张晓彤，著名人力资源管理专家/培训专家，曾任诺基亚（中国）投资有限公司北方区人力资源经理、诺基亚学院非技术课课程经理及金蝶软件（中国）投资有限公司北方区人力资源总监。张晓彤女士讲授的公开课及企业内训课深受客户欢迎。曾为北大方正、清华同方、中国蓝星、中国东方通信、中国纺织进出口总公司、中国国际电子商务公司、宁波方太、中国人力资源开发杂志社、北京西三角企业管理培训有限公司、北洋咨询集团、北京高尔咨询公司等知名企业、管理顾问公司提供培训服务。
第1章 绩效管理如何为企业带来竞争优势
第2章 困扰现有绩效管理系统的总是及应对方法
第3章 绩效考核流程
第4章 绩效考核中人力资源部和直线经理的角色分工
第5章 常用的绩效考评方法（一）
第6章 常用的绩效考评方法（二）
第7章 常用的绩效考评方法（三）
第8章 绩效考评中常见的十大及避免方法（一）
第9章 绩效考评中常见的十大及避免方法（二）
第10章 如何做好绩评估前的准备工作
第11章 绩效考核的推荐模式和如何设定高明的目标之一
第12章 绩效考核的推荐模式和如何设定高明的目标之二
第13章 如何在考评中进行有效的反馈
第14章 如何在考评中进行技能评估
第15章 如何根据技能评估制订员工的发展规划
第16章 考评结果的利用

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