出版意义：当产业技术革命汹涌而来，曾经被誉为国家第一大经济支柱的工业，遇到了前所未有的冲击和挑战——传统的工厂管理模式在市场经济洪流中已运转不灵；应运而生的现代工业蓬勃发展，正在一步步扩大市场占有份额。厂长们感到管理一个工厂比以前困难多了。新的供求关系，新的产权形式，新的运转模式……所有新的东西，都成为厂长们急切寻求的治厂良方。


在生存和发展的夹缝中，只有“海尔”们崛起了，发展了。许许多多生产经营成功的工厂或悄然问世，默默成长；或铿锵有声，发展壮大。他们在同样的市场经济中，迎风沐雨，同样经受了种种困难的考验。


向这些工厂学习借鉴先进管理经验，为本厂经济腾飞开创一条成功之路，便成为当前厂长们强烈呼唤的一项改革措施。本书能为这些厂长助一臂之力。


本书特点：

1、内容丰富实用：汇集百家工厂成功管理经验，荟萃当今世界最新工厂运作理论精华，对工厂的生产、营销、物资与设备、财务、人事管理等内容进行全面论述，为当前厂长解决实际问题提供了切实可行的运作方法。


2、操作简便易行：本书以简洁生动的语言系统介绍了工厂在改革旧体制，建立新机制，扩张嫁接，改进管理，实施人本战略、科技战略、质量战略、公关营销战略、名牌战略，扭亏为盈等方面的成功典范，针对性强，易于学习和操作。

本书以现代企业制度为依托，顺应最新政策导向，从各具特色的中外百家成功企业管理案例中总结规律，对企业生产经营管理每个层面，每个环节，都进行深入研究和探讨，形成了一套能普遍应用诟鞔蟆⒅小⑿⌒推笠档幕竟芾砟Ｊ剑哂锌蒲浴⑹涤眯浴⒖啥列浴Ｊ瞧笠倒芾砣嗽北乇傅墓芾砭洹?amp;nbsp;


第一篇 现代企业制度
第一章 现代企业制度概述
第二章 现代企业组织领导制度
第三章 现代企业科学管理制度
第四章 现代企业宏观调控制度
第五章 现代企业劳动用工制度
第六章 现代企业社会保障制度
第七章 现代企业环境保护制度

 

第二篇 企业经营方式
第一章 企业承包经营责任制
第二章 企业租赁经营责任制
第三章 资产经营责任制
第四章 企业联营的法律调整
第五章 企业股份经营制
第六章 企业转换经营机制

第三篇 专利法与商标法实务
第一章 专利法
第二章 商标法

第四篇 企业经济纠纷
第一章 经济纠纷概述
第二章 经济犯罪与经济纠纷
第三章 解决经济纠纷的方法
第四章 厂长与企业经营的法律责任
第五章 经济欺诈及法律对策

第五篇 涉外经济纠纷
第一章 涉外经济纠纷概述
第二章 解决涉外经济纠纷的途径
第三章 解决涉外民事争议的法律适用问题
第四章 国际商事仲裁
第五章 国际司法协助
第六章 涉外经济纠纷法律文书制作

第六篇 企业常用法律文书及劳动合同范本

一、行政救济法律文书

二、行政诉讼法律文书

三、民事诉讼法律文书

四、仲裁法律文书

五、公证法律文书

六、企业运用中的其它常用法律文书

七、企业劳动合同文本示范

第七篇 企业战略管理
第一章 战略管理是竞争的制胜法宝
第二章 战略调研
第三章 战略选择
第四章 立体经营战略

第八篇 企业决策管理
第一章 决策管理的大脑
第二章 决策
第三章 决策分析
第四章 一种科学的决策方式——立体决策

第九篇 企业风险管理
第一章 风险管理概论
第二章 风险识别
第三章 企业财产风险分析
第四章 风险衡量和评价
第五章 风险控制
第六章 现金流量分析
第七章 风险的保险转移

第十篇 企业科技管理
第一章 技术进步与创新
第二章 R&D投入与非R&D投入的测度
第三章 技术创新产出的测度

第十一篇 企业生产管理与控制
第一章 生产管理概论
第二章 生产过程组织
第三章 生产技术准备工作
第四章 生产计划
第五章 生产作业计划及其控制
第六章 生产控制与生产进度控制

第十二篇 企业市场营销
第一章 市场调查
第二章 市场分析
第三章 市场研究
第四章 企业营销策划

第十三篇 企业人事管理
第一章 人力资源的获取
第二章 人力资源开发
第三章 人力资源的激励
第四章 人事考核
第五章 企业薪酬与福利管理

第十四篇 企业财务管理
第一章 会计基本概念
第二章 会计核算原理
第三章 会计报表
第四章 厂长必知财务管理法规

第十五篇 企业质量管理
第一章 企业质量管理概述
第二章 名牌的质量策划
第三章 质量振兴纲要

第十六篇 企业物资与设备管理
第一章 物资管理
第二章 设备管理

 

 

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