4S汽车专卖店创新经营模式与规范化管理及规章制度全书
音像名称:4S汽车专卖店创新经营模式与规范化管理及规章制度全书
作者:彭志源
出版公司:中国科技文化出版社
市场价格:998元
本站特价:499元
包含盘数:全四卷+光盘
赠送积分:998 积分
产品介绍
本书向读者推荐了一些最成功的4S店经营模式,分析了4S店经营管理过程中的各个环节。以4个S为底线,详细介绍了4S店从经营到管理的各个方面应该注意的细节,内容包括:4S店的发展现状和前景分析、4S店的未来方向、整车销售、配件供应、售后服务、信息反馈、人力资源管理、财务管理以及如何建立4S店质量管理体系等各方面的内容,是4S店经营管理过程中不可或缺的大型工具书,是4S店经营管理者不可不看的管理真经。本书其最大的特点是内容详细、针对性强,基本还涵盖了4S店经营管理的全部细节,并针对每一个细节可能遇到的问题一一寻打解决方案。 本书向读者推荐了一些最成功的4S店经营模式,分析了4S店经营管理过程中的各个环节。以4个S为底线,详细介绍了4S店从经营到管理的各个方面应该注意的细节,内容包括:4S店的发展现状和前景分析、4S店的未来方向、整车销售、配件供应、售后服务、信息反馈、人力资源管理、财务管理以及如何建立4S店质量管理体系等各方面的内容,是4S店经营管理过程中不可或缺的大型工具书,是4S店经营管理者不可不看的管理真经。本书其最大的特点是内容详细、针对性强,基本还涵盖了4S店经营管理的全部细节,并针对每一个细节可能遇到的问题一一寻打解决方案。
第一篇 汽车经销商与4S店
第一章 汽车经销商
第二章 4S店的特点
第三章 4S店的服务水平
第四章 4S店的申请建立
第五章 4S汽车专卖店的开业
第六章 4S店的经营现状
第七章 4S店面临的难题
第八章 4S店规划与可行性分析
第九章 4S店企业形象的塑造
第十章 4S店企业竞争力的提升
第十一章 4S店组织构架与规章 制度
第十二章 4S店汽车经销经济效益与经济核算
第十三章 世界各地4S店经营模式借鉴
第二篇 4S店整车销售创新经营模式与规范化管理及规章 制度
第一章 4S店整车销售模式的建立
第二章 4S店整车销售价格定位
第三章 4S店整车销售的市场营销环境分析
第四章 4S店整车销售市场购买行为分析
第五章 4S店整车销售市场细分与目标巾场分析
第六章 4S店整车销售的组织
第七章 4S店整车销售的策略与营销攻关
第八章 4S店汽车电子商务与网络营销
第九章 4S店汽车促销策略与广告宣传
第十章 4S店汽车销售队伍的建立与日常管理
第十一章 4S店汽车销售规范化管理制度建设
第十二章 交车前的检查(PDl)规范化操作
第十三章 4S店汽车消费信贷代理服务规范化操作
第十四章 4S店汽车销售中办理汽车保险的代理服务规范化操作
第十五章 4S店汽车销售中汽车购买手续的代理服务规范化操作
第十六章 4S店整车销售中的环境与氛围营造
第十七章 汽车销售经理管理与自身管理艺术
第十八章 汽车文化在4S店整车销售中的应用
第十九章 4S店整车销售相关表格
第二十章 4S汽车专卖店整车销售成败典型实例借鉴
第三篇 4S店配件供应创新经营模式与规范化管理及规章 制度
第一章 汽车配件入门
第二章 常用汽车材料
第三章 4S店配件供应规范化管理及规章 制度建设
第四章 4S店汽车配件采购规范化管理
第五章 4S店汽车配件运输规范化管理
第六章 4S店配件供应链规范化管理
第七章 4S店配件的定价策略
第八章 4S店配件仓库规范化管理
第九章 4S店配件销售创新经营模式
第十章 4S店配件保修索赔规范化管理
第十一章 4S店配件计算机管理系统与典型实例
第十二章 4S店配件供应成败典型案例借鉴
第四篇 4S店售后服务创新经营模式与规范化管理及规章 制度
第一章 4S汽车专卖店客户关系管理
第二章 4S汽车专卖店服务战略
第三章 4S汽车专卖店客户管理系统的建立
第四章 4S汽车专卖店售后服务规范化管理及规章 制度建设
第五章 4S汽车专卖店汽车维修服务管理
第六章 4S汽车专卖店汽车维修价格的制定与管理
第七章 4S汽车专卖店汽车维修服务质量监督与管理
第八章 4S汽车专卖店汽车维修服务安全管理规章 制度
第九章 4S汽车专卖店汽车维修服务职业道德规范与诚信机制建立
