内容简介：

三来一补是指来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易。来料加工、来样加工、来件装配属于加工贸易的范畴。加工贸易的基本内容是：一方提供原料、辅助材料、元器件和部件，另一方按其提供的规格、质量、技术标准约定在规定期限内，一次或分期用商品或劳务偿还的贸易方式。自20世纪60年代以来，补偿贸易在国际贸易事务中较为流行。补偿贸易在我国，主要以直接产品补偿、间接产品补偿和劳务补偿三种方式为主。在我国自改革开放以来，三来一补是我国重要的国际贸易方式，特别是东南沿海航运发达的地区，三来一补贸易尤为发达，大大地促进了我国的经济发展，也提供了众多的就业机会。加入WTO以后，我国的对外贸易飞速发展，三来一补企业正在面临一场前所未有的发展机遇，如何应对加入世贸所带来的竞争，迎接来自国际市场的挑战，正在逐渐成为三来一补企业所必须面对的问题，本书向您介绍了三来一补企业如何加强自身管理、熟练操作三来一补业务，同时介绍了最新的相关标准和政策法规，是三来一补企业必备的案头参考书。
读者对象：
各省（市）区海关管理部门
各地出入境检验检疫局，边防检查机构
各省（市）对外贸易经济委员会、外贸局、经济促进委员会、商会、协会
各地进出口企业的管理部门、进出口部门、贸易部门及报关人员
各地经济技术开发公司、信托投资公司、技术引进公司、对外承运公司、租赁公司、保险公司
各地外贸会计师事务所、审计师事务所、评估师事务所、律师事务所、外贸投资企业、外国常住商社、团体、新闻单位、
银行等办事机构

详细目录：

第一篇 三来一补企业
第一章 在来一补企业概述
第二章 三来一补企业吸引外商的良好投资环境创造
第三章 举办三来一补项目的主体
第四章 三来一补项目的选择
第二篇 三来一补贸易基础理论
第一章 来料加工贸易
第二章 来件装配贸易
第三章 来样加工贸易
第四章 补偿贸易
第三篇 我国对外加工贸易现状及其发展对策
第一章 蓬勃发展的加工贸易
第二章 加工贸易在我国的发展历程
第三章 贸易全球化下的我国加工贸易
第四章 原产地规则与加工贸易
第五章 我国加工贸易面临的挑战
第六章 工业化与加工贸易战略选择
第七章 我国贸易改革与加工贸易战略选择
第八章 加工贸易的进口环节
第九章 加工贸易的加工环节
第十章 加工贸易的出口环节
第十一章 走向未来的我国加工贸易
第十二章 世界主要国家和地区加工贸易政策分析
第四篇 进出口企业对外加工装配贸易操作规范
第一章 对外加工装配贸易的方式及其同其他贸易方式的区别
第二章 对外加工装配业务的基本操作规范
第三章 对外加工装配业务享受的优惠政策和应当注意的问题
第四章 承接对外加工装配业务前的准备规范化操作
第五章 对外加工装配业务洽谈与签约规范化操作
第六章 对外加工装配合同的履行
第七章 对外加工装配货物的品质、数量和包装规范化操作
第八章 对外加工装配货物的管理和运输规范化操作
第九章 对外加工装配贸易的保险规范化操作
第十章 对外加工装配贸易货款的结算规范化操作
第五篇 进出口企业补偿贸易操作规范
第一章 补偿贸易的产生
第二章 补偿贸易的性质及特点
第三章 补偿贸易的作用
第四章 补偿贸易的项目和补偿产品
第五章 补偿贸易的资金贷款和贷款支付
第六章 补偿贸易的合约及违约处罚
第七章 补偿贸易的规范化操作程序
第八章 补偿贸易的可行性研究规范化操作
第九章 补偿贸易的价格决策规范化操作
第十章 补偿贸易洽谈程序和策略规范化操作
第十一章 补偿贸易的保险规范化操作
第十二章 补偿贸易的经济效益评估规范化操作
第十三章 补偿贸易的组织管理规范化操作
第六篇 三来一补企业规范化管理
第一章 三来一补企业的管理政策
第二章 三来一补协议的产生
第三章 三来一补项目的审批与登记规范化管理
第四章 三来一补企业的劳动规范化管理
第五章 三来一补企业原辅材料的节约与产品质量规范化管理
第六章 三来一补企业的财务规范化管理
第七章 三来一补企业的外汇规范化管理
第八章 三来一补业务银行保证金台帐操作办法及税款保付保函业务规范化管理
第九章 三来一补企业的经营原则、方式与自主权
第十章 三来一补企业的合同规范化管理
第十一章 三来一补企业货物的进口与产品的出口规范化管理
第十二章 三来一补企业的核算与支付方式规范化管理
第十三章 三来一补企业与检验检疫规范化管理
第十四章 三来一补企业出口货物的退（免）税规定
第十五章 三来一补企业的其他相关管理
第七篇 三来一补相关加工贸易单耗标准
第一章 机械类加工贸易单耗标准
第二章 建材类加工贸易单耗标准
第三章 新闻出版类加工贸易单耗标准
第四章 农业类加工贸易单耗标准
第五章 烟草类加工贸易单耗标准
第六章 石化类加工贸易单耗标准
第七章 轻工类加工贸易单耗标准
第八章 纺织类加工贸易单耗标准
第八篇 国内成功进出口企业三来一补贸易操作典范
第九篇 进出口企业三来一补贸易操作相关法律依据

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