《最新房地产企业职能部门设置、整合运营与目标绩效考核及房地产管理信息应用全书》
《最新房地产企业职能部门设置、整合运营与目标绩效考核及房地产管理信息应用全书》第一篇 房地产与房地产企业概述
第一章 目前我国房地产业和房地产企业的发展概况
第二章 我国房地产业目前的特点和面临的形势
第二篇 房地产企业的组织结构设计
第一章 房地产企业组织结构设计的新理念
第二章 房地产企业组织结构的主要形式
第三章 房地产企业主要职能部门的设置
第三篇 房地产企业各管理部门的职能分解
第一章 职能分解的概念和部门间职能划分
第二章 职能分解的基本要求及原则
第三章 职能的分解与组合
第四篇 房地产企业项目经理部的组织管理
第一章 企业和项目经理部的职能划分
第二章 项目经理部的组织
第三章 项目经理的选任条件
第五篇 房地产企业的工作分析与职位研究
第一章 工作分析与职位研究的概念
第二章 职位的分类与设置的基本原则
第三章 职位设置的操作方法
第六篇 房地产企业的职位说明书
第一章 编写职位说明书的基本工作
第二章 职位说明书的编制内容与方法
第三章 职位说明书编制中需要注意的间题
第七篇 房地产企业薪酬福利体系设计
第一章 房地产薪酬设计基本原理和薪酬体系的构成
第二章 薪酬福利体系设计前的准备工作
第八篇 房地产企业管理流程设计与流程再造
第一章 流程再造―管理的第三次革命
第二章 流程图的设计方法
第十篇 房地产企业的绩效考核
第一章 如何建立绩效考核指标体系
第二章 关键业绩指标确定
第十一篇 房地产企业规魏化管通的推动与实施
第一章 对规范化管理的认识与培训
第二章 规范化管理的推动与实施
第十二篇 房地产营销方案
第十三篇 房地产公文写作
第十四篇 房地产管理信息
第十五篇 中安诚信体系企业信用评级标准
第十六篇 企业信用标准值与分值对应表
第十七篇 企业信用评级总体经营指标查询
第十八篇 企业信用登记查询
第十九篇 企业信用评级规范
第二十篇 房地产百强企业成功案例

相似教材