《医院后勤社会化运作与创新管理规范实务全书》 

第一篇医院后勤社会化改革
第一章医院后勤社会化概述
第一节我国医院后勤管理体制与改革态势
第二节医院后勤工作社会化的思路与建议
第三节医院后勤工作社会化的管理经验与管理模式
第二章医院后勤资产评估与清查
第一节医院后勤资产评估概述
第二节医院后勤资产评估操作规范
第三节医院后勤资产评估分析控制与法律责任
第四节医院后勤资产清查
第三章医院后勤社会化产权管理
第一节产权与产权制度
第二节产权界定
第三节产权重组与交易
第四节医院后勤社会化与产权制度创新
第四章医院后勤社会化组织设计与收费设计
第一节医院后勤社会化组织设计
第二节医院后勤社会化收费设计
第五章医院后勤社会化形象设计
第一节形象设计概述
第二节形象设计与评估

第二篇医院后勤社会化项目招标投标
第一章招标投标概述
第一节招标基础知识
第二节投标基础知识
第二章医院后勤社会化项目招标管理
第一节工程项目勘察、设计招标
第二节工程施工招标
第三节物资设备采购招标
第四节物业管理招标
第五节招标技巧
第三章医院后勤社会项目投标管理
第一节工程投标策略
第二节投标报价
第四章医院后勤社会化项目招投标法律问题
第一节概述
第二节律师的作用
第三节招标公证
第五章开标、评标与定标
第一节开标
第二节评标
第三节竞标
第四节中标

第三篇医院后勤社会化创新管理
第一章基本建设管理
第一节概述
第二节建设项目合同管理与环境保护管理
第三节基本建设的设计管理
第四节工程施工管理
第五节竣工验收管理
第二章物业管理
第一节医院物业创新管理概述
第二节物业智能化管理操作规范
第三节物业设备设施操作规范
第四节物业修缮养护管理操作规范
第三章物资管理
第一节物资管理概述
第二节物资供应部门的管理
第三节医院物资的定额管理与计划管理
第四节物资仓库管理
第四章医疗器械设备管理
第一节器械设备管理概述
第二节医疗器械设备与使用管理
第三节医疗器械设备维修管理与更新改造
第四节医疗器械设备人才管理与经济效益分析
第五章财务管理
第一节医院后勤财务管理创新
第二节收入、成本与利润管理
第三节票据管理与会计档案管理
第四节财务报告与评价
第六章人力资源管理
第一节组织结构与人力资源优化的重组战略
第二节医院后勤队伍教育
第七章环境卫生管理
第一节医院环境的基本卫生要求
第二节医院“三废”处理
第三节医院噪声的控制
第四节医院绿化与室内环境管理
第八章安全保卫管理
第一节医院保卫工作管理
第二节医院消防工作管理
第三节医院电气消防安全管理
第九章后勤保障管理
第一节医院后勤保障管理概述
第二节供用电管理
第三节供水管理与污水处理
第四节暖通空调与制冷管理
第五节医院职工生活服务管理
第十章交通通讯管理
第一节医院车辆管理
第二节医院通讯管理
第十一章其他项目管理
第一节医院被服装具的管理
第二节洗衣房管理
第三节收发室管理
第四节太平房的管理

第四篇医院后勤社会化工作规范
第一章医院后勤社会管理规章制度
第一节组织管理规章制度
机构设置办法
编制管理办法
……
第二节人事管理规章制度
管理人员录用规定
聘任制度
干部管理制度
人事考核评议制度
……
第三节财务管理规章制度
第四节设备设施管理规章制度
第五节饮食管理规章制度
第六节安全卫生管理规章制度
第七节用水用电管理规章制度
第八节医院环境管理规章制度
第九节建筑修建管理规章制度
第十节交通通讯管理规章制度
第二章医院后勤社会化岗位工作规范
第一节行政办公岗位工作规范
处办职责范围
基建管理部主要工作职责
各办公室主要工作职责
……
第二节人力资源岗位工作规范
经理（副经理）工作规范
总支书记岗位职责
内勤工作规范
外勤工作规范
……
第三节计划财务岗位工作规范
第四节物业管理岗位工作规范
第五节建筑装修岗位工作规范
第六节饮食服务岗位工作规范
第七节环卫绿化岗位工作规范
第八节交通通讯岗位工作规范

第五篇医院后勤社会化监控机制
第一章医院后勤社会化目标控制与监控方法
第一节目标控制
第二节监控方法
第二章医院后勤社会化监控机制
第一节行政监控
第二节财务监督
第三节价格监督
第四节审计监控
第三章后勤质量管理与评估
第一节后勤质量管理
第二节医院后勤评估的作用与意义
第三节评价方法
附录常用合同《协议》范本

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