内容简介：

本书全面系统阐述了烟草行业财务预算管理的设计与编制、执行、分析、决策等的最新学术成果及一些极具实用性的财务管理技巧。是烟草行业各种财务及非财务资源分配。考核、控制及实施有效管理的主要参考依据和理论支持。全书通过对烟草行业财务管理的全面分析，最终为烟草行业合理选择和设计财务比率，建立具有实际应用价值的科学财务预算和监测系统提供指导模式。因此本书具有重要的实用价值。

适用对象:
★各烟草生产企业财务部门
★各烟草复烤厂财务部门
★各烟草公司财务部门
★各烟草专卖局财务部门
★各烟草收购公司（站）财务部门


详细目录：

第一编 烟草行业财务预算总论
第一章 全面预算系统
第一节 全面预算系统概述
第二节 全面预算的编制
第二章 烟草企业现金预算与财务报表编写
第一节 现金预算
第二节 预计财务报表
第三章 烟草企业资本预算与投资评价
第一节 投资项目评价要素
第二节 投资项目评价方法
第四章 财务预算管理在西方企业的实践
第一节 西方企业的预算准备
第二节 西方企业的预算目标
第五章 中国企业财务预算管理的借鉴与发展
第一节 中国企业管理需要脱胎换骨
第二节 完善我国国有企业的组织结构

第二编 烟草行业筹资与资产管理
第一章 股票筹资管理
第一节 企业资本金制度
第二节 股票筹资概述
..........
第二章 债券筹资管理
第一节 债券的基本概念
第二节 债券的发行
第三章 银行信用筹资管理
第一节 短期银行借款
第二节 长期银行借款
第四章 租赁筹资
第一节 租赁的种类
第二节 租金的计算
第五章 商业信用筹资管理
第一节 商业信用筹资的具体形式
第二节 商业信用筹资的利弊分析
第六章 公司红利政策
第一节 红利概述
第二节 红利政策理论
第七章 损益管理及利润分配
第一节 营业收入管理
第二节 成本费用及税金管理
第八章 流动资产与管理
第一节 流动资产的性质及管理要求
第二节 货币资金管理
第九章 固定资产投资与管理
第一节 固定资产投资概述
第二节 固定资产投资决策的管理
第十章 无形资产和其他资产投资与管理
第一节 无形资产投资与管理
第二节 其他资产的投资与管理
第十一章 对外投资管理
第一节 对外投资概述
第二节 对外证券投资管理

第三编 烟草行业财务分析
第一章 财务分析概述
第一节 财务分析的意义
第二节 财务会计报告分析的前期工作——数据资料准备
第二章 上市公司和资本市场财务会计报告分析
第一节 上市公司财务会计报告分析
第二节 有效资本市场中的财务会计报告分析
第三章 经营风险分析系统
第一节 盈亏临界与敏感性分析
第二节 经营杠杆分析
第四章 企业盈利能力分析
第一节 盈利能力分析
第二节 分析性利润表及应用
第五章 企业经营管理能力分析
第一节 从资产、负债和所有者权益变动角度分析
第二节 从企业生产经营活动的协调角度分析
第六章 企业发展能力分析
第一节 企业自我发展能力分析
第二节 企业筹资发展能力分析
第七章 企业投资项目可行性分析
第一节 投资项目经济可行性分析
第二节 收购兼并项目经济可行性分析

第四编 烟草行业财务决策
第一章 财务决策信息系统
第一节 财务决策概述
第二节 生产决策分析
第二章 财务预测
第一节 财务预测总论
第二节 资金预测
第三章 影响企业财务预测与决策的内外因素
第一节 企业经济环境
第二节 金融市场与市场效率
第四章 短期融资决策
第一节 银行借款
第二节 商业信用
第五章 长期融资决策
第一节 长期融资概述
第二节 债券融资
第六章 固定资产投资决策
第一节 资本预算概述
第二节 确定情况下的投资决策
第七章 长期证券投资决策
第一节 证券投资概述
第二节 证券收益率
第八章 短期投资决策
第一节 国库债券报酬
第二节 附息债券的报酬率
第九章 应收账款与信用政策决策
第一节 应收账款管理的要求
第二节 应收账款的日常监督
第十章 存货决策
第一节 存货管理的重要性
第二节 存货管理的一般方法
第十一章 企业的兼并与控股
第一节 企业兼并
第二节 控股公司
第十二章 企业破产清算
第一节 企业破产概述
第二节 企业清算

第五编 烟草行业财务预算执行与控制
第一章 资金控制
第一节 流动资金控制
第二节 固定资产投资控制
第二章 成本控制
第一节 责任成本控制
第二节 质量成本控制
第三章 收入控制
第一节 销售价格预测
第二节 销售预测
第四章 利润控制
第一节 目标利润和资本全利润率
第二节 量本利分析与营业杠杆

第六编 烟草行业财务预算管理制度编制及其方法
第一章 财务管理体制设计
第一节 财务管理体制及其内容
第二节 财务管理体制模式设计
第二章 筹集管理制度设计
第一节 资金管理制度设计的意义与目标
第二节 企业资金筹集的分环节管理制度设计
第三章 资产管理制度设计
第一节 贷币资金管理制度设计
第二节 企业内部银行制度设计
第四章 成本与费用管理制度设计
第一节 成本与费用管理原则
第二节 成本与费用管理体制设计
第五章 销售收入管理制度设计
第一节 销售收入管理的原则与要求
第二节 销售收入预测与计划管理制度
第六章 利润及分配管理制度设计
第一节 利润构成及其核算制度
第二节 利润预测及分析制度
第七章 企业财务评价制度的设计
第一节 财务比率的评价
第二节 财务报告的综合评价

第七编 中兴总公司财务预算管理综合案例
第一章 财务预算管理在中兴总公司的定位
第二章 中兴总公司财务预算管理组织系统
第三章 中兴总公司目标规划与财务预算指标体系
第四章 中兴总公司财务预算编制系统
第五章 中兴总公司财务预算监控系统
第六章 中兴总公司财务预算业绩考评系统

相似教材