从物资的计划-采购-编码-库存-成品运输等所有环节都作了全面、科学、实用的阐述。
精:把企业与物资管理相关部门的规章制度给以精辟点拨，从源头上遏制物资浪费与回扣泛滥的浊流。
实:所有物资管理表格都可直接复制打印,并按实际需要填充相关数据具有极高的实用价值.

第一篇 现代企业物资管理概述
第一章 物资管理概述
第二章 物资管理现代化
附录 物资系统计算机应用与信息系统建设标准化规范(试行稿)
第三章 物资资源泉的优化配置
第二篇 现代企业物资的计划
第一章 物资计划管理基础工作
第二章 物资计划管理原则与业务流程
第三章 物资的供需计算与供需平衡
第四章 物资计划的执行
第五章 物资计划的检查与总结

第三篇 现代企业物资管理制度
第一章 采购管理制度
第二章 存货管理制度
第三章 库存管理制度
第四章 运输管理制度
第五章 质量控制制度

第四篇 企业物资采购管理
第一章 采购概述
第二章 企业采购管理组织
第三章 采购过程
第四章 供应商选择与管理
第五章 各类采购
第六章 采购谈判

第五篇 物资编码流程和技巧
第一章 物资编码概述
第二章 原料编码和物料编码
附录 编码风格

第六篇 仓库管理
第一章 货仓的组织结构与职能
第二章 仓库设计与规划
第三章 仓储业务流程
第四章 仓储管理
第五章 物资出入库业务管理
第六章 物料保管与重点
第七章 仓库业务质量管理
第八章 仓库安全管理
第九章 库存管理的原理
第十章 物资搬运管理

第七篇 物资存量控制
第一章 物资消耗定额的构成与制定程序、方法
第二章 呆废料物资管理
第三章 物资供应计划和存量控制
第四章 物资节约及其管理

第八篇 企业物资绩效评价
第一章 物资经济活动分析概述
第二章 企业物流业务绩效管理
第三章 主要物资活动绩效评析

第九篇 常用物资及其编码管理
第一章 钢材
第二章 小型机械产品
第三章 机床
第四章 机械产品
第五章 机器产品
第六章 电器产品
第七章 五金材料产品
第八章 建筑材料及其产品
第九章 化工材料及其产品

第十篇 物资管理相关政策法规汇编

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