作为公司的经营者和决策者，每天都会发现自己的案头摆满了各种各样等待处理的事务，这些事务纷繁芜杂，很让经理人头痛。那有什么办法能让经理们轻松应对每一天的事务么？本书会带给你答案。
    本书采用独特的“日智（每日的智慧）”编排方式，为一年的365天每天都准备了一个“日智”的精髓。本书通过生动的案例和平实的解说来表现商场上的道理，使你在不知不觉中学到各种克敌制胜的手段以及和员工深层交往的秘诀。它能使你迅速走向成熟，成为在事业上游刃有余的成功的经理。
前言
明势篇
日智 1　有需求才有销售
日智 2　摸准上帝的脉博
日智 3 顾客并不一定真正了解自己的所有需求
日智 4　和“鱼儿”一起游泳
日智 5　引导而不是控制
日智 6　做出属于自己的蛋糕
日智 7　营销≠推销
日智 8　处处留心皆市场
日智 9　市场，是可以创造的
日智 10 发掘主流市场之外的商机
日智 11 市场空隙就是“突破口”
日智 12 夹缝之中可捡漏
日智 13 抓住“小”市场空白点
日智 14 蚂蚁掀大象
日智 15 把鸡蛋放在最安全的篮子里
日智 16 用变化的眼光看市场
日智 17 观时而行与依事而动
日智 18 联想管理
日智 19 求稳守旧的代价
日智 20 企业营销要熟识水性
日智 21 拨云方可见日
日智 22 市场调查的误区
日智 23 可口可乐市场调研的失误
日智 24 真正了解消费者
日智 25 摸清客户的底细
日智 26 不是每个顾客都是上帝
日智 27 顾客调研的四个误区
日智 28 定位
日智 29 选准切入点
日智 30 舍此逐彼
日智 31 市场机会认识的误区
日智 32 迈向成功的第一步：市场定位决策
日智 33 市场定位的三大步骤
日智 34 定位模糊付出的代价
日智 35 几种常见的市场定位失误
日智 36 使产品瞄准市场的靶心
日智 37 产品市场定位方法
日智 38 个性化定位
日智 39 动态定位
日智 40 占先定位
日智 41 跟随定位与空档定位
日智 42 产品定位的误区
日智 43 重新定位
日智 44 给对手的产品重新定位
日智 45 喜美三门车的重新定位
日智 46 宝马的再定位
日智 47 重新定位的前提
日智 48 重新定位的三大步骤
日智 49 错误的目标市场
日智 50 香饵诱鱼
日智 51 以有竞争力的价格强化市场优势
日智 52 稳定的绩效有赖于稳定的价格
日智 53 建立稳固的价格体系
日智 54 市场价格混乱的原因
日智 55 巧妙应对攻击性降价
日智 56 产品定价风险防范
日智 57 走进品牌竞争时代
日智 58 品牌经营的魅力
日智 59 品牌延伸，风光无限
日智 60 选择最好的客户
日智 61 评判客户的增长潜力
日智 62 客户要因类施治
日智 63 顾客第一
日智 64 服务是根本
日智 65 250定律
日智 66 客户忠诚与利润
日智 67 解读事象
日智 68 最聪明的竞争是避免竞争
日智 69 放长线才能钓大鱼人
日智 70 堵住你的漏桶人妒
日智 71 抓住关键的20％人
日智 72 欲速则不达
日智 73 渠道是营销竞争力的关键
日智 74 企划先行
日智 75 一鸟在手胜于两鸟在林
日智 76 忧患意识
日智 77 末日管理
日智 78 怀抱炸弹
日智 79 网络时代的来临
日智 80 未来管理

 

统筹篇
日智 81 直面竞争
日智 82 营销要树立战略思维
日智 83 站得高看得远
日智 84 规划不能凭感觉
日智 85 科学制定营销规划
日智 86 营销规划的内容
日智 87 制定完善的销售计划
日智 88 营销计划要切合企业实际
日智 89 合理编制销售预算
日智 90 当好大管家
日智 91 预算管理的关键在控制
日智 92 营销目标多元化
日智 93 分解销售目标
日智 94 划分销售区
……

运势篇
攻略篇
方法篇
技巧篇

 

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