内容简介：

活跃在全国各地的数千个剧团，每天都在生产着多彩多姿的精神产品，在丰富群众文化生活、陶冶观众情操、加强社会主义精神文明建设方面，发挥着良好的促进作用。然而，由于各个剧团管理的优劣不同，其效益悬殊甚大。因此，“向改革要生机”、“向管理要效益”就成了戏剧界所关心的一个重要问题。
本书全面而系统地阐述了如何科学地创建剧团以及剧团进行科学管理的各种管理方法、管理制度、管理标准、该书结构完整、内容通俗，是一部适合剧团各层次管理者的不可多得的大型工具书。

读者对象：
各剧团
各级文化管理机关
各相关专业在校师生
各图书馆、资料室

详细目录：

第一篇 剧团创建与管理总论
第一章 剧团概述
第二章 创建和管理剧团的意义
第三章 剧团管理的特点和内容
第四章 剧团管理的基本原则
第二篇 剧团创建
第一章 剧团创建概述
第二章 剧团创建申请
第三章 剧团创建审批
第四章 剧团创建管理机构
第五章 剧团创建其它事务
第三篇 剧团的创作和排练管理
第一章 剧团的创作管理
第二章 剧团的排练管理
第三章 剧团重点剧目的生产管理
第四章 剧团艺术活动的积累管理
第五章 剧团档案材料管理
第四篇 剧团演出管理
第一章 剧团演出管理概述
第二章 剧团演出管理的任务
第三章 剧团演出的性质
第四章 剧团演出的各种形式
第五章 剧团演出工作的主要环节和要求
第六章 剧团演出营销管理
第五篇 剧团财务管理
第一章 剧团财务管理概述
第二章 剧团财务管理工作的主要内容
第三章 剧团财务管理原则
第四章 剧团财务管理的组织领导
第五章 剧团会计制度
第六章 剧团会计准则
第七章 剧团成本核算
第八章 剧团成本控制
第九章 剧团财务内部审计
第六篇 剧团人力资源管理
第一章 剧团人力资源管理概述
第二章 剧团人力资源管理的范围和职责
第三章 剧团人员的招聘与甄选
第四章 剧团人员绩效考核与管理
第五章 剧团员工关系管理
第六章 剧团员工考勤管理

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