内容提要：
本书论述了各种规则独立的项目估算方法的基本原理，介绍了项目估算、进度临近和成本管理等方面的基础知识，是专门针对那些需要短时间内对项目成本估算步骤有所了解的项目参与者而编写的。


作者简介：
帕维兹F.拉德拥有俄亥俄州大学的理学硕士学位和麻省理工学院的博士学位。他在政府部门、工业和学术领域有超过30年的专业经验。他参与了许多项目管理活动并开发和改进了多个项目管理领域内适用的定量工具，这些领域包括：软件开发、建筑、医药研究等。拉德博士是专业的土木工程师、认证的成本工程师和PMP。 北京广联达慧中软件技术有限公司成立于1994年，是中国建设行业IT应用与服务领域颇具声誉的高科技企业。公司利用先进的计算机技术和科学的管理思想，持续为基本建设领域提供最有价值的信息产品与专业服务。 作为北京中关村的最具发展潜力的软件企业，我公司拥有高素质的专业研发队伍，其中博士、硕士研究生20余名，100多名本科生。在全国主要省级地区设立了17个直属分支机构以及部分代理机构。公司在北京总部拥有230余名员工，全国共有500余名员工队伍。公司服务的客户遍布全国建筑设计、施工、审计、咨询、监理、房地产开发等各行业；财政审计、石油化工、邮电、电力、银行审计等各系统，目前市场覆盖了全国28个省市地区(包括香港和澳门特区)，拥有3万多家用户，产品的直接使用者达到近20万人。 2001年公司在行业内率先通过ISO9000最新版认证；2002年荣获中关村最具发展潜力十佳中小高新技术企业最佳管理团队奖；2002年荣获科技部第四批科技型中小企业技术创新基金项目重点支持单位；2003年9月广联达公司荣获中关村科技园区企业ZC2信用等级；2003年10月公司广联达公司董事长荣获“中关村科技园区优秀创业者”称号；公司目前最优秀的产品线----工程造价系列产品，被评为中国软件行业协会优秀软件产品。广联达公司的目标——中国建设行业IT应用与服务的领袖企业和中国最有价值的软件企业之一。


目录：
译者序
中文版序
前言
第1章 引言
项目范围和目标
组织目标
项目选择
第2章 面向可交付产品的工作分解结构
WBS
WBS设计步骤
分解基础
案例分析：一个工业厂区的WBS
不同基准的比较
面向过程的WBS
区分组织的优先级
语义问题
改变分解方法
第3章 资源分解结构（RBS）
术语、维度和单元
RBS
编制RBS
主要分解基准
着眼于人力资源的低层分解基准
成本估算
详细示例
第4章 估算模型
精度
参数估算
类比估算
范围估算
专家评审
规范化
第5章 过程监控
设计临近计划
监控要素
挣得值
生产率
第6章 成本管理
变更的原因
前馈技术
进度对成本的影响
生命期成本
项目风险的影响
第7章 外部项目
项目规程
项目合同
对项目规程的响应
投票
项目成本
项目审计
参考文献


编辑推荐：
该系列中的每一本书都涵盖了项目管理中的一个方面。本系列图书以帮助项目经理掌握有效管理项目的基本内容为目标，为他们提供了新的技能、清晰的解释和有创新性的项目管理解决方案。本系列图书的作者都是在相关业务领域中享有盛名的管理专家。

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