2009新时期体育局局长工作管理细则
音像名称:2009新时期体育局局长工作管理细则
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产品介绍
◆详细内容
《2009新时期体育局局长工作管理细则》
-->第一篇局长素质修养
-->第一章局长内涵
-->第一节什么是领导
-->第二节领导者的主要职责
-->第三节树立正确的“官念”
-->第四节领导其实是责任
-->第二章领导者应有的基本素质
-->第一节出色的才干
-->第二节广博的知识
-->第三节丰富的阅历
-->第四节敏锐的眼光
-->第五节博大的胸襟
-->第六节超凡的胆略
-->第七节坚忍的意志
-->第八节宜人和气
-->第九节健康的身心
新时期农机局局长工作管理细则
-->第三章局长文化知识素养
-->第四章局长的智能素质
-->第五章局长品格修养
-->第六章局长思想素养
-->第七章局长作风素养
-->第八章局长道德素养
-->第二篇局长能力构成
-->第一章学习求知的能力
-->第二章观察分析的能力
-->第三章运筹谋划的能力
-->第四章指挥引导的能力
-->第五章驾驭控制的能力
-->第六章协调平衡的能力
-->第七章变通适应的能力
-->第八章开拓创新的能力
-->第九章总结提高的能力
-->第二篇局长组织能力
-->第一章局长组织能力的表现
-->第二章组织能力的培养和提高
-->第四篇局长决策能力
-->第一章局长决策的方法
-->第二章局长决策的基本步聚
-->第三章局长决策的原则
-->第四章局长决策能力的培养
新时期农机局局长工作管理细则
-->第五篇局长用人能力
-->第一章领导者识人的原则和标准
-->第二章局长选人的方法
-->第三章选拨人才的程序
-->第四章领导者用人的原则
-->第五章局长用人能力的培养
-->第六章使用人才的方法
-->第六篇局长管人能力
-->第一章局长管人的原则
-->第二章局长官人的方法
-->第三章管理不同下属的手段
-->第七篇局长说服能力
-->第一章说服的原则和方法
-->第二章说服的步骤
-->第三章培养说服能力
-->第八篇局长激励能力
-->第一章领导者实施激励的原则
-->第二章领导者激励下属的方法
-->第三章提高激励下属的能力
-->第九篇局长影响能力
-->第一章领导者影响能力的体现
-->第二章激发影响能力的因素
-->第三章领导者影响能力的培养与提升
新时期农机局局长工作管理细则
-->第十篇局长凝聚能力
-->第一章凝聚力的内容和形式
-->第二章提高领导者凝聚力的万法和技巧
-->第三章培养领导者凝聚力
-->第十一篇局长沟通协调能力
-->第一章沟通能力
-->第二章协调能力
-->第十二篇局长运用权力能力
-->第一章领导者运用权力的原贝
-->第二章领导者如何授权
-->第十三篇局长处理危机能力
-->第一章处理危机能力的体现
-->第二章处理危机的原则
-->第三章处理危机的方法
-->第四章怎样培养危机处理能力
-->第十四篇局长控制全局能力
-->第一章控制全局的原则
-->第二章控制全局的手段
-->第三章控制全局的方式
-->第四章控制全局能力的培养
新时期农机局局长工作管理细则
-->第十五篇提高局长能力的纂本途径
-->第一章通过组织目标提升领导能力
-->第二章通过个人见识发展领导能力
-->第三章通过领导魅力表现领导能力
-->第四章通过组织形式发挥领导能力
-->第五章通过思维方式突破领导能力
-->第六章通过处理人际关系提升领导能力
-->第七章通过领导方式施展领导能力
-->第八章通过用权方式拓展领导能力
-->第九章通过业务工作水平增强领导能力
-->第十章通过语言表达体现领导能力
-->第十一章通过协调冲突历练领导能力
-->第十二章通过辨才识才加强领导能力
-->第十三章通过调控自己夯实领导能力
-->第十六篇局长沟通协调技巧
-->第一章局长沟通的含义与作用
-->第二章局长沟通的基本类型
-->第三章局长沟通的主要形式
-->第四章危机管理中的局长沟通
-->第五章局长的跨文化沟通
-->第十七篇局长语言口才艺术
-->第一章日常工作的语言艺术
-->第二章公关活动中的语言艺术
-->第三章思想政治工作中的语言艺术
-->第四章应酬中的语言艺术
-->第五章领导口才艺术的提升
-->第六章口才艺术领导论坛
-->第十八篇局长科学决策
-->第一章局长决策的基本理论
-->第二章局长决策素质培养
-->第三章局长决策谋划艺术
-->第四章局长决策方法与决策艺术
-->第五章局长风险决策
-->第六章局长危机决策
-->第七章局长现场决策
-->第八章局长经营决策
-->第九章局长决策的失误及其克服
新时期农机局局长工作管理细则
-->第十九篇局长工作艺术
-->第一章上任开局的艺术
-->第二章发布命令的艺术
-->第三章分派任务的艺术
-->第四章工作评价的艺术
-->第五章驾驭矛盾的艺术
-->第六章协调冲突的艺术
-->第七章处理问题的艺术
-->第八章时间运筹的艺术
-->第二十篇局长工作典型案例评析
-->第一章领导干部的优秀代表案例
-->第二章新时期基层人民公仆的榜样案例
-->第三章领导班子的建设案例
-->第四章现代领导的科学决策案例
-->第五章知人善任,任人唯贤案例
-->第六章领导方式与权力运用案例
-->第七章领导方法与领导艺术案例
