修炼——我的职场十年
音像名称:修炼——我的职场十年
作者:谢耘
出版公司:东方出版社
市场价格:35元
本站特价:35元
包含盘数:1册
赠送积分:35 积分
产品介绍
当当、卓越热销图书
一部感动无数经理人的职场奇书
名企高管第一次自述管理生涯
浓情推荐——国内一流商学院院长、世界著名IT媒体董事总裁、企业家联合隆重推荐:
刘九如 计算机世界传媒集团董事总裁、《IT经理世界》杂志社社长
倪光南 中国工程院院士
杨壮 北京大学国际MBA美方院长
宋军 清华控股有限公司总裁
本书记述了一个工科博士毕业之后的十年职业生涯。这十年间,作者谢耘从初入职场到跻身名企高层,经历了从技术人员到管理者的角色变化,从基层管理者向高层管理者的职位升迁。本书真实地记录了一位优秀职业经理人的成长经历,既是一部鲜活立体的管理教科书,又是一部让一般读者相见恨晚的职场胜经。
作者在职业经历中的种种典型遭遇和思考,而不是作者本人,是本书的主角。其中包括个人的职业化、在混战中学习到的项目管理要诀、学习放权和团队建设时的成败,直至在职业心态上的挣扎、疑惑和坚持,以及对管理本质和管理问题的深刻反思。他的经历有广泛的普遍性,每个经理人都能在其中找到似曾相识的自己,并引发内省;他的工作方法和体悟来自实践第一线,给读者带来的是强烈的共鸣和巨大的启发;他的反思是独到的,甚或是尖锐和不顺耳的,但是他独立和严肃的思考让本书有了更大的价值。
谢耘写作此书本不为出版,很多内容在成书之前以各种方式早已在民间流传。他的表述平易朴素、发人深省,且坦率得惊人。阅读网上连载的诸多读者,尤其是企业中低层管理者和IT界人士受到了强烈的震撼,他们的感动通过各种方式反馈回来。也许一个人只有具备了面对自己的勇气,才有持续卓越的动力。从一个经理人原生态的成长中,我们的获得也许比僵硬的教材多得多。
谢耘,1963年生,清华大学电子工程系博士,神州数码副总裁兼首席技术官。曾任联想科技发展有限公司副总经理, 中科院计算技术研究所副所长,联想研究院副院长,神州数码软件公司总经理。在《IT经理世界》等杂志开设管理专栏。
前言
第一章 本质转变——从学生到社会人
初到美国
打乱仗的美国同行
第一次惊吓
与高手共事过招
负面情绪放大效应
无意的点拨
外行领导内行
冲撞
第二章 奠定基础——企业工作入门
饥不择食
绝地逢生
邂逅死神
再入困境
亲情幻境
面对尖锐批评
遭遇东芝
“资本家”式的管理
无奈的告别
第三章 独立操练——打造出色团队
初入IT行业
首战告捷
惊动IT界
老板的信任和放权
“青云直上”
捏合一个缺乏士气的团队
撑起一片天
脱颖而出
奇异的巧合
广泛合作
败笔
摆脱个人色彩
跨越
成事在人
功败垂成
第四章 再上台阶——进入高层管理
公司拆分
急火烧身
诘难引发的思考
再次转行
两难困境
第五章 十年一剑——战略管理实践
受命
孤注一掷
秋花春放
重整流程
遭禁F市
改造文化
年关
进入新财年
内部冲突
辞职风波
完成使命
第六章 尾声
后记
《修炼》博客连载分析报告
一部感动无数经理人的职场奇书
名企高管第一次自述管理生涯
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刘九如 计算机世界传媒集团董事总裁、《IT经理世界》杂志社社长
倪光南 中国工程院院士
杨壮 北京大学国际MBA美方院长
宋军 清华控股有限公司总裁
本书记述了一个工科博士毕业之后的十年职业生涯。这十年间,作者谢耘从初入职场到跻身名企高层,经历了从技术人员到管理者的角色变化,从基层管理者向高层管理者的职位升迁。本书真实地记录了一位优秀职业经理人的成长经历,既是一部鲜活立体的管理教科书,又是一部让一般读者相见恨晚的职场胜经。
作者在职业经历中的种种典型遭遇和思考,而不是作者本人,是本书的主角。其中包括个人的职业化、在混战中学习到的项目管理要诀、学习放权和团队建设时的成败,直至在职业心态上的挣扎、疑惑和坚持,以及对管理本质和管理问题的深刻反思。他的经历有广泛的普遍性,每个经理人都能在其中找到似曾相识的自己,并引发内省;他的工作方法和体悟来自实践第一线,给读者带来的是强烈的共鸣和巨大的启发;他的反思是独到的,甚或是尖锐和不顺耳的,但是他独立和严肃的思考让本书有了更大的价值。
谢耘写作此书本不为出版,很多内容在成书之前以各种方式早已在民间流传。他的表述平易朴素、发人深省,且坦率得惊人。阅读网上连载的诸多读者,尤其是企业中低层管理者和IT界人士受到了强烈的震撼,他们的感动通过各种方式反馈回来。也许一个人只有具备了面对自己的勇气,才有持续卓越的动力。从一个经理人原生态的成长中,我们的获得也许比僵硬的教材多得多。
谢耘,1963年生,清华大学电子工程系博士,神州数码副总裁兼首席技术官。曾任联想科技发展有限公司副总经理, 中科院计算技术研究所副所长,联想研究院副院长,神州数码软件公司总经理。在《IT经理世界》等杂志开设管理专栏。
前言
第一章 本质转变——从学生到社会人
初到美国
打乱仗的美国同行
第一次惊吓
与高手共事过招
负面情绪放大效应
无意的点拨
外行领导内行
冲撞
第二章 奠定基础——企业工作入门
饥不择食
绝地逢生
邂逅死神
再入困境
亲情幻境
面对尖锐批评
遭遇东芝
“资本家”式的管理
无奈的告别
第三章 独立操练——打造出色团队
初入IT行业
首战告捷
惊动IT界
老板的信任和放权
“青云直上”
捏合一个缺乏士气的团队
撑起一片天
脱颖而出
奇异的巧合
广泛合作
败笔
摆脱个人色彩
跨越
成事在人
功败垂成
第四章 再上台阶——进入高层管理
公司拆分
急火烧身
诘难引发的思考
再次转行
两难困境
第五章 十年一剑——战略管理实践
受命
孤注一掷
秋花春放
重整流程
遭禁F市
改造文化
年关
进入新财年
内部冲突
辞职风波
完成使命
第六章 尾声
后记
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