第一篇 企划基本知识
第一章 企划部门的工作概述
第一节 企划部门工作目标与职能
第二节 企划部门的职责
第三节 企划部门各岗位工作职责
第四节 企划部门的组织管理
第二章 企划流程与企划书设计
第三章 企划管理重要性理论

第二篇 灵活的产品策略企划
第一章 关注产品生命周期
第一节 导入期企划
第二节 成长期企划
第三节 成熟期企划
第四节 衰退期企划
第二章 灵活进行产品组合
第一节 产品组合的类型
第二节 产品组合的优化
第三节 产品差异化法
第三章 开发最优产品
第一节 确定产品开发定位
第二节 分析产品开发流程
第三节 选择产品开发策略
第四章 迎合市场的产品包装
第一节 产品包装的基本准则
第二节 产品包装的设计要求
第五章 适宜的产品价格策略
第一节 设计定价
第二节 订定价格因素
第三节 影响定价之内外部环境
第六章 产品企划管理
第一节 产品开发、上市企划管理的细化执行
第二节 产品定价企划管理的细化执行

第三篇 抢占先机的营销企划
第一章 竞争环境策略分析
第一节 竞争策略目标
第二节 一般的竞争策略
……
第二章 选择正确的市场开发方向
第一节 目标市场细分与选择
第二节 规划合理的市场营销策略
第三节 选择有效的布场进入方式
第三章 高效的市场拓展能力
第一节 原有市场提升企划
第二节 总体市场拓展企划
第四章 营造最佳营销渠道
第一节 营销渠道模式分析
第二节 营销渠道组织设计
第三节 营销渠道的选择与管理
第四节 营销网络的构建与管理
第五章 为企业量身定做促销活动
第一节 促销组合通论
第二节 发展有效沟通的步骤
第三节 促销组合
第四节 促销组合工具
第六章 完备的营销后勤保障
第一节 订单企划
第二节 仓储企划
第七章 行销策略
第一节 行销策略计划
第二节 公司背景
第三节 设计事业组合
第八章 销售与营销渠道介划管理规范文本
第一节 销售与营销渠道企划管理制度
第二节 销售与营销渠道企划管理文案
第三节 销售与营销渠道企划管理表格

第四篇 品牌企划
第一章 品牌定位制定与推广企划
第一节 品牌定位的步骤与策略
第二节 巧妙设计的品牌
第五节 品牌延伸与延伸品牌
第二章 操作品牌扩张与延伸企划
第一节 品牌的市场扩张
第二节 品牌的规模扩张
第二章 如何编排品牌竞争企划
第一节 品牌竞争力的有效分析
第二节 完善的品牌竞争策略
第四章 中国企业的名牌战略与企业形象塑造
第一节 名牌与名牌文化
第二节 企业形象与企业竞争力
第三节 中国企业的品牌战略与企业形象塑造
第五章 品牌企划管理规范文本
第一节 品牌企划管理制度
第二节 品牌企划管理文案
第三节 品牌企划管理表格
第四节 品牌评估表格

第五篇 广告企划
第一章 广与策划
第一节 明确广告企划要点
第二节 分析广告企划运作流程
第三节 广告市场调研步骤与方法
第二章 合理制定广告战略规划
第一节 明确广告战略规划的程序
第二节 制定广告战略规划目标
第三章 精彩灵功的创意策划
第一节 广告创意的产生过程
第二节 广告创意的表现形式
第三节 广告创意的评价与选择
第四章 选择最佳广告与媒体
第一节 广告媒体的特点考察
第二节 广告媒体的考评指标
第五章 如何检验广告效果
第一节 事前预测法
第二节 事中测定法
第三节 事后评价法
第六章 市场推广企划管理
第一节 市场推广企划管理的执行
第二节 广告企划管理丈案

第六篇 经营企划文案写作
第一章 长期经营计划书
第二章 年度经营计划书
第三章 合营项目性研究报告
第四章 生产项目可行性研究报告
第五章 企业管理咨询报告
第六章 企业管理诊断报告
第七章 股份制改建可行性报告

第七篇 经营企划写作经典范例借鉴
顾 问：卡瑞斯·帕罗(哈佛商学院教授)
主 编：杨淑华(中华人民共和国商务部)
龚爱民(北京大学光华管理学院教授、博士生导师)
陈远生(清华大学经济管理学院)
副主编：陈乔欣(《北京现代商报》资深记者、高级编辑)
粱海丹(《电子商务》编辑、记者)
编 委：廖方伟(清华大学教授)
罗进发(中国人民大学商学院教授)
谢福军(北京工商大学经济学硕士，高级经济师)
曾永生(南京大学副教授)
邱繁鹏(华南农大博士)
凌旭鹏(著名职业培训师、客户服务训练专家)
邓东阳(太平洋保险公司宁都分公司总经理)

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