本书共分四大篇：第一篇：施工现场管理总论，主要讲述建筑施工的工序，组织施工的原则，现场管理的任务、内容、特点，以及现场管理的基本原则。第二篇：施工现场管理产务，主要讲述施工现场组织管理、施工组织设计、现场布置、计划管理、技术管理、质量管理、安全管理、料具管理、机械设备管理、文明施工管理、成本管理、劳动管理。第三篇:施工现场资料编制,系统阐述施工技术资料、质量保证资料、施工安全资料的编制方法、内容、要求、。第四篇：施工现场综合考评，主要讲述施工现场综合考评,主要讲述施工现场综合考评的依据、目的、作用、组织实施，施工现场综合考评表的内容，填写方法。 　　本书读者对象　　1、 建筑企业施工现场项目经理、施工员、技术员、资料员、安全员；　　2、 建设工程监理人员；　　3、 建设主管部门相关管理人员，建设单位甲方代表；　　4、 各大中专院校相关专业师生。 本书共分四大篇：
　　第一篇：施工现场管理总论，主要讲述建筑施工的工序，组织施工的原则，现场管理的任务、内容、特点，以及现场管理的基本原则。
　　第二篇：施工现场管理产务，主要讲述施工现场组织管理、施工组织设计、现场布置、计划管理、技术管理、质量管理、安全管理、料具管理、机械设备管理、文明施工管理、成本管理、劳动管理。
　　第三篇:施工现场资料编制,系统阐述施工技术资料、质量保证资料、施工安全资料的编制方法、内容、要求、。
　　第四篇：施工现场综合考评，主要讲述施工现场综合考评,主要讲述施工现场综合考评的依据、目的、作用、组织实施，施工现场综合考评表的内容，填写方法。

 

 

 

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