课程意义 会议的主要任务是安排部署工作，高效率的会议能够促进整体工作的顺利开展。而冗长的会议不仅起不到预期的作用，相反会浪费大量的会议成本。很多国内企业的主管在会议组织、主持、落实等方面存在较多问题，不仅无法完成既定任务，同时也限制了下属的工作积极性。 本课程通过对错误行为的情景演示，向基层主管详细介绍召开不同类型会议应注意的要点，使其明确会议的主要目标，同时系统讲述作为会议主持承担的工作内容，并就有关问题提出了解决方案。通过对本课程的学习，基层主管将全面掌握会议主持的技巧，节约宝贵时间，高效率地处理好日常工作。 课程对象 ☆ 企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工 ☆ 政府机关、事业单位各级管理者及工作人员 课程目标 ☆ 避免无用会议，切实提高会议效率 ☆ 掌握各类会议主持方法，运用脑力激荡解决问题 ☆ 了解主持会议的优缺点，有的放矢地进行改进 ☆ 明确会议主持的职责，利用相关技巧成功主持会议 第一讲 会议的目的
1. 避免不必要的会议
2. 会议的目的
3. 会议的成本
4. 避免与会者的不满
第二讲 如何召集并主持两种不同类型会议
1. 发布消息的会议
2. 解决问题的会议
第三讲 会议主持技巧
1. 会议主持技巧的测试
2. 明确会议主持人的工作
3. 会议现场的控制
4．取得满意的会议结果

 

第一讲 会议的目的
1. 避免不必要的会议
2. 会议的目的
3. 会议的成本
4. 避免与会者的不满
第二讲 如何召集并主持两种不同类型会议
1. 发布消息的会议
2. 解决问题的会议
第三讲 会议主持技巧
1. 会议主持技巧的测试
2. 明确会议主持人的工作
3. 会议现场的控制
4．取得满意的会议结果

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