内容简介：

准确把握财务定位 提供关键决策依据
信息时代，如何将复杂的财务数据与具体的业务如营销、信息技术挂钩？如何使资本利用率最大化？二十一世纪的财务经理人不但是企业业务合作者更是企业战略合作者；不但要精通财务数据处理成为“计数专家”，还要成为沟通专家与企业各部门人员沟通，共同努力制定对具体业务问题创造性财务方案，以达到企业利润最大化。
《哈佛模式-财务经理》从财务经理的自身素质定位、工作分析、执行、控制、开拓手段入手，包容了财务管理的系统理论与方法，吸收了最新财务金融研究成果，展现了可贵的财务金融创新观念，反映了财务管理的未来发展趋势，是企业财务经理提高自身能力不可错过的案头工具书。

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