本书是宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授卡尔·T.犹里齐和麻省理工学院斯隆管理学院教授斯蒂芬·D.埃平格合作编写的一本有关产品开发设计的教科书。本书将市场研究、工业设计、生产制造三方面有机地贯穿为一体，为产品的设计与开发提供了一条清晰而完整的思路，对全面理解产品的设计与开发的过程有十分重要的意义。书中的每一种理论和方法均有具体的实例来加以说明，使原来枯燥乏味的理论阐述变得生动而自然。本书可作为工业设计专业产品设计与开发课程的教材，也可作为机械及电气信息类等工程专业、MBA和设计管理方向研究生的教材。

作者简介
　　卡尔·T.犹里齐宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授，同时任职于机械工程系。他在麻省理工学院获得了机械工程专业的学士、硕士和博士学位。犹里齐教授领导了许多产品的开发工作，包括医疗设备和运动产品等，并且是两家技术型公司的创立者。在这些工作中，他获得了18项专利。他现在的研究工作重点是技术创新、产品开发和环境问题。
第1章引论
　1.1成功的产品开发的特点
　1.2谁来设计和开发产品？
　1.3产品开发的时间和成本
　1.4产品开发的挑战
　1.5本书的思路
第2章开发流程和组织
2.1产品的基本开发流程
2.2概念开发：前端过程
2.3采用基本的产品开发流程
2.4产品开发过程的流程
2.5AMF公司的开发流程
2.6产品开发组织
2.7AMF组织
2.8小结
第3章产品规划
3.1产品规划过程
3.2步骤1：识别机会
3.3步骤2：项目评价和优先级排序
3.4步骤3：资源分配和时间计划
3.5步骤4：完成项目前计划
3.6步骤5：对结果和流程做出反应
3.7小结
第4章识别顾客需要
　4.1步骤1：从顾客那里获取原始数据
　4.2步骤2：从顾客需要的角度理解原始数据
4.3步骤3：组织需要的等级
4.4步骤4：建立需要的相对重要性
4.5步骤5：对结果和流程做出反应
4.6小结
第5章产品规格说明
5.1什么是规格说明？
5.2何时建立规格说明？
5.3建立目标规格说明
5.4确定最终规格
5.5小结
第6章概念生成
6.1概念生成活动
6.2步骤1：阐明问题
6.3步骤2：外部研究
6.4步骤3：内部研究
6.5步骤4：系统开发
6.6步骤5：对结果和流程做出反应
6.7小结
第7章概念选择
7.1概念选择是产品开发过程的一个必要环节
7.2所有的开发小组都使用某些方法选择概念
7.3结构化方法的优点
7.4方法概要
7.5概念甄别
7.6给概念打分
7.7警示
7.8小结
第8章概念验证
8.1步骤1：定义概念验证的目的
8.2步骤2：选择调查人群
8.3步骤3：选择调查形式
8.4步骤4：概念表达
8.5步骤5：测定顾客反应
8.6步骤6：结果解释
8.7步骤7：对结果和流程做出反应
8.8小结
第9章产品构造
　9.1什么是产品构造？
　9.2产品构造的内涵
　9.3建立产品构造
……
第10章工业设计
第11章制造设计
第12章原型化
第13章稳健设计
第14章专利和知识产权
第15章产品开发项目的经济分析
第16章产品开发项目管理

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