《领导通鉴》提醒新世纪的领导者：
堂堂正正的领导方法或技巧，仅仅是领导科学的一个方面，是阳谋；而区分领导能力高下的关键，则在于领导者对那些不可告人的阴谋手段的了解和运用。阳谋是基础，阴谋是关键。本书全面阐述、剖析阳谋和阴谋在领导过程中的作用，重点解析了阴谋手段的防范及合理运用。

科学的态度、现代人的视野、崭新的视点、翔实的例证。书中许多篇章都是由生动的案例引出，内容丰富、生动、可读性强，可操作性强——得心应手。

读者对象：党政机关、各界、各级领导者、准备步入领导岗位者；各行各业、凡有上下级关系者均适用。图书馆收藏。 


第一卷 领导科学基础理论
第一篇 绪论
第二篇 领导与领导者
第三篇 领导职能
第四篇 领导体制
第五篇 领导才能
第六篇 领导素质
第七篇 领导观念
第八篇 领导知识
第九篇 领导思维
第十篇 领导心理
第十一篇 才能测评
第十二篇 经典作家论领导
第十三篇 中国古代领导思想
第十四篇 西方领导思想

 

第二卷 非凡的领导艺术
第一篇 绪论
第二篇 领导决策艺术
第三篇 领导用人艺术
第四篇 领导思想政治工作艺术
第五篇 领导控制艺术
第六篇 领导沟通艺术
第七篇 领导协调艺术
第八篇 领导谈判艺术
第九篇 领导者的公关艺术
第十篇 领导谋略艺术
第十一篇 领导者的运权艺术
第十二篇 领导者的时间管理艺术
第十三篇 领导者的操作艺术
第十四篇 领导者的创造艺术

第三、四卷 领导计谋纵横
第一篇 胜战计
阴阳无常胜战至宝
趋利避害以后发制人
巧用矛盾除异已
敌疲我打夺胜利
乘人之危就势取力
出其不意攻其不备

第二篇 敌战计
凭空制假假作真
出奇制胜显神通
静待时变以收渔人之利
刚中柔外巧取胜
损阴益阳全大局
微隙必乘 微利必得

第三篇 攻战计
有疑必察 取胜之道
人弃我取 人取我舍
使其失势而困之
消其气力 散而后擒
类以相诱 乘其懵懂而击之
摧坚夺魁 陷之道穷体解

第四篇 混战计
不敌其力而以柔消其势
乘其阴乱利其弱而无主
存其形 留其势 以稳敌脱险
断其去路围歼之
交远以为援 攻近以取利
借势使力 四两拨千斤

第五篇 并战计
待其自败而乘之
警而导之达目的
不露机宜 旨在待时而发
假之以便必要陷之死地
以此借局布阵
趁隙插足握主机

第六篇 败战计
夺其心 伐其情 出奇制胜
虚虚实实才能奇而复奇
以假乱真 以智取胜
假真真假 间以得行
使敌自累以杀其势
强而避之获转机

 

 

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