第十章 4S汽车专卖店汽车售后服务合同管理
第十一章 4S汽车专卖店售后投诉处理
第十二章 4S汽车专卖店特殊客户的售后服务
第十三章 4S汽车专卖店汽车售后服务人员岗位职责
第十四章 4S汽车专卖店客户接待技巧
第十五章 4S汽车专卖店维修站形象建设
第十六章 4S汽车专卖店客户经理管理艺术
第十七章 4S汽车专卖店售后服务行政办公室管理
第十八章 4S汽车专卖店汽车售后服务管理成败典型案例借鉴
第五篇 4S店信息反馈创新经营模式与规范化管理及规章 制度
第一章 4S汽车专卖店汽车质量信息反馈
第二章 4S汽车专卖店汽车市场需求信息反馈
第三章 4S汽车专卖店竞争对手信息反馈
第四章 4S专卖店销售信息反馈
第五章 4S汽车专卖店汽车信息反馈平台的建立与完善
第六章 4S汽车专卖店汽车反馈信息的管理
第七章 利用反馈汽车信息促进汽车销售
第八章 4S汽车专卖店信息反馈管理成败典型案例借鉴
第六篇 4S汽车专卖店二手车交易业务创新经营模式与规范化管理及规章 制度
第一章 4S汽车专卖店二手车交易业务创新经营模式
第二章 4S汽车专卖店二手车检测规范化管理
第三章 4S汽车专卖店二手车价格评估规范化管理
第四章 4S汽车专卖店二手车交易规范化管理及规章 制度
第七篇 4S汽车专卖店实施2000版IS09001标准规范化操作
第一章 汽车4S店导入IS09000族标准概论
第二章 质量管理体系术语在汽车4S店管理中的理解和应用
第三章 IS09000族标准在汽车4S店管理中的应用
第四章 汽车4S店质量管理体系文件的编制
第五章 汽车4S店质量管理体系审核
第六章 汽车4S店质量管理体系认证
第七章 汽车4S店质量管理体系程序文件示例
第八章 汽车4S店部分质量记录示例
第八篇 4S汽车专卖店人力资源规范化管理与汽车销售人员实战培训
第一章 4S汽车专卖店人力资源管理概述
第二章 4S汽车专卖店岗位设置与工作分析
第三章 4S汽车专卖店人力资源规划
第四章 4S汽车专卖店员工绩效管理
第五章 4S汽车专卖店员工报酬管理
第六章 4S汽车专卖店汽车销售人员基本利益与技巧培训
第七章 顾客购车行为模式分析
第八章 八步推销法培训
第九章 六步销售法培训
第十章 成功汽车销售案例培训鉴赏
第九篇 4S汽车专卖店财务规范化管理及规章 制度
第一章 4S汽车专卖店财务规范化管理及规章 制度建设
第二章 4S汽车专卖店汽车销售财务报表管理制度
第三章 4S汽车专卖店维修收入管理制度
第十篇 4S汽车专卖店业务计算机规范化管理与运用及规章 韦0度
第一章 4S汽车专卖店接待业务的计算机管理制度
第二章 4S汽车专卖店库房的计算机管理制度
第三章 4S汽车专卖店结算的计算机管理制度
第四章 4S汽车专卖店其他业务计算机管理制度
第五章 4S汽车专卖店总分店与连锁化的计算机管理制度
第一篇 汽车经销商与4S店
第一章 汽车经销商
第二章 4S店的特点
第三章 4S店的服务水平
第四章 4S店的申请建立
第五章 4S汽车专卖店的开业
第六章 4S店的经营现状
第七章 4S店面临的难题
第八章 4S店规划与可行性分析
第九章 4S店企业形象的塑造
第十章 4S店企业竞争力的提升
第十一章 4S店组织构架与规章 制度
第十二章 4S店汽车经销经济效益与经济核算
第十三章 世界各地4S店经营模式借鉴
第二篇 4S店整车销售创新经营模式与规范化管理及规章 制度
第一章 4S店整车销售模式的建立
第二章 4S店整车销售价格定位
第三章 4S店整车销售的市场营销环境分析
第四章 4S店整车销售市场购买行为分析
第五章 4S店整车销售市场细分与目标巾场分析
第六章 4S店整车销售的组织
第七章 4S店整车销售的策略与营销攻关
第八章 4S店汽车电子商务与网络营销
第九章 4S店汽车促销策略与广告宣传
第十章 4S店汽车销售队伍的建立与日常管理
第十一章 4S店汽车销售规范化管理制度建设
第十二章 交车前的检查(PDl)规范化操作
第十三章 4S店汽车消费信贷代理服务规范化操作
第十四章 4S店汽车销售中办理汽车保险的代理服务规范化操作
第十五章 4S店汽车销售中汽车购买手续的代理服务规范化操作
第十六章 4S店整车销售中的环境与氛围营造
第十七章 汽车销售经理管理与自身管理艺术
