李飞龙，著名管理培训专家，具有丰富的教学培训经验。现任中国民航管理干部学院社会科学系主任，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。曾为北大方正、艾普生公司、蓝星集团等知名企业的部门经理和省市政府机关干部讲课，深受学员欢迎。并多次为中央教育电视台、北京电视台做过专题项目。由于其贡献突出，1999年荣获全国“五一”劳动奖章，2001年被提名为全国优秀教师。因工作出色被外派出国学习人力资源管理，其结合实际工作主持开发的培训课程《如何当好班组长》受到企业的广泛好评。
第一单元 班组长的使命与职责
第1章 班组长在企业管理中的作用
第2章 班组长的现状和基本标准
第二单元 班组长如何履行职责
第3章 如何做计划
第4章 如何组织生产（上）
第5章 如何组织生产（中）
第6章 如何组织生产（下）
第三单元 如何提高管理和领导水平
第7章 班组长的权力和管理原则
第8章 权变管理理论（上）
第9章 权变管理理论（下）
第10章 激励理论的运用
第11章 管理者的挫折管理
第12章 班组长的心理素质

 

 

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