高校学生工作评估的理论与实践
第七章 我国高校科研水平及科研现状
第八章 国家对科研的政策及规划
第九章 高校科研现状
第十章 高校科研发展趁势

第二篇 最新高校与国际性示范学府的基础管理评价指南
第一章 高校学生的学习教育与管理
第一节 大学生学习现状剖析
第二节 大学生学习教育的要点
第三节 大学生与终身教育
第四节 新世纪大学生的知识技能储备
第二章 高校校园文化建设与学生教育管理
第一节 高校校园文化的内涵与特征
第二节 高校校园文化的功能与作用
第三节 高校校园文化的实践与创新
第四节 高校校园文化活动的管理
第三章 当代高校学生社团组织的建设与管理
第一节 学生社团组织的地位与作用
第二节 学生社团的活动内容与形式
第三节 学生社团组织的发展与指导
第四章 大学生心理健康教育与管理
第一节 大学生心理状况分析
第二节 大学生心理健康教育的目标与资源
第三节 大学生心理健康教育体系
第五章 多校区办学的学生教育与管理
第一节 多校区办学格局的形式与发展
第二节 多校区格局下学生教育管理的困难和对策
第三节 新校区的特点和管理模式创新
第六章 高校学生法纪教育与行为管理
第一节 高校学生工作的德治与法治
第二节 学生工作法治举隅
第三节 高校学生的行为管理
第七章 高校学生就业教育与管理
第一节 高校学生教育管理与学生就业
第二节 大学生就业市场与人才培养
第三节 高校学生就业教育与服务
第八章 高校经济困难学生的资助与教育管理
第一节 高校经济困难学生现象的形成及影响
第二节 建立和完善经济困难学生资助体系
第三节 经济困难学生的教育与管理
第九章 优化高校师资管理
第一节 高校师资管理工作现状及存在的问题
第二节 高校师资管理改革的必要性
第三节 建立科学的高校师资管理运行机制
第四节 加强高校师资管理队伍建设
第十章 高校教育教学质量体系建设
第一节 高校教学管理的特点
第二节 关于高校教学管理创新的思考
第三节 优化课程体系
第四节 高校教材建设
第五节 推制学分制改革
第六节 建立科学的教学质量评估体系
第十一章 高校人事管理机制及工资分配制度改变
第一节 高校人事管理工作的基本状况
第二节 高校人事管理改革的思路
第三节 高校工资分配体制存在的问题
第四节 对高校工资管理模式的探讨
第十二章 高校学生管理体制创新
第一节 高校学生管理体制的历史回顾
第二节 高校教育人众化形式下高校学生管理的新特点

第三篇 最新高校与国际性示范学府科研管理评价指南
第一章 高校科研管理改革
第一节 当前高校科研管理工作面临的问题
第二节 科研管理策略
第三节 高校科研管理干部的基本素质
第二章 科研课题的获取与申请
第一节 科研课题的来源
第二节 科研课题的选择与申报
第三节 科研课题申报中的课题答辩
第三章 科研项目的优先选择
第一节 科研方向与专业目标的选择确定
第二节 科研试题的选择
第三节 科研试题的论证与评价
第四章 科研课题的立项评估
第一节 立项评估的方法与趋势
第二节 同行评议与MCDM评估模型
第三节 非共识创新项目的立项评估
第五章 科研项目的招标投标
第一节 科研项目招标投标的含义及其发展
第二节 科研项目招标投标的功能和作用
第三节 科研项目招标投标的内容及特点
第四节 科研项目招标的程序及方法
第五节 科研项目招标报价策略及风险防范
第六节 科研项目开标、评标及定标
第七节 招标的公证
第六章 高校科研体制改革的人事管理
第一节 科研机构转型中的人事制度改革
第二节 新型人事管理制度的主要内容
第三节 建立激励约束机制
第七章 高校科研经费管理评价
第一节 拔款制度改革
第二节 高技术产业在发展中的融资特征
第三节 科研成果转化的资金筹集
第八章 高校科研经费的国家拔款
第一节 高技术产业的政府财政投资
第二节 我国高校科研财政拔款
第九章 高校科研经费的银行贷款
第十章 高校科研经费的规范性管理
第一节 科研经费的管理
第二节 科研事业费的控制与管理
第三节 科研三项费用的控制及管理
第四节 科研拔款控制与管理
第五节 市场经济条件下的科研经费管理
第六节 科技投入与经费管理
第十一章 科技成果转化中的合同签订客体及合同条款及变更解除责任
第十二章 专利的申请与获得
第一节 专利的申请及获得
第二节 专利的运营
第三节 成果的专利保护

第四篇 最新成人高校管理评价指南
第一章 导论
第一节 成人高等教育的地位及作用
第二节 成人高等管理的研究对象、内容、核心与动力
第三节 成人高校管理的任务和作用
第二章 成人高校管理的特征、原则及方法
第一节 成人高校管理的基本特征
第二节 成人高校管理的基本原则
第三节 成人高校管理的基本方法
第三章 成人高校的常规管理
第一节 成人高校的教学管理
第二节 成人高校的教学研究管理
第三节 成人高校的学生管理
第四节 成人高校的组织人事管理
第五节 成人高校的历勤工作管理
第六节 成人高校的党务工作管理
第四章 成人高校管理改革与发展
第一节 成人高校改革与发展趋势
第二节 成人高校管理必革与发展的思考
第三节 培训基础资源管理

第五篇 最新高校管理干部队伍建设评价
第一章 高校管理干部的地位和作用
第二章 当前高校管理干部队伍建设和现状及存在的主要问题
第三章 高校管理干部应具备的素质
第四章 高校管理干部队伍建设的目标与措施
第五章 建设一支高素质的高校学生工作队伍

第六篇 最新高校与国际性学府财务管理评价指南
第一章 财务管理总论
第二章 财务管理的价值观念
第三章 财务分析与财务预算
第四章 筹集资金管理
第五章 内部长期投资管理
第六章 对外投资管理
第七章 营运资金管理
第八章 成本费用管理
第九章 利润及利润分配的管理
第十章 国际财务管理

第七篇 高效后勤社会在改革模式的探讨
第一章 高效后勤社会化改革的意义
第二章 践行“三个代表”重要思想，推进高校后勤社会化改革
第三章 构建高校后勤社会化服务的新体系
第四章 高校后勤企业文化建设
第五章 创建学习研究型高校后勤组织

第八篇 典型案例评祈
第九篇 机关标准与法律

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