内容简介：

建设工程项目从项目立项、审批到建设工程施工验收要经过一系列的重要环节，每个环节都要有严格的控制才能铸就一个优良工程。工程建设项目承包操作技术规范是一个工程的论证到实施的桥梁，它严格按照工程项目承包规程进行把关和控制，防范工程项目承包风险，并对承包过程的每个细节进行控制。同时作为承包商，要狠抓分包管理与承包规程，层层落实，从而铸就“金色工程”。

读者对象：
各级建委
建设工程公司
建筑工程公司
建设项目承包人
招标投标管理部门
建设工程管理部门
建设工程相关单位


详细目录：

建设工程项目承包管理总论
第一章 建设工程项目及其管理
第二章 建设工程项目承包
第三章 工程项目承包方案
第二编 建设工程项目承包操作规范运作流程
第一章 建设工程承包技术规范
第二章 工程项目承包操作要点
第三章 工程项目论证与审批程序
第四章 工程项目总承包
第五章 工程项目发包与分包
第六章 分包商与分包合同管理
第七章 工程项目承包常见问题分析
第八章 工程项目承包与工程项目招标投标关系分析
第九章 工程项目承包典型案例分析
第十章 国际工程项目承包操作规范
第三编 工程项目承包与工程招标投标
第一章 工程项目招标投标准备工作
第二章 工程项目招投标标书编制
第三章 工程项目招标规范
第四章 工程项目投标规范
第五章 招标投标常见问题分析应对
第六章 国际工程建设项目招标投标
第四编 工程建设项目承包合同规范运作
第一章 工程建设项目承包合同
第二章 工程项目承包合同的内容与标准样式
第三章 承包合同的订立
第四章 承包合同的法律效力
第五章 承包合同的变更、终止与履行
第六章 承包合同漏洞与合同风险控制
第七章 承包合同的争议处理与解决方式
第八章 承包合同分析与违约责任

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