第十八章 汽车文化在4S店整车销售中的应用
第十九章 4S店整车销售相关表格
第二十章 4S汽车专卖店整车销售成败典型实例借鉴
第三篇 4S店配件供应创新经营模式与规范化管理及规章 制度
第一章 汽车配件入门
第二章 常用汽车材料
第三章 4S店配件供应规范化管理及规章 制度建设
第四章 4S店汽车配件采购规范化管理
第五章 4S店汽车配件运输规范化管理
第六章 4S店配件供应链规范化管理
第七章 4S店配件的定价策略
第八章 4S店配件仓库规范化管理
第九章 4S店配件销售创新经营模式
第十章 4S店配件保修索赔规范化管理
第十一章 4S店配件计算机管理系统与典型实例
第十二章 4S店配件供应成败典型案例借鉴
第四篇 4S店售后服务创新经营模式与规范化管理及规章 制度
第一章 4S汽车专卖店客户关系管理
第二章 4S汽车专卖店服务战略
第三章 4S汽车专卖店客户管理系统的建立
第四章 4S汽车专卖店售后服务规范化管理及规章 制度建设
第五章 4S汽车专卖店汽车维修服务管理
第六章 4S汽车专卖店汽车维修价格的制定与管理
第七章 4S汽车专卖店汽车维修服务质量监督与管理
第八章 4S汽车专卖店汽车维修服务安全管理规章 制度
第九章 4S汽车专卖店汽车维修服务职业道德规范与诚信机制建立
第十章 4S汽车专卖店汽车售后服务合同管理
第十一章 4S汽车专卖店售后投诉处理
第十二章 4S汽车专卖店特殊客户的售后服务
第十三章 4S汽车专卖店汽车售后服务人员岗位职责
第十四章 4S汽车专卖店客户接待技巧
第十五章 4S汽车专卖店维修站形象建设
第十六章 4S汽车专卖店客户经理管理艺术
第十七章 4S汽车专卖店售后服务行政办公室管理
第十八章 4S汽车专卖店汽车售后服务管理成败典型案例借鉴
第五篇 4S店信息反馈创新经营模式与规范化管理及规章 制度
第一章 4S汽车专卖店汽车质量信息反馈
第二章 4S汽车专卖店汽车市场需求信息反馈
第三章 4S汽车专卖店竞争对手信息反馈
第四章 4S专卖店销售信息反馈
第五章 4S汽车专卖店汽车信息反馈平台的建立与完善
第六章 4S汽车专卖店汽车反馈信息的管理
第七章 利用反馈汽车信息促进汽车销售
第八章 4S汽车专卖店信息反馈管理成败典型案例借鉴
第六篇 4S汽车专卖店二手车交易业务创新经营模式与规范化管理及规章 制度
第一章 4S汽车专卖店二手车交易业务创新经营模式
第二章 4S汽车专卖店二手车检测规范化管理
第三章 4S汽车专卖店二手车价格评估规范化管理
第四章 4S汽车专卖店二手车交易规范化管理及规章 制度
第七篇 4S汽车专卖店实施2000版IS09001标准规范化操作
第一章 汽车4S店导入IS09000族标准概论
第二章 质量管理体系术语在汽车4S店管理中的理解和应用
第三章 IS09000族标准在汽车4S店管理中的应用
第四章 汽车4S店质量管理体系文件的编制
第五章 汽车4S店质量管理体系审核
第六章 汽车4S店质量管理体系认证
第七章 汽车4S店质量管理体系程序文件示例
第八章 汽车4S店部分质量记录示例
第八篇 4S汽车专卖店人力资源规范化管理与汽车销售人员实战培训
第一章 4S汽车专卖店人力资源管理概述
第二章 4S汽车专卖店岗位设置与工作分析
第三章 4S汽车专卖店人力资源规划
第四章 4S汽车专卖店员工绩效管理
第五章 4S汽车专卖店员工报酬管理
第六章 4S汽车专卖店汽车销售人员基本利益与技巧培训
第七章 顾客购车行为模式分析
第八章 八步推销法培训
第九章 六步销售法培训
第十章 成功汽车销售案例培训鉴赏
第九篇 4S汽车专卖店财务规范化管理及规章 制度
第一章 4S汽车专卖店财务规范化管理及规章 制度建设
第二章 4S汽车专卖店汽车销售财务报表管理制度
第三章 4S汽车专卖店维修收入管理制度
第十篇 4S汽车专卖店业务计算机规范化管理与运用及规章 韦0度
第一章 4S汽车专卖店接待业务的计算机管理制度
第二章 4S汽车专卖店库房的计算机管理制度
第三章 4S汽车专卖店结算的计算机管理制度
第四章 4S汽车专卖店其他业务计算机管理制度
第五章 4S汽车专卖店总分店与连锁化的计算机管理制度
工具书,行业标准,制度规范
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