本书用大量鲜活、生动、真实的案例诠释了我国中小企业如何快速、健康成长的有效途径。这些案例有的来自以蒙牛为代表的我国一些优秀企业快速成长的经验，有的来自作者作为我国知名的策划人和企业家从事企业管理和咨询服务的实操经验以及其所服务的企业客户的第一手资料。其中虽没有深奥的道理，却都是来自于一线实践，是经过检验的企业真经；有些观点，可谓一字千金，经过您的活学活用，能为您创造数十万乃至成千上百万的价值。
本书共七章，分别是“胸怀祖国，放眼世界”的大市场营销战略、“重在支配，不求拥有”的社会资源整合观、“虚拟卖方，模式经营”的原始积累定律、“抢占心智，定位品牌”的竞争优势原理、强烈的广告宣传意识、企业文化也是生产力、思路决定出路。全书图文并茂，通俗易懂，读后掩卷而思，获益良多。
本书适合于企业高层团队、营销经理人、广告经理人以及其他有意创业的读者阅读。

孙先红，蒙牛乳业发起人之一，内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司董事，中国航天基金会及中央电视台策划顾问，中国十大杰出营销经理人，中国十大策划专家，中国十大营销操盘手，中国先行品牌策略机构顾问。他为蒙牛乳业提出了创第二品牌、建中国乳都的战略营销思想，并以蒙牛就是草原的核心营销概念，靠虚拟卖方理论的实践迅速打开了市场，以独特的营销思想和策划理念指导服务了国内多家知名企业。在其与张治国合著的《蒙牛内幕》中阐释的哲学思维和对企业成长的感悟更是在中国企业界掀起了学习蒙牛创新营销的热潮。

高俊刚，中国先行品牌策略机构总经理，中国“百强营销策划人”之一，中国十强广告策划专家。在8年的策划生涯中潜心钻研企业快速成长的品牌整合策划和企业CI建设，主持策划了蒙牛乳业从“企业命名”到广告整合传播、品牌形象定位等系列策划工作，创意执行了从“请到我们草原来”到“为内蒙古喝彩”等众多有影响的营销活动策划，全程参与了蒙牛乳业“中国航天”营销事件策划的造势运作。作为主要策划人执行策划的客户业绩还有：小肥羊公司“标准还是小肥羊——打假维权塑品牌”的全国公关策划；宁夏红品牌文化的定位与形象策划——枸杞红，宁夏红，中国红；山西大同商业银行的文化形象策划——倡导建设“诚、信、恒、远”的晋商文化核心脉络，等等。

序言
第一章“胸怀祖国，放眼世界”的大市场营销战略
战略决定一切
做全国市场
“强”与“大”的辩证法
人才不求最好，但求适用

第二章“重在支配，不求拥有”的社会资源整合观
企业家要有整合资源的思维和方法
整合是互利共赢
虚拟卖方市场理论
推拉结合

第三章“虚拟卖方，模式经营”的原始积累定律
虚拟卖方卖未来
消费者心智资源
消费者定位与消费者心智阶梯
不同企业虚拟市场的模式化经营

第四章“抢占心智，定位品牌”的竞争优势原理
营销消费者内心资源
和消费者真诚沟通
换个品牌天地宽
消费者的品牌分类——自我满足和满足别人
经营品牌就是经营消费者认同

第五章强烈的广告宣传意识
长不大的孩子——企业不重视宣传的结果
强调宣传意识的四种观点

第六章企业文化也是生产力
企业的快速成长需要优秀的企业文化
靠制度养成文明习惯
没有任何借口的执行力文化
情感双轮驱动——刚柔相济

第七章思路决定出路
“人有多大胆，地有多大产”的大市场
“人人为我，我为人人”的整合观
抢占消费者的心智资源
顾客价值原则是营销的核心

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