本书全面系统地总结了多年来我国学习借鉴国外先进项目管理模式、推行项目施工管理体制改革的经验，从理论和实践的高度涵盖了工程项目管理学科的全部内容，对促进施工项目管理科学化、规范化、法制化，适应我国加入WTO的新形势，加快与国际接轨具有指导作用。 本手册适应我国建筑企业全面深化工程项目管理、加大体制改革和贯彻《建设工程项目管理规范》国家标准的要求，以工程项目管理过程为主线，全面系统阐述了工程项目管理的全部内容，侧重理论与实践相结合，具有较强的通用性和可操作性。深信本书的编著对规范我国工程项目管理，提高我国建设工程项目管理水平，促进施工项目管理科学化、规范化、法制化，适应我国加入WTO新形势具有实用价值。 本书共四卷，十七篇，全书结构严谨、层次分明、资料丰富、内容翔实，重点介绍的内容有：建设工程项目管理概论，项目经理与项目经理部，建设工程招标投标管理，建设工程造价管理，建设项目进度控制，建设工程安全控制，建设项目施工现场管理，建设项目生产要素管理，工程建设项目评价，建设工程交工验收管理，建设工程回访、保修与索赔以及建设工程项目管理规范等。 全面性：全面系统地阐述了工程项目管理的过程，内容涵盖了工程项目管理全部学科，可供建设市场各主体单位选用。 可读性：结构严谨、层次分明、内容翔实、资料丰富，总结了我国工程项目管理的最新成果，借鉴了国外先进项目管理模式。 实用性：从我国实际情况出发，又借鉴国际上通用做法，侧重理论与实践相结合，对进一步深化和规范我国工程项目管理具有实用价值。 新颖性：新理论+新观点+新认识+新方法。 读者对象： 1、 施工企业、建筑公司、市政公司、路桥公司、勘察设计单位； 2、 建设业主（项目法人）、房地产公司、建设开发公司、建设工程承包商； 3、 建设监理公司、工程造价咨询（管理）机构； 4、 各级招标投标代理机构、建设工程质量监督站、投（融）资机构； 5、 党政机关、各级政府、计委、市政管委、交通局、水利局； 6、 各级建委、建设局、建筑工程管理处、建筑市场管理处； 7、 相关专业人员及相关专业院校（岗位培训）学员、图书馆、资料室。 第一篇 建设工程项目管理概论
第二篇 项目经理与项目经理部
第三篇 建设工程招标投标管理
第四篇 建设工程造价管理
第五篇 建设项目进度控制
第六篇 建设工程安全控制
第七篇 建设项目施工现场管理
第八篇 建设工程质量控制
第九篇 建设项目成本控制
第十篇 建设项目技术与信息管理

 

 

 

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