详细目录：

第一篇 现代领导者必备的素质
第—章 现代领导气质修炼
第一节 领导者气质
第二节 领导者的内在气质修炼
第二章 现代领导个人魅力
第一节 领导者的个人魅力
第二节 领导风度的具体体现
第三章 现代领导的文化知识素养
第一节 领导者的知识结构
第二节 相关文化知识
第四章 现代领导的智能素质
第一节 领导者的能力构成
第二节 领导者的科学决策能力
第五章 现代领导的品格修养
第一节 领导者品格修养的体现
第二节 领导品格修养中的方法修养
第三节 领导品格修养中的文化修养
第四节 提高领导品格的途径
第六章 现代领导的思想素养
第—节 概述
第二节 领导者思想素质的表现形式
第七章 现代领导的作风素养
第一节 实事求是，密切联系群众
第二节 谦虚谨慎
第三节 领导者的吸引力
第八章 现代领导的道德素养
第一节 领导者必备的道德修养
第二节 领导者道德修养的误区
第三节 领导者道德力量的发挥
第九章 现代领导的组织管理素质
第—节 合理设置组织机构
第二节 科学地选拔人才
第—节 做好协调工作
第四节 有较强的号召力
第五节 领导者增强号召力的实践
第六节 提高组织能力的途径
第七节 有较强的危机管理能力
第十章 现代领导提高效率和效能素质
第一节 领导者提高效率和效能素质的表现
第二节 领导者提高效能和素质的方法
第十一章 现代领导的自御力和创造力
第一节 领导者要培育自御力
第二节 领导者自御的原则与方法
第三节 领导者自御的策略
第四节 现代领导的心理素养
第五节 领导者要充分发挥创造力
第六节 领导者的“头脑风暴”创造法
第七节 领导者创造力的训练

第二篇 原则领导人
第一章 原则
第二章 原则领导人透视
第三章 反求诸己，全面修为
第四章 品格、意志、决定
第五章 念力开发
第六章 原则新视野
第七章 领导者的情绪管理
第八章 高效率与时间术

第三篇 原则掌权术
第一章 正统权力
第二章 影响力
第三章 双赢
第四章 幕僚工作
第五章 领导模式的转移
第六章 朝自我管理迈进
第七章 价值体系与情感协调
第八章 PS典范
第九章 内在的丰富性
第十章 平衡双方的期望
第十一章 领导者的Eq
第十二章 最高指导原则
第十三章 突破与创新
第十四章 领导者的决策艺术
第十五章 知识与信息
第十六章 日日新
第十七章 定势力量

第四篇 领导权术中的人际策略
第一章 感情储蓄
第二章 从“次级的伟大’到“至上的伟大”
第三章 EQ人际学
第四章 设身处地的聆听者
第五章 一加一等于三
第六章 做一流公关领导人

第五篇 现代领导者权术技巧
第一章 领导者运权的基本原则
第二章 中层领导的运杈艺术
第三章 领导者的授权艺术
第四章 领导者的借权艺术
第五章 领导者的控权艺术
第六章 领导者权力纷争处理艺术
第七章 领导驾驭矛盾的艺术
第八章 领导的“拍板”艺术
第九章 领导的用人艺术
第十章 领导者权力欲调节 的艺术
第十一章 上副职领导者运权的艺术
第十二章 同僚领导之间的运权艺术
第十三章 领导权威与运权艺术
第十四章 领导用人权术的二重性
第十五章 领导表扬下属的运权艺术
第十六章 领导批评下属时的运权艺术
第十七章 谋求晋升的戒刚

第六篇 领导权术的方圆之道
第一章 有方无圆：坚守原则问题不放松
第二章 面方手圆：威严的形象和灵活的手段不可或缺
第三章 内方外圆：蓄势之道是领导智慧的必修课
第四章 听方说圆：听与说的规律要区别把握
第五章 理方事圆：变通足领导者不可不知的处世之道
第六章 大方小圆：张弛有度能把方圆之道的威力最大化
第七章 己方人圆：会用人的领导才是最有智慧的领导
第八章 亦方亦圆：领导智慧的至高境界是拆除方与圆的界阵

第七篇 奉承领导厚黑学
第一章 摸透领导的嗜好
第二章 顾全领导面子
第三章 袒护领导形象
第四章 深藏厚黑锋芒
第五章 吹捧逢迎示好
第六章 察言观色慎行
第七章 绕着弯子进言
第八章 为领导保驾护航

第八篇 摆平同级厚黑法
第一章 广结善缘，以静制动
第二章 露些锋芒，不受欺侮
第三章 不轻不浮，豁达大度
第四章 追逐双赢，风光无限
第五章 红脸黑脸，进退自如
第六章 真诚待人，有效交流
第七章 有理有节，能争不让

第九篇 管顺下级厚黑术
第一章 以情征服管下属
第二章 善用人才出奇招
第三章 选拔能人怪点子
第四章 圆滑老道顺时势
第五章 宽严授权有分寸
第六章 威权制人留余地
第七章 提防小人设陷阱
第八章 软硬兼施驾驭下属

第十篇 现代领导副职权力细节
第一章 准确把握副手的位置
第二章 培养副手特有的品质
第三章 锻炼副手特有的能力
第四章 善于处理与上级领导的关系
第五章 处理好与同级副职的关系
第六章 善于领导和管理下属
第七章 当好省部级副手
第八章 当好地市级副手
第九章 当好县处级副手
第十章 当好乡镇副职领导
第十一章 当好办公系统的副手
第十二章 当好行政管理系统的副手
第十三章 当好公司企业领导的副手
第十四章 当好事业单位的副手

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