《最新保险行业人力资源工作创新管理百科全书》

-->第一篇 保险行业人力资源经济工作基础
-->第一章 人力资源经济
-->第二章 人力资源管理
-->第三章 组织与人力资源管理
-->第四章 人力资源管理工作面临的挑战
-->第二篇 保险行业人力资源工作分析、设计与战略计划
-->第一章 人力资源工作分析
-->第二章 人力资源工作分析方法与规范
-->第三章 人力资源工作设计
-->第四章 人力资源战略计划
-->第五章 人力资源供求预测
-->第六章 人力资源计划的控制与评价
-->第三篇 保险行业员工招聘与录用工作
-->第一章 招聘过程管理
-->第二章 招聘渠道选择
-->第三章 申请人的求职过程
-->第四章 员工录用的可靠性与有效性
-->第五章 员工录用方法和手段
-->第六章 面试程序与技巧
-->第四篇 保险行业员工培训与工作绩效考核
-->第一章 职前教育
-->第二章 员工培训需求评估
-->第三章 员工培训方案设计
-->第四章 员工培训方案实施
-->第五章 工作绩效考核体系
-->第六章 工作绩效考核体系设计
-->第七章 工作绩效考核方法
-->第五篇 保险行业新酬制度设计与新酬管理创新
-->第一章 员工激励机制
-->第二章 工作评价与薪酬结构
-->第三章 薪酬水平决定
-->第四章 员工薪酬体系
-->第五章 员工个人激励
-->第六章 员工集体激励
-->第六篇 保险行业员工职业前程与发展管理
-->第一章 员工职业前程规划
-->第二章 员工职业管理
-->第三章 管理人员的选拔与发展
-->第七篇 保险行业跨国公司人力资源创新管理
-->第一章 跨国公司人力资源管理的模式
-->第二章 跨国公司人力资源管理的特征
-->第八篇 保险行业人力资源会计工作
-->第一章 人力资源会计工作
-->第二章 人力资源会计核算
-->第三章 人力资源价值评价
-->第九篇 保险行业人力资源领导日常工作管理创新
-->第一章 概论
-->第二章 工作决策
-->第三章 工作计划
-->第四章 组织工作
-->第五章 事务控制
-->第六章 工作创新
-->第七章 管理工作发展
-->第八章 工作执行
-->第九章 人事行政工作
-->第十篇 保险行业人事工作领导艺术
-->第一章 概论
-->第二章 领导者素质
-->第三章 科学决策方法
-->第四章 选材用人
-->第五章 激励艺术
-->第六章 协调沟通艺术
-->第七章 人际关系艺术
-->第八章 表达艺术
-->第九章 工作方法
-->第十一篇 人力资源管理经典案例分析
案例一 某企业合同聘任制的推行
案例二 广州保险公司加油站实行弹性工作制
案例三 亚太集团的大学生“辞职风波”
案例四 博士被“炒”记
案例五 天地公司的招聘
案例六 五月花公司的培训
案例七 业绩考核中的问题
案例八 集资引起的纷争
-->第十二篇 人事工作管理规章制度
-->第十三篇 人事领导工作先进经验谈

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