误区一职务分析不明岗位责权不清 
　　误区二用人机制缺乏长远规划灵活性不足 
　　误区三忽视人才招聘不能礼贤下士 
　　误区四无视员工培训导致管理低效 
　　误区五考核标准模凌两可考核结果无法沟通 
　　误区六薪酬设计不合理导致人才流失 
　　误区七激励手段传统单调方式方法欠妥 
　　误区八员工满意度低人才流失严重 
　　误区九过于强调团队竞争滋长投机取巧之风 
　　误区十组织结构单一阻碍企业发展 
　　参考书目

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