十六开精装，全四卷（含1CD）
1987年美国项目管理学会推出了项目管理的标准体系，在经过1996年和2000年的两次修订后，已被公认为是国际上最权威的项目管理执行标准在美国等西方发达国家的企业、政府部门和各类组织机构中现代项目管理已逐渐成为其核心部门的运作模式。

 

《哈佛模式·项目管理国际通用执行标准》正是以项目管理知识体系指南为基础，从哈佛商学院和世界各大公司在项目管理上的研究及实践的最新成果入手，全面介绍了现代项目管理执行标准的五个领域，项目组人力资源规划标准、营销项目管理标准、生产项目管理标准、财务管理标准、物流项目管理标准。
第一篇 项目管理标准总则
第一章 项目组织规划标准
第二章 项目经理管理标准
第三章 项目目标及范围管理标准
第四章 项目计划及预算管理标准
第五章 项目资源及控制管理标准
第六章 项目风险及审查管理标准
第七章项目管理标准文本

第二篇 项目中枢综合管理标准
第八章 经理人员工作执行标准
第九章 三总师工作执行标准
第十章 管理人员工作自我诊断标准
第十一章 管理人员工作执行情况检测标准

第三篇 项目组人力资源规划标准
第十二章 人力规划执行标准
第十三章 项目组成员选用标准
第十四章 项目组成员测评考核标准

第四篇 营销项目管理标准
第十五章 营销战略项目规划标准
第十六章 市场调查与预测项目执行标准
第十七章 营销项目计划管理标准
第十八章 全程营销项目管理标准
第十九章 营销服务项目管理标准

第五篇 生产项目管理标准
第二十章 生产计划项目管理标准
第二十一章 生产作业项目管理标准
第二十二章 生产技术项目管理标准
第二十三章 产品开发项目管理标准
第二十四章 项目设施及设备管理标准
第二十五章 生产项目质量管理标准

第六篇 财务项目管理标准
第二十六章 项目预算管理标准
第二十七章 项目投资管理标准
第二十八章 项目乔迁资管理标准
第二十九章 项目资产管理标准
第三十章 项目资本运营管理标准
第三十一章 项目财务分析与控制管理标准
第三十二章 项目成本核算管理标准
第三十三章 项目审计管理标准
第三十四章 财务项目管理标准文本

第七篇 物流项目管理标准
第三十五章 物流规划工作执行标准
第三十六章 货仓人组织职能标准
第三十七章 运输作业管理标准
第三十八章 供应链架构分析标准

 

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