技术创新与自主研发组织实施及项目管理实务全书
音像名称:技术创新与自主研发组织实施及项目管理实务全书
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出版公司:中国知识出版社
市场价格:998元
本站特价:499元
包含盘数:四册+1CD
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产品介绍
详细目录:
第一篇 技术创新概论
第一章 技术创新的概念、类型及特征
第二章 技术与经济增长、企业发展
第三章 技术的持续系统
第四章 影响我国技术创新的障碍与对策
第五章 国家创新体系
第六章 国家创新政策持续
第二篇 企业技术创新过程、类型的模式
第一章 企业技术创新过程
第二章 企业技术创新类型
第三章 企业技术创新模式
第三篇 技术创新战略
第一章 技术创新战略概述
第二章 技术创新战略框架
第三章 技术创新战略模式
第四章 定位及竞争环境
第五章 技术路径与技术轨道
第六章 领先战略与跟随战略
第四篇 新产品战略与平台
第一章 新产品开发的过程与模式
第二章 整合性项目规划
第三章 开发新产品的关键成功要素
第四章 技术驱动型新产品开发的最大挑战
第五章 技术商品与技术商品定位
第五篇 技术创新力与核心竞争力
第一章 技术创新力的概念和组成
第二章 技术创新力构成与评价
第三章 技术创新力的培育和提升
第四章 核心竞争力的内涵
第五章 核心竞争力的战略价值
第六章 核心竞争力机制形成与培育
第七章 核心竞争力建立
第六篇 技术创新的组合范式
第一章 技术创新的组合
第二章 引进与自主创新组合方式的选择
第三章 组合创新范本
第四章 文化、技术与组织创新的协同
第五章 合作创新与战略联盟
第六章 技术并购
第七篇 技术创新组织实施
第一章 技术创新的组织模式
第二章 研发部门人员选择与激励
第三章 资源分配与项目选择
第四章 技术信息与项目选择
第五章 技术创新的组织结构和团队管理
第八篇 价值链中的过程创新
第一章 过程创新与价值链
第二章 价值链构造的模式
第三章 价值链中的过程创新
第九篇 技术转移与成果转化
第一章 技术转移的概念相关讨论
第二章 技术转移的动因
第三章 技术转移的主要形式
第四章 技术转移的过程
第五章 科技成果产业化
第十篇 新兴技术开发管理
第一章 新兴技术的概念与特征
第二章 新兴技术管理的思路与技巧
第三章 新兴技术研究与开发管理
第四章 新兴技术的战略制定
第五章 新兴技术的市场管理
第六章 新兴技术企业的组织形式
第七章 技术创新风险管理
第十一篇 自主研发项目立项与招投标
第一章 自主研发项目分析评价及其方法
第二章 自主研发项目必要性评价
第三章 市场调查与项目规模研究
第四章 研发能力分析评价
第五章 项目创新性评估
第六章 自主研发成功的可行性分析
第七章 自主研发项目的经济评价
第八章 自主研发项目招投标管理
第十二篇 自主研发项目管理
第一章 自主研发项目管理概述
第二章 自主研发项目成本管理
第三章 自主研发项目进度管理
第四章 自主研发项目合同管理
第十三篇 自主研发质量全面管理
第一章 自主研发质量全面管理
第二章 自主研发成果质量的鉴定与验收
第三章 自主研发成果专利申请和保护
第四章 自主研发成果转化与运作
第十四篇 技术创新与自主研发人才队伍建设
第一章 科研人才素质要求
第二章 人才招聘与培训
第三章 人才队伍建设
第四章 薪资待遇与奖惩管理
第五章 工伤及职业卫生保险
第六章 人事管理
第十五篇 技术创新与自主研发财务管理及经费控制
第一章 财务必备知识与财务管理
第二章 财务核算与分析
第三章 经费控制与管理
第四章 经费拨款与管理
第十六篇 技术创新与自主研发国家政策法规
第一篇 技术创新概论
第一章 技术创新的概念、类型及特征
第二章 技术与经济增长、企业发展
第三章 技术的持续系统
第四章 影响我国技术创新的障碍与对策
第五章 国家创新体系
第六章 国家创新政策持续
第二篇 企业技术创新过程、类型的模式
第一章 企业技术创新过程
第二章 企业技术创新类型
第三章 企业技术创新模式
第三篇 技术创新战略
第一章 技术创新战略概述
第二章 技术创新战略框架
第三章 技术创新战略模式
第四章 定位及竞争环境
第五章 技术路径与技术轨道
第六章 领先战略与跟随战略
第四篇 新产品战略与平台
第一章 新产品开发的过程与模式
第二章 整合性项目规划
第三章 开发新产品的关键成功要素
第四章 技术驱动型新产品开发的最大挑战
第五章 技术商品与技术商品定位
第五篇 技术创新力与核心竞争力
第一章 技术创新力的概念和组成
第二章 技术创新力构成与评价
第三章 技术创新力的培育和提升
第四章 核心竞争力的内涵
第五章 核心竞争力的战略价值
第六章 核心竞争力机制形成与培育
第七章 核心竞争力建立
第六篇 技术创新的组合范式
第一章 技术创新的组合
第二章 引进与自主创新组合方式的选择
第三章 组合创新范本
第四章 文化、技术与组织创新的协同
第五章 合作创新与战略联盟
第六章 技术并购
第七篇 技术创新组织实施
第一章 技术创新的组织模式
第二章 研发部门人员选择与激励
第三章 资源分配与项目选择
第四章 技术信息与项目选择
第五章 技术创新的组织结构和团队管理
第八篇 价值链中的过程创新
第一章 过程创新与价值链
第二章 价值链构造的模式
第三章 价值链中的过程创新
第九篇 技术转移与成果转化
第一章 技术转移的概念相关讨论
第二章 技术转移的动因
第三章 技术转移的主要形式
第四章 技术转移的过程
第五章 科技成果产业化
第十篇 新兴技术开发管理
第一章 新兴技术的概念与特征
第二章 新兴技术管理的思路与技巧
第三章 新兴技术研究与开发管理
第四章 新兴技术的战略制定
第五章 新兴技术的市场管理
第六章 新兴技术企业的组织形式
第七章 技术创新风险管理
第十一篇 自主研发项目立项与招投标
第一章 自主研发项目分析评价及其方法
第二章 自主研发项目必要性评价
第三章 市场调查与项目规模研究
第四章 研发能力分析评价
第五章 项目创新性评估
第六章 自主研发成功的可行性分析
第七章 自主研发项目的经济评价
第八章 自主研发项目招投标管理
第十二篇 自主研发项目管理
第一章 自主研发项目管理概述
第二章 自主研发项目成本管理
第三章 自主研发项目进度管理
第四章 自主研发项目合同管理
第十三篇 自主研发质量全面管理
第一章 自主研发质量全面管理
第二章 自主研发成果质量的鉴定与验收
第三章 自主研发成果专利申请和保护
第四章 自主研发成果转化与运作
第十四篇 技术创新与自主研发人才队伍建设
第一章 科研人才素质要求
第二章 人才招聘与培训
第三章 人才队伍建设
第四章 薪资待遇与奖惩管理
第五章 工伤及职业卫生保险
第六章 人事管理
第十五篇 技术创新与自主研发财务管理及经费控制
第一章 财务必备知识与财务管理
第二章 财务核算与分析
第三章 经费控制与管理
第四章 经费拨款与管理
第十六篇 技术创新与自主研发国家政策法规
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