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《最新物资采购供应处（科）长工作管理万有文库》
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第一篇 物资管理总论
第一章 物资管理概述
第二章 物资存量控制管理
第三章 物资采购管理
第四章 物资运输管理
第五章 仓储管理
第二篇 物资采购管理
第一章 采购管理概述
第二章 采购管理的发展
第三章 采购管理的目标与组织
第四章 采购管理操作规范
第三篇 物资管理岗位绩效考核标准
第一章 物资管理组织及人员职责标椎
第二章 采购管理工作执行标准
第三章 货仓管理工作执行标准
第四章 生产物控作业管理标准
第五章 流通过裎物资管理作业标准
第六章 供应链管理工作执行标准
第七章 物资技术管理工作标准
第八章 物资管理绩效评价管理标准
第四篇 物资管理战略规划与工作创新
第一章 物资管理新技术
第二章 现代物资管理是企业的核心竞争力
第三章 物资管理的发展趋势
第五篇 物资管理全程操作标准方案
第一章 物资系统的构建
第二章 物资采购管理标准操作方案
第三章 供应链管理标准操作方案
第四章 物料管理标准操作方案
第五章 流通加工管理标准操作方案
第六章 运输配送管理标准操作方案
第七章 货仓管理标准操作方案
第六篇 物资管理基本制度
第一章 物资管理作业流程制度
第二章 物资管理权限界定制度
第三章 物资消耗定额制度
第四章 物资储备定额制度
第五章 物资采购管理制章
第六章 物料入库管理制度
第七章 托外加工管理制度
第八章 机器设备管理制度
第九章 物资运输管理制度
第十章 物资编码管理制度
第七篇 物资管理财务分析
第一章 物资采购资金活动分析概述
第二章 物资购进、存储与使用中的资金预（核）算
第三章 物料购进成本经济分析
第四章 存货核算
第五章 包装物和低值易耗品的核算
第八篇 物资财务管理制度
第一章 会计准则与通则
第二章 会计制度
第三章 财会工作制度
第四章 物资管理规章
第九篇 物资采购供应商管理
第一章 物资采购供应商管理概述
第二章 物资采购供应商开发
第三章 物资采购供应商选挥
第四章 物资采购供应商价格和成本分析
第五章 物资采购供应商关系管理
第六章 物资采购供应商行为的测评
第七章 物资采购供应商制约管理
第十篇 各类物资的检验
第一章 采购与采购商品检验
第二章 采购商品检验的抽样方法
第三章 采购商品的重量检验
第四章 采购金属材料商品的检验
第五章 采购化工矿产品的检验
第六章 采购水泥商品的检验
第七章 采购塑料、橡胶商品的检验
第八章 采购棉花商品的检验
第九章 采购煤炭商品的检验
第十章 采购陶瓷商品的检验
第十一章 采购机电产品的检验
第十二章 采购办公设备的检验
第十一篇 物资保管与库存控制管理
第一章 物资管理概述
第二章 物资保管概述
第三章 库存管理概述
第四章 物料管理部门的工作职能
第五章 库存管理的运营
第六章 存量控制管理
第七章 缺料状况的改善
第八章 物资现场管理
第十二篇 物资资源合理利用
第一章 价值分析及其在物资工作中的应用
第二章 物料需求计划技术
第三章 流通领域中的资源优化配置技采
第四章 跨生产、流通的资源优化配置技术
第十三篇 物资供应链管理
第一章 供应链与供应链管理概述
第二章 供应链管理基础理论
第三章 供应链时间管理、成本管理与绩效评价
第四章 供应链中的库存控制
第五章 供应链中的运输管理
第六章 供应链网络设计
第七章 供应链中的协作关系
第八章 供应链客户关系管理
第九章 供应链管理中的信息技术
第十章 供应链管埋信息系统
第十一章 供应链与电子商务
第十四篇 物资信息化管理
第一章 物资管理信息化
第二章 物资编码概述
第三章 计算机在物资管理中的应用概述
第四章 物资管理信息系统的开发
第五章 物资管理信息系统的分析与设计
第六章 物资管理信息系统的程序设计
第七章 采购业务的计算机管理
第十五篇 物资管理常用政策法规汇编
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