内容简介：

狠抓落实 严格管理 明确责任 加强监管 确保安全
本书注重以实用为导向，以理论为依据，全面科学深度的分析工作中的难点，突出问题，并用现代化的管理模式和手段进行管理。

读者对象：
各省、市、县、区建设局
各地方建设管理委员会（建委）
各地方城建局、市政局
建设监理机构
工程监管部门
建设安全生产管理机构
各院校（建筑专业）


详细目录：

第一编：建设局（建委）领导工作基础
第一章：管理机构与组织
第二章：建设局（建委）组织管理
第三章：建设项目管理
第四章：建委工作控制与协调
第五章：建设机构投资决策管理
第六章：建设安全与环境管理

第二编：建设局（建委）机关办公室工作创新管理
第一章：办公室机构设置
第二章：建设局（建委）办公室主任
第三章：办公室工作计划
第四章：机关事务管理
第五章：行政接待工作
第六章：政务协调工作
第七章：办公室外事工作
第八章：保密工作
第九章：档案管理工作
第十章：政务督查工作

第三编：建设局（建委）对工程建设的调控及审查工作
第一章：工程招投标管理与审查
第二章：工程合同当事人的权利、义务与职责管理
第三章：合同的谈判、签订与审查工作
第四章：工程报价管理与审查工作
第五章：合同争议与处理
第六章：国际工程合同条款管理
第七章：工程建设费用清理与索赔管理
第八章：工程竣工决算与保费清理

第四编：建设局（建委）监理管理与监理
第一章：概论
第二章：建设监理规划
第三章：政府监理与社会监理
第四章：建设监理组织目标控制及协调
第五章：监理机构改革人员岗位责任制
第六章：建设监理资料管理办法

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