内容简介：

最新银行金融机构内部控制与绩效评估价及激励机制设计操作规范简介：
本书针对性地对银行金融机构单位内部控制、风险评估、绩效评估评价、薪酬管理与激励机制设置。从不同银行金融机构单位的各个角度结合国内现有状况，阐述了内部控投影与绩效评估评价及激励机制设计的标准与设计方案、应注意的问题及对策、基本框架、目标定位……。为管理人员决策提供依据，为专业人员的操作制定规范，剖析中外著名银行金融机构成功的范例，形成适合自身的管理体制和独特的经营模工，全面强化管理与监督，迎接时代和市场的挑战。


详细目录：

第一编银行金融机构“卓越绩效评价准则”国家标准正确理解与实籀指南
第一章卓越绩效评价准则GB／丁9580—2004]
第二章卓越绩效评价准则实施指南GB／Z10379—2004)
第三章《卓越绩效评价准则》国家标准正确理解与实施指导
第四章卓越绩效模式理解及政府相关文件
第二编银行金融机构平衡记分卡与卓越绩效管理实战操作模式
第一章银行金融机构战略实施存在的缺陷与优化解决方案
第二章银行金融机构平衡记分卡与卓越绩效管理系统初期建设
第三章银行金融机构平衡记分卡架构与卓越绩效计划编制
第四章银行金融机构分级平衡记分卡架构和编制及绩效计划
第五章银行金融机构平衡记分卡和卓越绩效计划支持系统创新设计
第六章银行金融机构平衡记分卡与卓越绩效管理运作系统创新设计
第七章银行金融机构平衡记分卡与卓越绩效管理系统优化设计实战操作
第八章银行金融机构人事(人力资源)管理
第九章银行金融机构卓越绩效管理系统架构
第十章银行金融机构卓越绩效管理根基
第十一章银行金融机构卓越绩效关键指标设定
第十二章银行金融机构卓越绩效管理运作过程之一：绩效计划
第十三章银行金融机构卓越绩效管理运作过程之二：绩效实施与营理
第十四章银行金融机构卓越绩效管理运作过程之三：绩效考核评估
第十五章银行金融机构卓越绩效管理运作过程之四：绩效反馈面谈
第十六章银行金融机构卓越绩效管理运作过程之五：绩效评估结果的应运
第十七章银行金融机构卓越绩效管理运作过程之六：卓越绩效导入系统
第十八章银行金融机构人事考核
第十九章银行金融机构人事考核评议制度
第二十章银行金融机构人事考核规程经典范例
第二十一章银行金融机构人事考核手册的制定与操作运用
第二十二章银行金融机构管理者素质评价与能力开发应用经典方法
第二十三章银行金融机构人事考核评估评价方法运用与操作
第二十四章银行金融机构经营业绩评估评价
第二十五章银行金融机构工作绩效考核
第二十六章银行金融机构绩效考核技术经济分析与评估评价
第二十七章银行金融机构员工绩效考核体系总体创新设计
第二十八章银行金融机构员工绩效考核体系优化设计方案
第二十九章银行金融机构员工绩效考核系统实施与控制
第三十章银行金融机构员工绩效考核制度规范
第三编银行金融机构内部控制过程评价问题要点解析
第一章银行金融机构内部控制环境
第二章银行金融机构风险识别与评估
第三章银行金融机构内部控制制度评价标准与方法
第四章银行金融机构内部控制体系的评价
第五章银行金融机构内部控制活动
第六章银行金融机构信息系统
第七章银行金融机构内部审计
第八章银行金融机构内部控制系统的构建
第四编银行金融机构资金业务内部
控制．评价与外部监管
第一章银行金融机构资金业务内部控制的要素与内容
第二章银行金融机构资金运用与资产配置
第三章银行金融机构同业拆借业务的内部控制
第四章银行金融机构外汇买卖交易的内部控制
第五章金融衍生工具的内部控制
第六章银行金融机构经营决策与内控制度
第七章银行金融机构内部评级与外部监管
第五编银行金融机构绩效评价要点
第一章银行金融机构分支机构经营绩效评价要点
第二章银行金融机构部门绩效评价要点
第三章银行金融机构员工绩效评价要点
第六编银行金融机构风险管理与规避要点解析
第一章银行金融机构市场风险管理指引
第二章银行金融机构风险管理概述
第三章银行金融机构的资本金风险管理
第四章银行金融机构的流动性风险管理
第五章银行金融机构的信用风险管理
第六章银行金融机构的利率风险管理
第七章银行金融机构的外汇风险管理
第八章银行金融机构的其他风险管理
第九章银行金融机构风险规避与案例分析
第七编银行金融机构绩效考核范本与经典示例
第一章银行金融机构员工绩效评价表格范本
第二章银行金融机构绩效评价样表
第三章银行金融机构绩效评价实施中的其他表格
第四章银行金融机构员工绩效评价标准示例
第五章银行金融机构关键绩效评价指标设定示例
第八编银行金融机构薪酬(资)管理实战操作及运用
第一章薪酬(资)管理
第二章薪酬设计与企业竞争优势
第三章工资制度
第四章工资形式与构成
第五章壳带薪酬资创新设计
第六章知识型员工薪酬管理
第七章经营者年薪制与长期激励创新模式
第八章薪酬控制与调整
第九章国际薪酬营理成功模式
第十章薪酬营理实战集锦
第九编银行金融机构激励机制设置操作规范
第一章激励机制与薪酬管理问题的经济学分析
第二章如何激励员工
第三章股权激励机制设计与操作实务
第四章员工持股计划
第五章管理层收购计划

读者对象：
各地银行监督委员会、各地银行纪检监察室（科）审计处（科）
各地信用社、银行分理处、储蓄所纪检监察室（科）、审计处（科）
各地证券公司纪检监察室（科）、审计处（科）
各地保险公司纪检监察室（科）、审计处（科）
各地检察院、法院、公安机关
各地律师事务所、会计事务所

相似教材