管理误区丛书。本书是作者根据自己从事项目管理工作的个人经验，并借鉴了那些为项目管理倾注了毕生心血的专家学者及项目管理者们的经验编写出来的。全书共分十个部分，分别介绍了项目可行性研究、项目组织、项目经理、项目计划、项目融资、项目进度管理、项目成本管理、项目招投标及合同管理、项目风险管理、项目后评价等项目管理的十大误区，并用世界顶级企业的正反两个方面的案例，告诉您解决之道。本书最大的特点就是注重理论与实践相结合，侧重方法论。书中精心穿插了大量的案例和图表，使内容看起来显得直观、易懂、有针对性，具有现实的指导意义。同时，每一部分结尾以“随想录”的形式对该部分内容进行提纲挈领式的总结和提练，帮助读者加深印象。误区一不重调查研究草率决策酿苦果
　　误区二组织架构不合理团队精神缺失
　　误区三权力过度分散造成管理混乱
　　误区四目标定义不当没有高效计划
　　误区五融资渠道狭窄陷入筹资困境
　　误区六项目执行不到位进度得不到保障
　　误区七计划控制不力成本超出预算
　　误区八招投标走过场合同形同废纸
　　误区九风险意识淡薄应变能力欠缺
　　误区十管理虎头蛇尾忽视项目后评价
　　参考书目

相似教材