-->第八章素质修养与思想教育案例
-->第九章坚持反腐倡廉斗争案例
《2009新时期体育局局长工作管理细则》
-->第一篇局长素质修养
-->第一章局长内涵
-->第一节什么是领导
-->第二节领导者的主要职责
-->第三节树立正确的“官念”
-->第四节领导其实是责任
-->第二章领导者应有的基本素质
-->第一节出色的才干
-->第二节广博的知识
-->第三节丰富的阅历
-->第四节敏锐的眼光
-->第五节博大的胸襟
-->第六节超凡的胆略
-->第七节坚忍的意志
-->第八节宜人和气
-->第九节健康的身心
新时期农机局局长工作管理细则
-->第三章局长文化知识素养
-->第四章局长的智能素质
-->第五章局长品格修养
-->第六章局长思想素养
-->第七章局长作风素养
-->第八章局长道德素养
-->第二篇局长能力构成
-->第一章学习求知的能力
-->第二章观察分析的能力
-->第三章运筹谋划的能力
-->第四章指挥引导的能力
-->第五章驾驭控制的能力
-->第六章协调平衡的能力
-->第七章变通适应的能力
-->第八章开拓创新的能力
-->第九章总结提高的能力
-->第二篇局长组织能力
-->第一章局长组织能力的表现
-->第二章组织能力的培养和提高
-->第四篇局长决策能力
-->第一章局长决策的方法
-->第二章局长决策的基本步聚
-->第三章局长决策的原则
-->第四章局长决策能力的培养
新时期农机局局长工作管理细则
-->第五篇局长用人能力
-->第一章领导者识人的原则和标准
-->第二章局长选人的方法
-->第三章选拨人才的程序
-->第四章领导者用人的原则
-->第五章局长用人能力的培养
-->第六章使用人才的方法
-->第六篇局长管人能力
-->第一章局长管人的原则
-->第二章局长官人的方法
-->第三章管理不同下属的手段
-->第七篇局长说服能力
-->第一章说服的原则和方法
-->第二章说服的步骤
-->第三章培养说服能力
-->第八篇局长激励能力
-->第一章领导者实施激励的原则
-->第二章领导者激励下属的方法
-->第三章提高激励下属的能力
-->第九篇局长影响能力
-->第一章领导者影响能力的体现
-->第二章激发影响能力的因素
-->第三章领导者影响能力的培养与提升
新时期农机局局长工作管理细则
-->第十篇局长凝聚能力
-->第一章凝聚力的内容和形式
-->第二章提高领导者凝聚力的万法和技巧
-->第三章培养领导者凝聚力
-->第十一篇局长沟通协调能力
-->第一章沟通能力
-->第二章协调能力
-->第十二篇局长运用权力能力
-->第一章领导者运用权力的原贝
-->第二章领导者如何授权
-->第十三篇局长处理危机能力
-->第一章处理危机能力的体现
-->第二章处理危机的原则
-->第三章处理危机的方法
-->第四章怎样培养危机处理能力
-->第十四篇局长控制全局能力
-->第一章控制全局的原则
-->第二章控制全局的手段
-->第三章控制全局的方式
-->第四章控制全局能力的培养
新时期农机局局长工作管理细则
-->第十五篇提高局长能力的纂本途径
-->第一章通过组织目标提升领导能力
-->第二章通过个人见识发展领导能力
-->第三章通过领导魅力表现领导能力
-->第四章通过组织形式发挥领导能力
-->第五章通过思维方式突破领导能力
-->第六章通过处理人际关系提升领导能力
-->第七章通过领导方式施展领导能力
-->第八章通过用权方式拓展领导能力
-->第九章通过业务工作水平增强领导能力
-->第十章通过语言表达体现领导能力
-->第十一章通过协调冲突历练领导能力
-->第十二章通过辨才识才加强领导能力
-->第十三章通过调控自己夯实领导能力
-->第十六篇局长沟通协调技巧
-->第一章局长沟通的含义与作用
-->第二章局长沟通的基本类型
-->第三章局长沟通的主要形式
-->第四章危机管理中的局长沟通
-->第五章局长的跨文化沟通
-->第十七篇局长语言口才艺术
-->第一章日常工作的语言艺术
-->第二章公关活动中的语言艺术
-->第三章思想政治工作中的语言艺术
-->第四章应酬中的语言艺术
-->第五章领导口才艺术的提升
-->第六章口才艺术领导论坛
-->第十八篇局长科学决策
-->第一章局长决策的基本理论
-->第二章局长决策素质培养
-->第三章局长决策谋划艺术
-->第四章局长决策方法与决策艺术
-->第五章局长风险决策
-->第六章局长危机决策
-->第七章局长现场决策
-->第八章局长经营决策
-->第九章局长决策的失误及其克服
新时期农机局局长工作管理细则
-->第十九篇局长工作艺术
-->第一章上任开局的艺术
-->第二章发布命令的艺术
-->第三章分派任务的艺术
-->第四章工作评价的艺术
-->第五章驾驭矛盾的艺术
-->第六章协调冲突的艺术
-->第七章处理问题的艺术
-->第八章时间运筹的艺术
-->第二十篇局长工作典型案例评析
-->第一章领导干部的优秀代表案例
-->第二章新时期基层人民公仆的榜样案例
-->第三章领导班子的建设案例
-->第四章现代领导的科学决策案例
-->第五章知人善任,任人唯贤案例
-->第六章领导方式与权力运用案例
-->第七章领导方法与领导艺术案例
-->第八章素质修养与思想教育案例
-->第九章坚持反腐倡廉斗争案例
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