内容简介：

A管理模式就是企业管理的最佳模式。建立管理模式，迅速提高企业管理水平，是抵市场风浪的使用法宝。一套科学实用的管理模式是增强企业活力整顿企业作风的关键 ，是提高企业竞争力的基本保障。
本书向读者全面展示了目前国际上最成功企业正在实施的各类管理模式，进而详细阐述了一个企业建立自己独有的卓越管理模式的步骤与过程。本书中提出的诸多自荐管理模式是众多知名中外合资企业以及外资企业的管理经验加以总结和理论提升的结晶，并且已被许多企业的实践证明是实用有效的，是代表着当今世界管理实践的最佳典范。本书将对管理最新趋势的概括与企业的深层实践相接合，是中国企业向世界一流企业看齐，加强管理、提升核心竞争力的首选读本 。


详细目录：

第一篇 企业组织创新A模式
第一章 企业的所有者和管理者
第二章 董事会的建设和运作
第三章 总经理负责制
第四章 部门职能与岗位描述
第五章 组织机构设计
第六章 组织制度
第七章 工作程序及标准
第八章 集团化组织与集团连锁
第九章 国际化企业组织
第二篇 企业战略运作A模式
第一章 企业使命与企业战略
第二章 企业的决策系统
第三章 战略原则
第四章 竞争环境分析
第五章 竞争战略
第六章 系统战略规划的制定
第七章 系统战略的执行、控制和调整
第八章 科学决策
第九章 企业运作模式选择
第十章 企业的目标管理
第十一章 经营战略实施评价
第三篇 企业创新驱动A模式
第一章 股权资源优化
第二章 互为客户式网略组织
第三章 企业柔性管理
第四章 信息情报快速反应模式
第五章 经营谋略
第六章 经营技巧创新
第七章 经营观念应变策略
第八章 市场应变策略
第九章 全程核心能力营销
第十章 产品组合系统战略
第十一章 技术创新系统战略
第十二章 资源整合和组织扩张
第十三章 跨国经营系统战略
第十四章 公共关系应变策略

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