企业持续成长活力的方式来自每一基础层面：行销、领导、预算、创新及企业文化等。而要落实全体员工投入利润成长的规划，有下列工具可以参考：
·每位员工与持续成长息息相关
·多几支安打，不必坐等全垒打
·力求良性成长，避免恶性成长
·良好的内部制度与持续成长
·降低成本不是关键，提高收入更为有用
·预算的力量
·前向销售的重要性
·进行交叉销售或价值解决方案销售
·加强团队合作，打造群体互动引擎
·创新与持续成长
本书以简洁有力的经营术语：上游行销、有效交叉销售、成长预算、收益生产力、社交发动机······剖析企业获得持续成长所应持续时间的基本功夫。 

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