第一篇 现代商业地产开发综论
一、商业地产的基本概念与分类
二、商业地产开发九种业态形式
三、实施项目开发的十九步标准流程
四、中国商业地产的三大发展趋势
五、商业地产开发的利润密码
六、最具前景的五种商业地产模式
第二篇 商业地产开发致胜关键
一、商业地产开发中的四大难题
二、解决商业地产项目开发难题的十个关键点
三、商业地产成功开发的三大核心理念
四、把握商业地产和住宅开发的八个区别
五、做一份实效商业地产调研的六个要点
六、寻找商业地产稀缺性业态并达到效益与风险的平衡
七、选择项目开发流程的两个设计步骤
八、协调商品组合功能定位与消费者关系的四个策略
九、实现人性化规划设的八个方面
十、实现购物中心后期持续经营的三个要点
十一、锻造开发动力引擎的三个要点
第三篇 商业地产开发市场调研实战解码
一、了解商业地产市场调查的四种分类
二、做好市场调查的前期准备
三、熟悉市场调查的九个常用专业名词
四、把握调查结果反映的主要内容
五、选择适用的市调方式方法
六、实现充分市场调研必备的九个要素
七、武汉铜锣湾广场市场调研报告
八、北京41号地商业项目工作计划书
九、上海紫光创意产业园项目可行性分析报告
第四篇 具有商业眼光的精确选址
一、选址是商业地产的核心竞争力
二、商业设施精确选址的四大要素
三、成功商业选址必须遵守的5A法则
四、把握商场选址的运作程序与策略
五、精确选址的决策依据—商圈调查与分析
六、家乐福大卖场设计及选址标准
七、沃尔玛对选址的要求
八、7-11便利店选址策略
九、天津市中山路的商业现状和商圈分析
第五篇 商业地产开发精准定位
一、目标市场定位—准确
二、目标客户群定位—全面
三、项目经营定位—实行差异化原则
四、项目经营规模定位必须适应商圈消费情况
五、项目形象定位—保持统一
六、曰东商业广场项目定位及商场规划报告
七、江南商城项目业态定位报告
第六篇 购物中心开发运营实战解码
一、购物中心的三个基本知识点
二、购物中心项目选址的六个要求
三、开展购物中心市场的三个步骤
四、购物中心项目定位系统五大模块
五、购物中心项目总体规划的两个步骤
六、购物中心规划设计的七个核心技术解码
七、项目招商推广六大模块
八、购物中心五大经营管理策略
九、探析中国第一城—天河城经营模式
十、广州北京路购物中心经营模式分析
十一、华润中心万象城开发运营的八个成功点
第七篇 写字楼开发运营实践解码
一、写字楼开发的十个环节
二、左岸工社依定位推广的九大成功点
三、财富广场三大策略走出“烂尾”困境
四、华贸写字楼五大手法打造cBD新地标
第八篇 社区商业开发运营实战解码
一、社区商业运营七个核心环节
二、万科城商业街营销五大策略
三、泰晤士小镇商业街九大成功点
四、康桥水岸公社运作的四个环节
第九篇 专业市场开发运营实践解码
一、广州白马服装市场三大手法打造项目典范
二、南昌圣饰服装专业市场十五步运营手法解析
三、广州美居中心成功经营三大点
第十篇 旅游地产开发运营实战解码
一、旅游地产的两个知识点
二、旅游地产的两个开发要点
三、正确理解产权酒店开发的四个部分
四、华侨城开发的三个成功点
五、芙蓉古城模式的五个维度
六、中坤模式成功运作的三个理由
七、天清岛度假村运作的六个关键点
第十一篇 商业地产开发项目投资与财务分析
一、把握商业地产投资决策的八条宏观要素
二、运用商业地产投资决策的SWOT分析法
三、认识商业地产投资项目财务分析
四、编制项目财务分析基本报表
五、用财务指标分析开发可行性
六、南京国际商城项目投资价值分析报告
七、广州市某商业大厦项目财务分析报告
第十二篇 商业地产融资方案
一、REITs
二、境外投资基金
三、境内上市
四、境外上市
五、金融租赁
六、典当融资
七、短期融资债券
八、并购融资
九、合作开发
十、私募融资
十一、和国内商业银行建立战略关系
十二、攻破国外银行大门
第十三篇 商业地产项目规划实践操作解码
一、规划也能决定商业地产的成败
二、国内商业地产规划设计目前常见的三大问题
三、清醒地认识规划的尺度
四、商业经营规划先于建筑格局规划
五、做好商业地产的系统规划
六、实施商业项目整体业态规划
七、合理分割商业户型
八、天河城业态规划组合
九、煌华国贸中心商业规划建议报告
十、文殊坊业态规划调整方案
十一、烟台阳光国际购物中心项目业态定位
第十四篇 商业地产战功招商实战操作解码
一、熟知开展商业地产招商的十条原则
二、充分认识招商工作是商业战略实践的发动机
三、成功实现主力店招商是项目整体成功的关键
四、合理确定主力店与经营散户之间的关系
五、完成理想的商业业态经营区域划分
六、确定最适当的商业项目租金
七、打造有效的商业地产招商团队
八、有效避免商业地产招商的八大常见错误
九、水木年华招商返租销售操作大纲与计划—永春首例返租销售即买即赚的产权式商业中心
十、哈客来数码广场招商推广策划案
十一、上海飞洲国际广场项目招商策划全案
十二、筑境风情商业街招商策划案
第十五篇 商业地产项目精细化管理
一、统一运营管理是项目持续经营的关键
二、商业地产统一运营管理的五大内容
三、商业项目不同运营阶段经营管理要点
四、商业地产项目经营管理执行
五、成功实现商场开业
六、如何缩短开业后的冷场期
七、购物中心的租户调整策略
八、商业项目的物业管理
九、龙腾正佳恐龙化石展—六个第一创亚洲之最
十、上海徐家汇商业文化主题系列活动策划
十一、大连金马振富商业城主题活动策划—让成批的人富起来
第十六篇 典型商业地产项目成败案例
一、广州正佳广场项目全程策划
二、佛山三水商业城全程策划
三、广州中华广场项目全程策划
四、商业地产失误案例之一—反思，铜锣湾现象
五、商业地产失误案例之二—重庆渝海地王广场项目的启示失落在西部第一街
第十七篇 附录

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